□ 文/王邐　王秀偉

讓吉化優(yōu)秀文化永續(xù)傳承

□ 文/王邐王秀偉

吉林石化在60年發(fā)展中形成的“四種精神”和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)，是大慶精神、鐵人精神在吉化的發(fā)展和延伸，是吉化優(yōu)秀企業(yè)品格和精神氣質(zhì)的體現(xiàn)。無(wú)論是順境還是逆境，吉化“四種精神”和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)始終是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的法寶，什么時(shí)候都不能丟。對(duì)此，必須在傳承與發(fā)展吉化優(yōu)秀文化上下功夫。

將優(yōu)秀文化傳下去

關(guān)于文化繼承與弘揚(yáng)、發(fā)展與創(chuàng)新的問(wèn)題，習(xí)近平總書(shū)記曾指出：不忘歷史才能開(kāi)辟未來(lái)，善于繼承才能善于創(chuàng)新。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)不斷進(jìn)行繼承和創(chuàng)新，注重把握好“兩個(gè)關(guān)系”，真正使吉化優(yōu)秀文化傳承下去。

首先，應(yīng)把握好現(xiàn)代性與傳統(tǒng)性的關(guān)系。近年來(lái)，我們將吉化文化的傳統(tǒng)元素與企業(yè)管理的現(xiàn)代元素相結(jié)合，對(duì)吉化“四種精神”進(jìn)行了再提煉、再升華，賦予了吉化“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)新的管理內(nèi)涵，挖掘了吉化精神和吉化作風(fēng)的時(shí)代價(jià)值，使吉化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)更加歷久彌新。

應(yīng)有鑒別地加以對(duì)待，有揚(yáng)棄地予以繼承，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，使之與現(xiàn)實(shí)文化相融相通，吸納現(xiàn)代理念，彰顯時(shí)代精神，不斷賦予吉化精神、吉化作風(fēng)新的內(nèi)涵。

其次，應(yīng)把握好統(tǒng)籌兼顧和以點(diǎn)帶面的關(guān)系。統(tǒng)籌兼顧、以點(diǎn)帶面，都是科學(xué)的工作方法。在繼承和發(fā)展吉化優(yōu)秀文化過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃先行，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，制定落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，豐富完善體系框架，重點(diǎn)在培養(yǎng)核心價(jià)值觀、完善配套制度等方面下功夫，使企業(yè)文化“發(fā)展有方向、建設(shè)有目標(biāo)、工作有計(jì)劃、業(yè)績(jī)有考評(píng)”。

堅(jiān)持以點(diǎn)帶面推進(jìn)，按照“整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，講求實(shí)效”的原則，深入開(kāi)展企業(yè)文化宣傳教育活動(dòng)，將吉化優(yōu)秀文化融入干部培養(yǎng)、形勢(shì)任務(wù)教育的全過(guò)程；繼續(xù)量化開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)，精心編撰《企業(yè)文化詞典》，持續(xù)打造基層文化品牌，真正做到弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，筑牢思想基礎(chǔ)，培育精神家園，不斷推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平。

讓優(yōu)秀文化活起來(lái)

當(dāng)前，面對(duì)公司改革發(fā)展、管理增效，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要、形勢(shì)要求，應(yīng)繼續(xù)運(yùn)用主旋律教育、主題實(shí)踐活動(dòng)、典型引領(lǐng)、環(huán)境熏陶等企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作方法，讓吉化優(yōu)秀文化更加活起來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)文化的存在感和現(xiàn)實(shí)感。

1.繼續(xù)用好文化建設(shè)載體

積極搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，充分發(fā)揮公司展廳、吉化陳列館等企業(yè)文化教育示范基地作用，完善圖片、圖像、實(shí)物等展示內(nèi)容，有計(jì)劃、經(jīng)常性地組織干部員工參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拉近企業(yè)文化與員工的距離，使吉化文化更加鮮明，更加具體，更加深入人心。繼續(xù)開(kāi)展豐富多樣的文化宣傳活動(dòng)，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽和形勢(shì)任務(wù)教育，繼續(xù)深化“‘四種精神’”在我手中”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極踐行“四種精神”，組織好“三個(gè)一”工作，增強(qiáng)文化活動(dòng)的感染力。

