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      探討房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理

      2015-10-21 19:05:14羅龍云
      探索科學 2015年3期

      羅龍云

      [摘要]中國建筑業(yè)經(jīng)過幾十年的奮斗和發(fā)展,建成了一批規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)難度大的建筑物,取得了顯著的成績和突破性進展,充分顯示了我國建筑技術(shù)的實力。隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多,施工技術(shù)則成為工程是否能否“建好”,確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。而現(xiàn)場施工管理則成為工程能否符合質(zhì)量要求、經(jīng)濟效益等等的基礎(chǔ)。本文從施工現(xiàn)場技術(shù)管理出現(xiàn)的問題為出發(fā)點,結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗總結(jié)出相應的對策,幫助提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。

      [關(guān)鍵詞]房屋工程;現(xiàn)場技術(shù)管理;措施對策

      1、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

      通常情況下,建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要任務(wù)可以分為4個方面:

      1.1運用先進技術(shù)保證現(xiàn)場施工全過程符合施工規(guī)律,保證施工全過程的正常有序;

      1.2積極引進新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),保證施工全程建立在先進技術(shù)的基礎(chǔ)之上,從而最大限度地保證工程的施工質(zhì)量;

      1.3充分發(fā)揮施工技術(shù)人員、施工材料和工程設(shè)備的潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,有效控制施工全過程的成本造價,實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化;

      2、當前房屋施工現(xiàn)場管理中存在的問題

      2.1、人員管理的問題。我們知道房屋建設(shè)工程規(guī)模比較大,需要的建筑人員也很多,由于人員眾多,所以不能很好的實現(xiàn)對每一個人員的有效管理。這就導致了個別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時有發(fā)生,最終導致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽受損,而且也會給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此,加強對施工單位現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的,這直接關(guān)系到一個施工企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。

      2.2、物料管理的問題。眾所周知,房屋建設(shè)需要大量的物質(zhì)材料,而且材料的種類也很繁多,這些材料需要進行分類管理。但在實際管理中,許多工程的工作人員往往疏忽,不會把這些物質(zhì)材料進行分類,不管什么種類的物質(zhì)材料都放在一起,由于一些物質(zhì)材料會發(fā)生相關(guān)的化學反應,會導致這些材料的性能有所降低,這樣就會造成施工質(zhì)量問題和施工費用的增加。監(jiān)理的工程師往往感到工業(yè)化的設(shè)備及其批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性小,往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但是,多數(shù)操作型工序所用地方材料,例如沙、石、磚等的質(zhì)量離散性較大,加之材料往往隨時進場,如何實行對這些材料進行全時、全面、有效的控制和管理也是一個非常重要和棘手的重大問題。

      2.3、安全意識淡薄的問題。近幾年來,房屋建設(shè)中安全事故發(fā)生的頻率越來越高,它已經(jīng)嚴重影響到整個工程建設(shè)的進度。但是在實際房屋建設(shè)過程中,安全問題往往總是被人們忽視。房屋建設(shè)現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵就是建立健全的制度以及相關(guān)責任落實到個人,但是在現(xiàn)實中制度和安全責任都建立了,執(zhí)行力度還不夠,究其原因是企業(yè)的制度還不完善、責任還不明確,懲罰措施不到位。例如,有些房屋施工隊伍雖然制定了相關(guān)的安全制度,但是并沒有按照相關(guān)制度來執(zhí)行,根本就不考慮有些變動的因素,實際情況已經(jīng)變化了,但是制度還是原先的死制度,不做任何的改動,這樣最終導致了決策層面和執(zhí)行層面的脫節(jié)。房屋施工現(xiàn)場是安全事故的主要發(fā)生場地,如果施工現(xiàn)場的制度和責任都不明確,落實不到位,落實不到個人,那么貫徹實施工程中,就只是走走形式而已,房屋建設(shè)中的安全事故也不會得到遏制,最終導致了建筑安全事故的頻率居高不下,嚴重阻礙了施工企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.4、環(huán)境污染嚴重的問題。在建筑施工過程中,會產(chǎn)生許多建筑材料的廢棄物,這些廢棄物往往得不到及時的處理就堆放在房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場,有些廢棄的物質(zhì)材料具有化學成分,時間久了就會揮發(fā)出一些有毒的氣體危害當?shù)氐沫h(huán)境,給當?shù)氐娜藗兊纳眢w健康帶來危害,給環(huán)境造成污染。還有一些施工現(xiàn)場的圍堵墻不進行美化和亮化,或者是加固不牢,導致閑雜人,特別是小孩子的進入,增加了安全事故發(fā)生的頻率。還有場容場貌方面,車輛洗刷不夠,造成道路污染,施工現(xiàn)場的道路損壞和污染,施工現(xiàn)場排水不暢通,存在污水污泥,生活垃圾和建筑垃圾不能夠及時的清理,施工作業(yè)區(qū)和生活辦公區(qū)混在一起,沒有明顯分界,甚至從建筑物內(nèi)向外扔垃圾等問題嚴重破壞了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,也影響了房屋施工的進程,也給施工企業(yè)帶來了不好的影響。

