分析建筑工程土建預算

單丹 姜硙

摘要：近年來，隨著城市化進程的加快，建筑工程的質(zhì)量越來越得到重視。土建項目是建筑工程的重要組成部分，土建預算在整個工程項目成本中占有重要地位。科學合理的進行土建預算，提高預算質(zhì)量具有重要意義。在土建預算中，企業(yè)要根據(jù)自身擬定的建筑材料預算、建筑工程設計圖紙以及配套使用的有關政策和規(guī)定等事項，預先估算出新建工程、擴建工程、改建工程等建筑項目所需要的全部費用。本文從土建預算概述入手，主要對相關問題進行分析，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；土建；預算

一、土建預算概述

土建預算作為建筑工程預算的一項重要組成部分，其預算質(zhì)量的好壞能夠直接影響整個建筑工程預算的質(zhì)量。具體來說，土建預算對于土建工程投資的合理性，對于建筑工程中子項目的費用結合都有重要影響。而且，土建預算也是建筑工程相關各方簽訂合同的主要依據(jù)，是建筑工程所花費費用的重要依據(jù)，銀行向工程撥付工程款項時，要參考土建預算。施工單位控制工程費用，加強企業(yè)管理也不得不參考土建預算。因此，土建預算的重要意義不言而喻。當前，在建筑工程中，根據(jù)不同的標準，可以將土建預算分為不同的類別。比如按照設計階段可以將土建預算分為工程概算、施工圖預算、施工預算、工程結算、竣工結算等。如果按照預算的對象不同，又不可以分為單位工程項目預算、子項目預算、工程總預算等等。土建預算要嚴格遵守建筑工程預算規(guī)范、施工圖紙設計規(guī)范以及施工費用的預算規(guī)范。遵守相關規(guī)范，是做好土建預算的首要條件。

二、土建預算的內(nèi)容分析

在土建工程預算中，想要更好的完成土建預算，這就需要相關人員必須熟練掌握關于土建預算的各種專業(yè)知識，并能夠針對出現(xiàn)的問題進行合理解決，目前，土建預算具體包括以下幾個方面：基礎預算，梁板柱預算，墻體預算，土石方預算，地面預算，屋面預算，門窗預算，構配件以及裝飾部分預算等，具體分析如下：

1、基礎預算。進行基礎預算主要是對打樁部分的費用進行計算。打樁是確保建筑工程基礎穩(wěn)定的基本性工作。對打樁工作進行預算首先就是要認識到在不同區(qū)域進行打樁所需的費用大為不同，預算人員必須學會差別計算，實事求是，避免犯經(jīng)驗主義的錯誤，確保打樁費用計算的準確性。

2、土石方預算。在計算費用的時候，要注重扣除回填土的數(shù)量，注意計算挖土的高度，注意好地下水的排水問題，還要注意對承臺的計算中是不是扣除了挖填土的數(shù)量。為了避免漏計，計算土方高度時要注意起始點高度。預算員還要會辨別土壤的類別，通過土壤類別的辨別在計算中運用好土壤單價。

3、在進行墻體的預算過程中，必須要計算精準，避免發(fā)生計算錯誤，墻體設計時，必須要嚴格注明是否將墻頂梁以及墻頂板厚度計算在內(nèi)，并且進行實地考察，確定指標后方可進行預算，其次，在計算過程中，還要考慮運輸費以及拉接筋量。

4、進行腳手架預算時要考慮到腳手架特點和樓層的高度，確定好腳手架的使用情況，比如何時使用腳手架，何時沒有使用腳手架，預算人員要對此一清二楚。根據(jù)相關規(guī)定，兩米以下的樓層可以不使用腳手架，兩米以上的樓層需要用到腳手架。要根據(jù)具體的實際情況去計算分析。如果是臨街的建筑施工，必須要注意到用于腳手架維護措施所產(chǎn)生的費用。

5、在進行梁板柱的預算過程中，要注意這些計算單位，通常而言，梁板柱的計算單位是立方米，而且還要劃清其界限，從而使預算順利進行。

6、門窗預算要注意到配套的玻璃是不是與定額相同。如果與定額不一致，就必須進行額度換算。同時，預算人員還要熟悉不同種類的門窗市場價格情況。要對照圖紙上門窗數(shù)量，審核施工中的門窗數(shù)量，看是否相符。

