陳翔
“人生總要擁有一家上市公司,或者經(jīng)歷一家公司的上市?!边@,已經(jīng)成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者心中的那把標尺。夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?創(chuàng)業(yè)就是遇見那萬分之一的自己:一個真實的自己,一個無悔的自己。
最美的時候,遇見最好的你
1999年,中國IT史上開疆辟土的一年。
這一年,張宏江回到中國,參與微軟亞洲研究院的創(chuàng)建,這是他在國外輾轉13年后的人生重大決定。外企,對于已在國際學術界聲名鵲起的他來說,無論從技術實力還是技術條件來看都是當時最好的選擇。
這一年,雷軍在金山軟件總經(jīng)理的位置上還沒有坐熱,正糾結于程序員和管理者的角色之間,全然沒有心思關注互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)襲來,而是執(zhí)著于中國軟件產(chǎn)業(yè)的崛起。
還是這一年,馬云和十八“羅漢”湊了50萬元創(chuàng)辦了阿里巴巴。那時的馬云正過著“有這頓沒下頓”的窘迫日子,電子商務概念在投資圈里連連碰壁,全然沒有一點今日“一呼百應”的跡象。
但,人總是被經(jīng)歷所成全,借大勢者殊途同歸。
后來的故事已耳熟能詳:馬云最早借互聯(lián)網(wǎng)之勢,成就了阿里;雷軍帶領金山上市后,創(chuàng)立了小米;張宏江離開微軟,加入金山創(chuàng)業(yè)。
他們的人生仿佛驚險故事,每一個腳印都出乎意料。他們活得甚是盡興,旁觀者的心也跟著起起落落,一不留神就窺見了中國IT史上最波瀾壯闊的年代。
如今,最好的創(chuàng)業(yè)年代來了,曾經(jīng)的旁觀者,現(xiàn)在的你我他,有沒有怦然心動?
人生,要懂得真實的自己
在如今的創(chuàng)業(yè)者中,有相當一部分來自外企。
張宏江算是先驅。
喜歡從無到有的過程,沒有天花板的束手束腳,借著時勢造英雄的大勢,這恐怕是每一個創(chuàng)業(yè)者的特質。但面對夢想,你的心真的準備好了嗎?
“曾經(jīng)有一個外企技術高手,在創(chuàng)業(yè)的大潮下也蠢蠢欲動,當時他打開電腦展示了62個該不該創(chuàng)業(yè)的問題?!?/p>
“將問題縮減到5個以內的時候再來找我吧?!睆埡杲卮?,“人生,要懂得真實的自己?!?/p>
有些人天生就該創(chuàng)業(yè),張宏江算是其中一個。
他的經(jīng)歷可以分為三段:回國前的輾轉,12年的微軟中國生涯,如今金山的真正創(chuàng)業(yè)。1999年前,丹麥、新加坡、美國,張宏江似乎總在徘徊,直到暗下回國決心。此時,微軟的邀約不期而至,在外界看來似乎機緣巧合,但其實是種冥冥之中的選擇。此后的12年中,他在中國著手創(chuàng)建微軟亞洲研究院、微軟亞洲工程院,成為微軟技術實力的一個符號。所有這些又何嘗不是一種從0到1的創(chuàng)業(yè)過程?
但,這還不是真正的創(chuàng)業(yè)。
他,這一次沒講微軟
張宏江,這一次沒講微軟。
2011年,他接受了雷軍的邀約,成為金山集團CEO。此前的他則帶著微軟亞洲工程院院長的光環(huán)。
而那時的金山集團,股價跌到2塊多港幣,既無鈔票,更無”金山”,留給張宏江的是“一破一立”:集團的轉型,金山云的創(chuàng)立。
“不論是職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)心態(tài)猶在?!睆埡杲仡櫧鹕剿哪?,“但兩者又不盡相同?!?/p>
光環(huán)即天花板。外企生涯的絢麗光環(huán)或許就是人生的天花板,創(chuàng)業(yè)的代價或許是安全感歸零,對曾經(jīng)的擁有做一個了斷,但享受的是從頭再來的過程,無拘無束地釋放能量。
責任即江湖。無數(shù)年輕人放棄優(yōu)越的環(huán)境,帶著青春與夢想追隨而來,這是一種無形之中的責任,有情有義的江湖??峙乱仓挥姓嬲膭?chuàng)業(yè)者才有“人在江湖身不由己”之感吧。
金山集團的轉型后來有目共睹:分拆獵豹移動、金山辦公、西山居、金山云等子公司,紛紛尋求獨立上市。2014年集團實現(xiàn)營收33.5億元,同比增長54%。
是時候將重點放在金山云上了。
創(chuàng)業(yè),時勢造英雄
大勢雖在,然謀事在人。
2015年8月,筆者在金山云的辦公室里見到了張宏江。他年初就已經(jīng)搬來了,金山云,是在雷軍的規(guī)劃下,兩人一同創(chuàng)立的子公司,承載著他個人創(chuàng)業(yè)的初衷,甚至是金山集團的未來。
從中關村到上地不過區(qū)區(qū)30分鐘的車程,張宏江卻一個人走了12年。
“如果當時就有如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,我會選擇創(chuàng)業(yè)?!彼粲兴?,仿佛不是在回答筆者的問題,而是跨越時空和剛剛回國的自己重逢。
創(chuàng)業(yè),需順勢而為。
“不僅有靠譜的團隊,還要找到靠譜的事業(yè)?!睆埡杲f。
云計算剛剛開始的2008年,一本書《大開關》,讓他進一步明確了未來的方向。書中提到上個世紀初,歐美企業(yè)關停工廠發(fā)電機轉而輸入電力的歷史;而云就相當于電力,它給了企業(yè)關停傳統(tǒng)IT架構的時代機遇。那時,亞馬遜AWS剛剛開始提供基礎服務,中國的阿里云還沒有成立。
對于張宏江,創(chuàng)業(yè)就應該在云的大時代下順勢而為。從輸送電力到買賣電器,“金山云要成為發(fā)電的人,也要成為增值服務的提供者?!彼J為,云是剛需,是“賣水人”,是整合者。幾個月前,金山集團還宣布未來幾年將向金山云投資10億美元,如今,金山云的估值已超過6億美元。
中國騰飛的經(jīng)濟大勢,云計算變革的產(chǎn)業(yè)趨勢,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的放手一搏,“金山云,是可以托付一輩子的事業(yè)”。張宏江未來的人生注定要與金山云糾葛在一起。這次,他并不孤獨,有400名充滿活力和夢想的創(chuàng)業(yè)者一同前行。
尼采說:對待生命你不妨大膽冒險一點,因為好歹你要失去它,如果這世界上真有奇跡,那只是努力的另一個名字。生命中最難的階段不是沒有人懂你,而是你不懂你自己。
如果人生注定是黑白的底色,夢想的價值就是渲染出艷麗的色彩。沒有色彩斑斕,怎算經(jīng)歷人生?