2.繼續(xù)豐富先進(jìn)文化群體

克宣/圖

先進(jìn)典型是吉化優(yōu)秀文化的縮影。繼續(xù)在公司各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，培養(yǎng)和選樹(shù)典型人物、先進(jìn)集體，注重發(fā)揮好“四種精神”紅旗手等先進(jìn)典型群體的示范作用，挖掘他們的優(yōu)秀品質(zhì)、先進(jìn)做法，使其成為廣大員工、各基層單位學(xué)習(xí)的榜樣、趕超的目標(biāo)。同時(shí)，積極利用主流媒體，把“四種精神”紅旗手等先進(jìn)典型的事跡向社會(huì)傳播，使其成為吉化優(yōu)秀文化的傳播使者。

3.繼續(xù)講好吉化故事

繼續(xù)圍繞繼承吉化精神和吉化作風(fēng)，征集吉化故事，講好吉化故事，用小故事闡述大道理，用身邊事教育身邊人。堅(jiān)持發(fā)聲有力，結(jié)合企業(yè)管理增效實(shí)際，對(duì)干部員工應(yīng)對(duì)新常態(tài)，以及安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，廣泛深入進(jìn)行宣傳，用鮮活的事例、實(shí)干的業(yè)績(jī)，講述新時(shí)期吉化人艱苦奮斗的新歷程。通過(guò)承辦和參加各種會(huì)議活動(dòng)，積極對(duì)外展示吉化的歷史和優(yōu)秀文化，提升企業(yè)影響力，讓吉化以更加自信自強(qiáng)的姿態(tài)展現(xiàn)在社會(huì)面前。

把優(yōu)秀文化用起來(lái)

1.把吉化優(yōu)秀文化體現(xiàn)在管理的方方面面

文化實(shí)踐不是一句空話，只有融入到管理中才更有價(jià)值。2014年以來(lái)，面對(duì)安全環(huán)保、減虧增效、發(fā)展升級(jí)的巨大壓力和挑戰(zhàn)，吉林石化引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全環(huán)保什么都沒(méi)有”“安全平穩(wěn)運(yùn)行是最大的效益”等理念，以文化促管理，取得了減虧增效的良好成效。這些都充分證明了文化在企業(yè)管理中的重要作用。

下一步，應(yīng)繼續(xù)將文化與日常經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，使文化實(shí)踐不斷取得新成果。例如企業(yè)的各種管理行為，都要以企業(yè)價(jià)值觀為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)施，都要講求吉化精神和“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)。企業(yè)管理者做任何決策，解決任何問(wèn)題，都應(yīng)以法律制度為基礎(chǔ)，營(yíng)造依法合規(guī)的管理文化。通過(guò)這種潛移默化的方式，使文化融入到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，深植于每一個(gè)干部員工的思想行為之中。

2.以吉化優(yōu)秀文化促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變

充分發(fā)揮文化在作風(fēng)建設(shè)中的作用，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，切實(shí)把吉化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，體現(xiàn)在抓管理、抓落實(shí)上，確保安全環(huán)保基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行更平穩(wěn)，減虧增效任務(wù)順利完成。各級(jí)干部應(yīng)帶頭弘揚(yáng)吉化精神和吉化作風(fēng)，在文化實(shí)踐中爭(zhēng)做“講政治、守規(guī)矩，講責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，講奉獻(xiàn)、重實(shí)干，講能力、勤學(xué)習(xí)，講廉潔、嚴(yán)律已”的“五講”干部。通過(guò)自身的言行，抓好班子、帶好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)新轉(zhuǎn)變。

總之，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，應(yīng)充分把握吉化優(yōu)秀文化的精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)繼承和發(fā)揚(yáng)吉化精神、吉化作風(fēng)的重要性，切實(shí)將其繼承發(fā)揚(yáng)光大，使之與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，不斷滿(mǎn)足新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)公司改革發(fā)展提出的新要求，為企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想文化保障。

作者單位：中國(guó)石油吉林石化公司