溫杰
摘 要:文章通過分析我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)保證我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的因素展開探討研究,旨在為相關(guān)人員基于我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的保證我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的因素研究適用提供一些思路。
關(guān)鍵詞:商業(yè)健康保險(xiǎn);發(fā)展;因素;對(duì)策
引言
我國商業(yè)健康保險(xiǎn)已有了30余年的發(fā)展歷史,然而其仍舊處于發(fā)展初級(jí)階段。多年以來,健康保險(xiǎn)業(yè)充分支持我國多層次醫(yī)療保障體系的建設(shè)發(fā)展工作,有然而商業(yè)健康保險(xiǎn)在醫(yī)保體系中的作用未得到全面的發(fā)揮,還待于進(jìn)一步得到強(qiáng)化[1]。
1.我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1業(yè)務(wù)規(guī)模不大,賠付率高
現(xiàn)階段,我國我國健康保險(xiǎn)發(fā)展仍舊處于初級(jí)階段,健康保險(xiǎn)相對(duì)于總體保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展速率較為滯后。結(jié)合健康險(xiǎn)保費(fèi)收入和增幅相關(guān)數(shù)據(jù)可知,我國健康保險(xiǎn)賠款金額及其增幅明顯高于保險(xiǎn)行業(yè)整體賠款金額及其增幅,即表示健康保險(xiǎn)相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品的推出、保險(xiǎn)費(fèi)用的核定及風(fēng)險(xiǎn)控制等存在諸多不足問題,使得形成賠付率高的局面,對(duì)健康保險(xiǎn)發(fā)展構(gòu)成不利影響。
1.2存在行業(yè)壟斷現(xiàn)象
在改革開發(fā)逐步深入的背景下,現(xiàn)階段我國有數(shù)以百計(jì)的各種類型的保險(xiǎn)公司,構(gòu)建起了各式各樣組織形式、所有制形式一并發(fā)展、公平競爭的保險(xiǎn)行業(yè)機(jī)制。當(dāng)前健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)大多由我國壽險(xiǎn)公司,壽險(xiǎn)公司通過采取自身壽險(xiǎn)經(jīng)營模式對(duì)健康保險(xiǎn)展開經(jīng)營,而少量專業(yè)的健康保險(xiǎn)公司并未很好的發(fā)揮自身應(yīng)發(fā)揮的功效,健康保險(xiǎn)發(fā)展存在行業(yè)壟斷現(xiàn)象。
1.3保險(xiǎn)深度密度有待提升
長時(shí)間以來,國外健康保險(xiǎn)行業(yè)健康保險(xiǎn)費(fèi)用收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入,國內(nèi)健康保險(xiǎn)保險(xiǎn)深度、密度在保險(xiǎn)行業(yè)整體水平中顯得微不足道,與保險(xiǎn)行業(yè)急速發(fā)展的情況相背離,市場沒有獲取全面的開發(fā),對(duì)健康保險(xiǎn)保障作用發(fā)揮構(gòu)成不利影響。近些年,醫(yī)藥衛(wèi)生體改開展得到愈來愈多大眾的熱點(diǎn)關(guān)注,且人們對(duì)于自身的健康狀況也愈來愈重視,這便使得我國健康保險(xiǎn)被提出了愈來愈多嚴(yán)格、個(gè)性的需求,健康保險(xiǎn)勢必會(huì)成為我國保險(xiǎn)業(yè)一個(gè)有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ谋kU(xiǎn)市場。
1.4仍有較大發(fā)展空間
以歐洲國家德國、法國為例,其近些年政府支付醫(yī)療費(fèi)用支出為78.3%、79.1%,商業(yè)健康保險(xiǎn)費(fèi)用支出為13.1%、13.3%,這兩個(gè)國家都是推行的主導(dǎo)型醫(yī)療保障模式,有著十分高的保障水平,它們商業(yè)健康保險(xiǎn)費(fèi)用支出所占整體醫(yī)療費(fèi)用支出的份額均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國,由此可見我國商業(yè)講課保險(xiǎn)市場有著十分大的發(fā)展空間[2]。
2.保證我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的因素
2.1宏觀因素
2.1.1政府加大政策支持
相關(guān)政府稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)頒布一系列政策法規(guī),協(xié)助健康保險(xiǎn)發(fā)展,適時(shí)減免保險(xiǎn)企業(yè)開展健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相應(yīng)的營業(yè)稅收,同時(shí)提升企業(yè)購置商業(yè)健康保險(xiǎn)的相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用指出稅前列支份額,強(qiáng)化政府扶持力度,既人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)之后將商業(yè)健康保險(xiǎn)作為又一重要險(xiǎn)種進(jìn)行培育。
2.1.2建立獨(dú)立監(jiān)管與經(jīng)營體系
保監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立監(jiān)管商業(yè)健康保險(xiǎn)運(yùn)行的監(jiān)管機(jī)構(gòu),彰顯保監(jiān)會(huì)工作職能,第一時(shí)間對(duì)各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行公布,避重就輕,提升對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)指導(dǎo)、監(jiān)管力度,配置數(shù)據(jù)信息共享渠道,構(gòu)建特定的信息數(shù)據(jù)管理機(jī)制。同時(shí),保監(jiān)會(huì)要全面提升商業(yè)健康保險(xiǎn)專業(yè)經(jīng)營水平,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范健康保險(xiǎn)主體資格審核規(guī)則,形成利益一同分享、風(fēng)險(xiǎn)一并承擔(dān)的利益聯(lián)合體系,強(qiáng)化市場核心競爭力。
