王永華
寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市楚雄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 755000
摘要:社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑事業(yè)的發(fā)展。建筑工程順利的開展離不開建筑工程施工技術(shù)的管理。提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,不僅可以提高工程質(zhì)量,降低工程成本,而且可以加強施工企業(yè)的競爭力,提高經(jīng)濟效益。因此,本文探討了建筑工程施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)的重要意義,分析了影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素并提出了提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理
引言
建筑工程施工技術(shù)管理是施工企業(yè)工作的一大板塊,是綜合競爭力的重要標(biāo)志。建筑工程質(zhì)量的提高,工程成本的降低,生產(chǎn)效率的提高都是以高效的建筑施工技術(shù)水平管理作為支撐的,所以提高建筑施工技術(shù)管理水平的必要性不言而喻。
1建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義
建筑高層施工技術(shù)管理水平的高低直接影響著建筑企業(yè)在整個建筑行業(yè)的競爭力,直接反應(yīng)建筑企業(yè)的綜合水平。伴隨著我國社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,建筑施工技術(shù)水平得到了較好的提升,相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施也得到了更新,促進了建筑工程企業(yè)的技術(shù)管理水平的提高。但與此同時,現(xiàn)在的施工要求越來越高,越來越難,所以,仍然需要提高建筑施工單位的技術(shù)管理水平。我國的建筑工程有其獨特的特征,建筑的樣式、建筑的種類、建筑規(guī)模等關(guān)于建筑的要求越來越高,越來越多樣化,加之對建筑施工的安全措施和質(zhì)量問題也越來越重視,錯綜復(fù)雜的狀況更是需要提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,不斷滿足人們對建筑工程的要求。另外,建筑工程的施工技術(shù)是決定建筑工程水平的關(guān)鍵因素,關(guān)系到建筑工程水平的評判,所以,要提高對建筑施工技術(shù)的管理水平,保證建筑工程的順利開展。建筑工程具有特殊性,是項長期工程。工期長、建造規(guī)模大、建筑范圍廣并且投入的人、財、物等資本較大,再加之不可預(yù)測的復(fù)雜環(huán)境,都為建筑施工技術(shù)的管理工作設(shè)置了不少的困難,提出了更高的要求,所以對建筑施工技術(shù)的管理要有計劃,落實到位。
2.影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素
2.1建筑工程施工技術(shù)管理的范圍不清晰
建筑工程施工技術(shù)管理的范圍不清晰的表現(xiàn)有:管理的群體范圍不明確。一旦建筑過程中出現(xiàn)問題,由于找不到確切的人員義務(wù),就不能及時解決這些工程層面的問題和技術(shù)層面的問題。沒有明確的義務(wù)分工,就不能將責(zé)任落實到位,就更加不能有效地管理整個建筑施工隊伍,保質(zhì)保量的完成工程也就顯然不可能。容易產(chǎn)生實際運行與計劃脫軌,整個建筑施工隊伍素質(zhì)下降,資源浪費,工程質(zhì)量下降。
2.2建筑原料和施工設(shè)施重視程度不夠
對建筑工程施工原料重視不足,就會導(dǎo)致原料性價比低,就算技術(shù)再好,工程的質(zhì)量也是難以保證的。施工設(shè)施主要是指施工設(shè)備,對施工設(shè)備的關(guān)注度不高就會導(dǎo)致設(shè)備落后,嚴(yán)重拖慢整個建設(shè)工程施工的效率和進程,最終還是增加施工工程的成本。
2.3建筑工程施工的圖紙會審工作不完善
建筑工程施工的圖紙會審工作不完善,造成資源浪費,施工效果大打折扣。建筑施工并不能完全正確的理解圖紙的要求,往往是一邊施工一邊對圖紙進行修正,不能領(lǐng)會圖紙的內(nèi)涵,建筑的結(jié)果與當(dāng)初的設(shè)計初衷就會相差甚遠(yuǎn),對工程的質(zhì)量和效果必然是南轅北轍。
3.提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施
3.1施工準(zhǔn)備階段