7、在進行裝修時的預算過程中，要注意建筑交樓的裝飾費用以及特殊處理費用，進行裝飾會使用各種的原料，特別是油漆，對居民生活造成影響，所以在進行采購時，要嚴格控制裝修原料的質(zhì)量選擇。

8、對于構配件預算，預算人員要對各種配件的市場價格和功能比較熟悉，同時要對建筑物的內(nèi)部進行實地調(diào)查，切實了解各種配件的使用情況和需求情況。在進行預算的時候不能夠?qū)㈥柵_板和墻體合并計算，算在欄板的單價中。構配件預算比較復雜，要避免重復計算和遺漏計算。要根據(jù)工程實際情況，對不同功能的構配件套用不同單價進行計算。

三、控制建筑工程預算的措施

1、工程前期的預算

在工程建設前期，相關人員要認真計算項目和工程，材料，機械，以及每一個項目的大型機械數(shù)量的單位數(shù)。建設項目的人力和物力的組織，應積極采用新技術，降低成本。市場經(jīng)濟強調(diào)效率，而是提高經(jīng)濟效益，關鍵是要加強企業(yè)內(nèi)部管理。對于施工企業(yè)，施工過程中的關鍵是減少人工，材料，機械和工具進行大規(guī)模的投資。同時，還要對項目成本控制，編制，內(nèi)部經(jīng)濟合同建設進行預算，完成一個項目或分項目后，分析，超出計劃的目標實際投資的分析。如果超過了目標，相關人員要找出原因，并提出整改措施，以扭轉局勢。如果沒有超出該計劃應總結經(jīng)驗，進一步挖掘更新的方法、措施。

2、施工圖預算

施工圖的編制過程中，通常包括兩個方面，既單價法以及實物法，安排工程量順序時，要保證先內(nèi)后外，先下后上，先進行主體后進行裝飾的基本原則，在安排工作時做到了然于心，減少翻閱資料的時間，提高工作效率，一般來講，整體工程預算，包括若干個單體工程預算，由于其工作層次較多，所以我們必須要高度重視施工圖的編制預算，只有合理進行施工圖預算，才能對整體工程預算提供有力保障，目前，綜合預算主要包括以下幾種，既安裝工程費，設備使用費，建筑工程費以及器具的費用，預算人員必須對以上幾種費用的各種情況做到心中有數(shù)，從而加強預算質(zhì)量。施工圖預算工作完成之后，需要對其進行重審預算，對其進行分析對比審核，及時查明預算中出現(xiàn)的問題，并加以改正，與此同時，施工圖預算需要修改的地方，可以通過小組研究，提出改善方案，從而更好的加強土建預算的質(zhì)量。

3、項目成本的動態(tài)管理

從目前來看，建筑材料和設備的價格有大的調(diào)整，人工和機械成本大大增加，相比于建筑企業(yè)和其他行業(yè)的經(jīng)濟利益，不斷壯大差距，這需要研究和把握市場經(jīng)濟，為制定相應的政策和措施來支持。根據(jù)指控和市場經(jīng)濟的發(fā)展，不斷調(diào)整和完善法律的工程應用工程造價預算，并逐步實現(xiàn)項目成本的動態(tài)管理，以促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。因此，施工企業(yè)應該有自己的一席之地，在激烈的市場競爭中，也能獲得一定的經(jīng)濟效益，所以預算是非常重要的。建筑施工企業(yè)科學合理的預算將帶來極大的方便，每一個環(huán)節(jié)建設的過程可以提供一個參考依據(jù)，施工人員沒有任何目標，制定科學合理的施工預算，并創(chuàng)造有利條件和施工企業(yè)的發(fā)展。

結束語

綜上所述，土建預算是工程預算的重要組成部分，對于建筑工程的正常開展具有重要的影響。因此，應積極推進土建預算質(zhì)量的改進工作，努力提高土建預算的準確性，提高建設單位的經(jīng)濟效益。

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