2.2市場因素
2.2.1建立健全信用體系
政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的法規(guī)政策,規(guī)范市場行業(yè)信息體系,就每一公民誠信記錄展開留存檔案,推行誠信層階管理。好比,可考慮將居民個(gè)人身份證中植入自身的誠信信息數(shù)據(jù),設(shè)立日常工作、生活于信用層階向關(guān)聯(lián)的體系。
2.2.2形成健康文化環(huán)境
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)大背景下,我國應(yīng)強(qiáng)化核心價(jià)值觀培育建設(shè)力度,以構(gòu)建起與經(jīng)濟(jì)體制相匹配的健康文化環(huán)境,傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化,摒棄落后殘余理念,培育社會(huì)大眾理性價(jià)值觀,促進(jìn)社會(huì)大眾價(jià)值觀成熟[3]。
2.3保險(xiǎn)公司因素
2.3.1積極產(chǎn)品創(chuàng)新,增加產(chǎn)品供給
保險(xiǎn)公司要對(duì)目標(biāo)市場展開深入分析,設(shè)計(jì)出滿足各式各樣類型消費(fèi)群體對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品所存在的不同需求,針對(duì)不同市場消費(fèi)群體開展細(xì)分工作。并且,保險(xiǎn)公司還應(yīng)當(dāng)講究保險(xiǎn)產(chǎn)品的差異性,增加產(chǎn)品供給,提升團(tuán)體醫(yī)療保障力度,基于疾病、醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償內(nèi)容,制定實(shí)施長時(shí)間護(hù)理、傷殘收入等保障措施。
2.3.2健全理賠體系,提升理賠服務(wù)
保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)、規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)及效益化業(yè)務(wù)”原則,總公司與分公司相互間進(jìn)行明確分工,就各類健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)給予針對(duì)的理賠服務(wù);提升保險(xiǎn)理賠專業(yè)人員培訓(xùn)力度,強(qiáng)化理賠人員專業(yè)素養(yǎng),設(shè)立高效低成本的組織架構(gòu),提供給消費(fèi)者人性化的服務(wù),搭建自由便捷服務(wù)平臺(tái)[4]。
2.3.3強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制,降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
Ⅰ.構(gòu)建完善醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)合作體系,加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系,盡可能得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫助,協(xié)調(diào)相互間利益取向,降低利益矛盾計(jì)劃。Ⅱ.提升與政府部門的合作力度,得到政府的大力支持,強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制,參與到規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理醫(yī)療行為的工作之中。Ⅲ.提升與社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力度,消除商業(yè)健康保險(xiǎn)過度覆蓋大中規(guī)模醫(yī)院的局面,以消費(fèi)者為中心,對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)服務(wù)理念與社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)需求進(jìn)行匹配,開拓農(nóng)村市場。
2.3.4改善產(chǎn)品銷售方式,打通各銷售渠道
保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)改善產(chǎn)品銷售方式,構(gòu)建起一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的健康保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)消費(fèi)者深層次、多元性的需求;實(shí)行團(tuán)體核保手段,降低核保成本,系統(tǒng)開展異常信息、理賠報(bào)告分析工作;打通各銷售渠道,與金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)互動(dòng),充分開拓金融機(jī)構(gòu)客戶的健康保險(xiǎn)需求;提升互聯(lián)網(wǎng)銷售、電話銷售力度,設(shè)立企業(yè)公司電子商務(wù)網(wǎng)店,優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)銷售環(huán)境,強(qiáng)化電話擾民行為嚴(yán)懲力度[5]。
3.討論
總而言之,為了實(shí)現(xiàn)我國商業(yè)健康保險(xiǎn)的有利發(fā)展,相關(guān)人員務(wù)必要不斷專研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面分析我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,充分認(rèn)識(shí)保證我國商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的因素,“宏觀因素”、“市場因素”、“保險(xiǎn)公司因素”等,積極促進(jìn)我國商業(yè)健康保險(xiǎn)的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:中國人民健康保險(xiǎn)公司包頭中心支公司)
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