首先,建立健全的建筑工程施工技術(shù)管理體制。建筑施工的質(zhì)量要想達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn),健全的建筑工程施工技術(shù)管理體制是不可或缺的一個方面。要以工程建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為施工的出發(fā)點,定期組織施工管理人員進行培訓(xùn),使標(biāo)準(zhǔn)能夠真正落實到位。對于那些沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的行為,應(yīng)該嚴(yán)格杜絕,有問題的應(yīng)該在第一時間予以發(fā)現(xiàn),并加以解決。其次,嚴(yán)格審查建筑工程施工的圖紙。在建筑工程施工技術(shù)管理中,首先要明確工程施工的設(shè)計目的和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。施工的技術(shù)管理人員要在中標(biāo)后,將施工準(zhǔn)備做好,其中圖紙審查就是特別重要的一項內(nèi)容。把建筑產(chǎn)品的實際使用功能與確保工程質(zhì)量作為依據(jù),在有關(guān)方面的共同協(xié)商下處理好關(guān)于施工圖紙所提出的異議。工程施工的技術(shù)管理人員對圖紙要有一定的認(rèn)知度,認(rèn)真核對圖紙說明以及相關(guān)資料準(zhǔn)備是否齊全。最后,責(zé)任劃分要明確。具體施工的過程中,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要把握整個工程項目的施工質(zhì)量,施工現(xiàn)場會發(fā)生很多突發(fā)狀況,作為工程的負(fù)責(zé)人要對狀況認(rèn)真分析,并給予良好的處理。還要認(rèn)真核對經(jīng)過測量的計算數(shù)據(jù),還要對施工工序的質(zhì)量進行全面的控制??傊?,技術(shù)負(fù)責(zé)人要切實的負(fù)起自己的責(zé)任,保證施工各個環(huán)節(jié)的順利進行。
3.2施工階段
第一,技術(shù)交底要及時。技術(shù)交底是指整個工程開始之前或部分工程施工之前,由專業(yè)的技術(shù)人員向施工人員進行技術(shù)性的交代。通常是施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級人員進行技術(shù)交底,施工項目的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級工程施工長與班組長進行技術(shù)交底,工程施工長與班組長向施工工段與班組進行技術(shù)交底。在這樣環(huán)環(huán)相扣的技術(shù)交底的運作下,使得參與工程的每一個人員都能清楚地了解工程的特點、要求、方法等方面的內(nèi)容,從而科學(xué)地進行施工,保證施工質(zhì)量。特別要注意加強容易出現(xiàn)質(zhì)量事故等的具有特殊性與隱蔽性的工程技術(shù)交底工作。第二,加強工程質(zhì)量的管理。嚴(yán)格按照工程合同文件中的質(zhì)量要求來有效的管理建筑工程的質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量要求主要包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)、維護保養(yǎng)等方面。新技術(shù)的廣泛應(yīng)用促進了施工的順利進行和施工方質(zhì)量,但也很自然的會出現(xiàn)一些技術(shù)上的問題,為了能夠處理好這些問題,最好的方式是建立一支技術(shù)攻關(guān)隊伍,這樣也是保證施工質(zhì)量的有效途徑。進入施工現(xiàn)場的建筑材料也要進行嚴(yán)格的控制。另外,在管理上所造成的工程質(zhì)量問題也要進行認(rèn)真的處理。第三,成本和工程進度的管理措施。施工前所既定的進度目標(biāo)是建筑工程施工技術(shù)管理所必須遵照的。除此之外還要定期檢查施工能力、裝備與材料供應(yīng)等一些基本的施工條件。還要以施工的具體情況為出發(fā)點進行施工調(diào)整,做好后期的施工進度計劃。
3.3竣工階段
竣工階段要以科學(xué)合理的技術(shù)和方法認(rèn)真檢查整個施工工程的質(zhì)量。然后將檢查的結(jié)果和既定的工程質(zhì)量目標(biāo)進行對比,進而更有針對性的對工程質(zhì)量進行檢查。如果所建設(shè)工程質(zhì)量和既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符,那么工程便是合格的。相反則要對不相符的地方進行加固。符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的建筑即為優(yōu)良品。這一階段的工程施工技術(shù)管理主要設(shè)計的是對工程質(zhì)量的驗收,具體有度量、比較、判斷以及處理等工作。具體來說,度量是指對建筑工程進行測量和計算;比較是指將度量的結(jié)果與工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進行對比;判斷是指依據(jù)比較的結(jié)果對工程進行評判,判斷是否符合工程預(yù)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);處理是指對于判斷的結(jié)果進行決定,是否進行補救或結(jié)果合格,進行下一階段的任務(wù)。
結(jié)束語
綜上所述,建筑工程施工技術(shù)水平的管理對整個項目的重要性不言而喻。影響建筑工程施工技術(shù)管理的因素有管理范圍不明確、對材料和設(shè)被重視程度不夠、圖紙會審工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,所以,建筑施工技術(shù)管理水平的提高要貫徹于整個建筑過程,從施工準(zhǔn)備階段到施工過程再到竣工階段,都要落實管理任務(wù),從每個環(huán)節(jié)都切實提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
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