      3、施工現(xiàn)場管理中解決問題的措施

      3.1、分工細化,加強人員的管理。在施工現(xiàn)場人員復雜,施工人員大多是來自全國各地的農(nóng)民工,文化水平比較低,難以管理,針對這種情況,我們要加強施工人員的管理。例如,把施工隊員按照工作性質(zhì)的不同,可以進行分類管理,開塔吊的專門歸塔吊的相關(guān)負責人管理,運輸材料的歸相關(guān)運輸部門的領(lǐng)導,建設(shè)房屋的歸相關(guān)的建設(shè)部門的管理。分工要明確到個人,施行“誰管理,誰負責”的方法,把責任落實到個人,出現(xiàn)問題就由相關(guān)的負責人進行負責。這樣細致化的分工有利于施工人員能夠各司其職,各守本分,有力的促進了工程的進程,提高了工作效率,有利的保證了工期進程的完成。

      3.2、加強物質(zhì)材料的管理,進行分類處理。我們知道,建筑施工現(xiàn)場有大量的物質(zhì)材料的堆放,這些物質(zhì)材料各種各樣,物質(zhì)構(gòu)成也不同,有的物質(zhì)含有化學成分,如果這些物質(zhì)處理不好,安排不得當,就會造成巨大的危害。還有產(chǎn)生的物質(zhì)材料的垃圾,如果處理不及時就會給當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成很嚴重的影響,造成嚴重的污染,給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況,材料管理部門就要做到物質(zhì)的分類管理,針對不同的材料進行專門的不同管理,含有化學成分的物質(zhì)材料要遠離跟它發(fā)生反映的物質(zhì)材料放在一塊,要進行專門的分類處理,只有這樣才能夠避免或減少相關(guān)因為物質(zhì)材料發(fā)生問題而造成物質(zhì)材料的浪費,減少相關(guān)的損失。也能夠避免或減少對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞,一舉兩得的事情,何樂而不為。

      3.3、加強安全教育的培訓。要開展安全生產(chǎn)教育的培訓工作。說到安全,其實就是人的安全。我們知道,隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,需要的勞動力原來越多,這就迫使建筑行業(yè)不得不把眼光放到農(nóng)民工的身上,農(nóng)民工來自農(nóng)村,文化水平不高,安全意識也不強烈,這就導致了施工現(xiàn)場為什么事故頻發(fā)的原因,給建筑公司帶來了巨大的損失。針對這種情況,企業(yè)在引進施工人員的時候,要對他們進行班前培訓,在培訓過程中要特別重視安全意識的培訓,提高他們的安全意識,把安全事故降低到最小。為此,公司要每月定期召開一次安全生產(chǎn)專題會議,把安全意識傳達給員工。還有項目部在配合公司做好工人安全教育的同時,將安全教育貫穿于施工的全過程。

      3.4、加大施工現(xiàn)場的環(huán)境保護力度。施工必然會產(chǎn)生大量的廢棄物,針對廢棄物的處理,相關(guān)部門要做好相應的準備,針對不同的廢棄物,要采取不同的處理措施,例如,針對普通的廢棄物,可以進行簡單處理后,再回收利用,針對有化學污染的廢棄物,要帶到相關(guān)的處理地,進行專門的處理,不可大意,防止因為處理不當給生態(tài)環(huán)境帶來不必要的危害。

      4、結(jié)束語

      建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位,施工企業(yè)只有通過采取先進的技術(shù)管理措施,充分運用新技術(shù)和新設(shè)備,促進施工技術(shù)的現(xiàn)代化進程,提高施工人員的技術(shù)水平,提高工程施工的勞動生產(chǎn)率,保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定,才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量,實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化,同時獲得市場競爭的主動權(quán)。

      參考文獻

      [1]陳堅毅;淺析建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)的探討[j].科協(xié)論壇,2008(5):27-28.

      [2]王琦;淺析建筑施工中的技術(shù)探討[j].城市建設(shè),2009(37):486-492.

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