劉志剛
【摘要】世界能源消耗日益增多,各國已將石油儲備上升到戰(zhàn)略高度,在這樣的大環(huán)境下,我國的油田產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展,但在發(fā)展過程中也遇到了一些問題,油田工程地面建設(shè)施工管理是較為常見的施工難點(diǎn)。本文重點(diǎn)分析了我國油田地面建設(shè)施工管理中存在的問題,并針對性的提出了相關(guān)的改善措施。
【關(guān)鍵詞】油田工程;地面建設(shè);施工管理
引言
為了不斷滿足國內(nèi)各項生產(chǎn)和生活對石油原料的需求,我國石油工程建設(shè)全面發(fā)展,對各大油田的勘探和開采量日益增大。由于油田工程建設(shè)施工周期短、任務(wù)重、技術(shù)要求高、施工環(huán)境復(fù)雜,受到各方面因素的影響和制約情況較為嚴(yán)重,因此,油田工程建設(shè)管理成為施工中重要的環(huán)節(jié)。必須采取科學(xué)系統(tǒng)的管理手段,強(qiáng)化施工人員的安全責(zé)任意識,加大油田工程施工管理力度。
一、油田地面建設(shè)施工管理中存在的問題
地面建設(shè)是油田工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是油田施工質(zhì)量、提高開采量的重要保證。但在實(shí)際的施工過程中,油田地面建設(shè)受到各方面因素的影響和制約,例如地勢地貌、氣候條件、施工人員技術(shù)能力、工程建設(shè)材料等,這些自然因素和人為因素對施工質(zhì)量管理帶來了難題,因此,必須加強(qiáng)工程施工管理的規(guī)范性,加大力度保證工程質(zhì)量。
1、建設(shè)方案設(shè)計不科學(xué)
科學(xué)合理的設(shè)計方案是油田工程建設(shè)的質(zhì)量保障,如果施工中缺乏完整的規(guī)劃設(shè)計,工程建設(shè)就會缺少建設(shè)目標(biāo)和詳細(xì)的建設(shè)流程,導(dǎo)致工程建設(shè)一片混亂。實(shí)際油田工程建設(shè)中,很多方案設(shè)計人員缺乏對施工地點(diǎn)的實(shí)際勘察,往往是根據(jù)國內(nèi)外其他油田建設(shè)經(jīng)驗(yàn)或是直接套用以往油田建設(shè)的施工設(shè)計方案,導(dǎo)致設(shè)計方案與實(shí)際工程情況不符,降低了方案的科學(xué)性和可行性,給工程建設(shè)施工帶來了困難,影響油田地面施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
2、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)不重視
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)階層只強(qiáng)調(diào)進(jìn)度和產(chǎn)量,而忽略了施工質(zhì)量管理,一味的降低成本,壓低施工資金投入,使得從上到下對油田工程的地面建設(shè)質(zhì)量缺乏足夠的認(rèn)識和重視,使得地面建設(shè)不符合國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),但趨于利益的趨勢,仍然投入使用,為工程質(zhì)量埋下了安全隱患。
3、施工人員素質(zhì)低下
大多數(shù)油田工程地面施工人員是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工,他們普遍受教育程度低,綜合素質(zhì)不高,缺乏安全意識和質(zhì)量意識,在施工中所遇到的難點(diǎn)和疑點(diǎn)缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)解決,使工程建設(shè)存在一些漏洞。另外,油田工程施工技術(shù)要求較高,并且新技術(shù)、新設(shè)備更新速度較快,很多油田工人缺乏相應(yīng)的崗位培訓(xùn),使得自身技術(shù)水平和綜合素質(zhì)很難達(dá)到施工要求,從而影響施工質(zhì)量。
4、工程監(jiān)管力度不強(qiáng)
油田工程地面建設(shè)對于各方面的要求較高,影響工程質(zhì)量建設(shè)的因素較多,施工材料質(zhì)量、施工人員水平、工程管理手段等都是影響工程質(zhì)量的重要因素。實(shí)際的工程地面建設(shè)中,很多施工單位盲目追趕工期,追求產(chǎn)量,而缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度和管理力度,管理責(zé)任落實(shí)不到位,管理人員只能不明確,使得工程監(jiān)管工作流于形式,為工程質(zhì)量建設(shè)埋下隱患。
二、油田地面建設(shè)施工的管理措施
影響油田地面建設(shè)施工的因素較多,必須加強(qiáng)對影響因素的控制和管理,及時解決工程建設(shè)中存在的問題和漏洞,提高油田建設(shè)的質(zhì)量和效率。筆者從6個方面入手,結(jié)合油田工程地面建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行相關(guān)的闡述。
1、從領(lǐng)導(dǎo)做起,正視地面建設(shè)的重要性
領(lǐng)導(dǎo)階層是一個企業(yè),甚至是一個國家的核心,領(lǐng)導(dǎo)的思想意識和行為對企業(yè)員工能夠產(chǎn)生巨大的影響和引導(dǎo)作用,想要提升油田工程地面建設(shè)的施工質(zhì)量,首先要提高領(lǐng)導(dǎo)階層對于工程建設(shè)管理的認(rèn)識和重視程度,積極的開展相關(guān)的質(zhì)量管理活動,提高企業(yè)員工和工程施工人員對油田建設(shè)質(zhì)量的重視,并結(jié)合相應(yīng)的獎罰制度,樹立典型質(zhì)量模范,引導(dǎo)和鼓勵員工積極的提高自身素質(zhì)和施工技術(shù),更好的投身到我國油田建設(shè)事業(yè)中去。
2、提高建設(shè)方案的可行性
油田工程設(shè)計人員必須加強(qiáng)自身設(shè)計能力和綜合能力的提升,通過定期的技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對油田施工中新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的了解。另外,設(shè)計人員必須提高對設(shè)計方案可行性的研究和分析,通過對油田建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際考察,對測量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析對比后,才能進(jìn)行施工方案設(shè)計,提高方案的科學(xué)性和合理性,并保證建設(shè)方案對工程建設(shè)過程的指導(dǎo)意義。
4、提高工程監(jiān)管力度
對于監(jiān)管制度,建議從以下三個方面入手:第一方面,提高監(jiān)管意識。必須要重視監(jiān)管工作,提高監(jiān)管意識,將監(jiān)管列入建設(shè)日程,做好每一天的監(jiān)管工作,并不斷重申監(jiān)管的重要作用。第二方面,設(shè)立專門的監(jiān)管人員或者監(jiān)管機(jī)構(gòu),確保整個工程的質(zhì)量得到有效保證,為了排除暗箱操作,應(yīng)當(dāng)設(shè)立專職的監(jiān)管人員,讓監(jiān)管工作獨(dú)立于其他部門的工作,才能避免監(jiān)管人員和施工人員之間的包庇行為,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。第三方面,制定嚴(yán)格的監(jiān)管懲罰措施,監(jiān)管過程中會出現(xiàn)監(jiān)管失誤,而帶來嚴(yán)重影響。
5、做好協(xié)調(diào)工作
在油田工程地面建設(shè)的施工過程中,會涉及到諸多的單位和部門。為了保證施工的順利高效進(jìn)行,要注意協(xié)調(diào)好各單位和部門之間的關(guān)系。在施工過程中,要定期召開碰頭會議,將各部門和單位集中在一起,進(jìn)行階段性的溝通和交流。共同對本階段施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析,并經(jīng)過集體討論,得出解決問題的有效措施。同時,也將施工單具體情況及時的反饋給各個部門,方面各部門做到心中有數(shù),可以合理的按照整個工程的情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。工程的主管領(lǐng)導(dǎo)要做好對施工現(xiàn)場的檢查跟蹤工作,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
6、對油田工程地面建設(shè)施工的竣工驗(yàn)收管理
工程竣工驗(yàn)收是保證油田工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)對工程竣工驗(yàn)收工作的管理和規(guī)范,提高油田工程質(zhì)量。首先,指派專業(yè)的工作人員對完工的油田工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢測,嚴(yán)格控制各項指標(biāo),如存在不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況,必須對不達(dá)標(biāo)部分及時進(jìn)行重改,堅決不能在驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)馬虎、大意的情況,而影響油田建設(shè)的整體質(zhì)量。第二,加強(qiáng)對工程施工資料的保管工作,對工程建設(shè)中所生成的各項技術(shù)資料和工程建設(shè)手續(xù)進(jìn)行審查后蓋章,并保存在企業(yè)檔案室中。第三,工程建設(shè)竣工后,結(jié)合保存的各項技術(shù)資料,對本次工程施工建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)完整的匯總,將工程地面施工中所遇到的問題和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行深入的分析總結(jié),并進(jìn)行詳細(xì)的記錄,豐富油田工程建設(shè)資料和經(jīng)驗(yàn),為我國油田工程地面建設(shè)施工提供重要的技術(shù)支持。
總結(jié)
油田工程地面建設(shè)施工管理是一項較為復(fù)雜的工作程序,必須充分結(jié)合工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)和綜合素質(zhì)低的提升,加強(qiáng)工程設(shè)計方案的可行性和科學(xué)性,加大施工過程的監(jiān)管力度,提高工程竣工驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從而形成規(guī)范合理的工程建設(shè)程序,保證我國油田工程地面建設(shè)管理的高效安全。
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