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      ERP軟件財務(wù)應(yīng)用研究

      2015-10-21 18:09王平平
      工業(yè)設(shè)計 2015年7期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理企業(yè)

      王平平

      摘 要:EPR軟件已經(jīng)普遍的應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理工作中,本文通過對ERP軟件在財務(wù)管理中應(yīng)用的優(yōu)勢進(jìn)行分析,分析ERP軟件在企業(yè)財務(wù)管理工作的中的具體作用,在應(yīng)用的過程應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié),從而能夠提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。

      關(guān)鍵詞:ERP軟件;財務(wù)管理;企業(yè)

      ERP軟件在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用,能夠借助這一軟件的應(yīng)用,改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理的弊端,提高財務(wù)管理的效率,從而能夠在企業(yè)中創(chuàng)新財務(wù)管理的形式,使新的財務(wù)管理方法應(yīng)用到企業(yè)中,使企業(yè)能夠順利運行。

      1 ERP軟件對財務(wù)管理模式影響的對比

      1.1 總體對比

      在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中,主要是對企業(yè)經(jīng)營活動的管理,對企業(yè)在經(jīng)營中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,然后進(jìn)行會計的核算,這種財務(wù)管理方法具有一定的滯后性,不能夠及時地反映企業(yè)運行的情況,而且也不能分析出企業(yè)在經(jīng)營過程中的潛在危機(jī),這種管理方法的實效性也是比較差的。傳統(tǒng)的財務(wù)管理的方法主要是進(jìn)行事后的管理,這樣當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時也不能及時得到解決,而且企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的時候是單獨的,不能夠與其他的部門結(jié)合起來,財務(wù)管理的流程與企業(yè)的經(jīng)營是分離的。運用ERP軟件對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理,就能夠克服這些問題,這個軟件是借助計算機(jī)技術(shù),使企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行統(tǒng)一的財務(wù)管理,在企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理,能夠及時獲得企業(yè)生產(chǎn)的信息,而且其運算功能也是比較完善的,能夠?qū)?jīng)營過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時地處理。通過對企業(yè)財務(wù)信息的分析,能夠使企業(yè)明確生產(chǎn)過程中消耗的成本,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測,對企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)起到監(jiān)控的作用,并且能夠使各個部門能夠協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題。

      1.2 ERP軟件的獨特優(yōu)勢

      ERP軟件在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理中,管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新,這與傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式存在著很大的不同,傳統(tǒng)模式的財務(wù)管理在處理信息和數(shù)據(jù)的時候都是通過對各個部門的經(jīng)營情況進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,然后將數(shù)據(jù)集合起來,將這些數(shù)據(jù)一起傳輸?shù)截攧?wù)部門,但是,財務(wù)部門在獲得企業(yè)經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)具有滯后性特點,是在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營完成后才能夠獲得這些數(shù)據(jù),導(dǎo)致了信息不在具有時效性的特點,不能夠及時地分析企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題。在使用ERP軟件的時候,財務(wù)部門能夠及時獲得各個部門的軟件,能夠?qū)⒏鱾€部門提供的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來,從而能夠從整體的角度去分析企業(yè)的財務(wù)情況,及時對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動作出調(diào)整。例如,在對原材料夠買的過程中,通過對原材料入庫的信息進(jìn)行核對,就能夠運用計算機(jī)分析相關(guān)的數(shù)據(jù),將這些整合的信息傳輸?shù)截攧?wù)部門,然后財務(wù)人員可以進(jìn)行及時地審核,如果出現(xiàn)問題,可以及時告知原材料供應(yīng)商,以免在事后審核出現(xiàn)滯后性問題。財務(wù)人員將沒有問題的數(shù)據(jù)存儲到ERP軟件中,使數(shù)據(jù)的收集效率更高,而且數(shù)據(jù)的計算也不會出現(xiàn)差錯。

      企業(yè)在運用ERP軟件進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析時,財務(wù)管理在信息和數(shù)據(jù)處理的方式上與傳統(tǒng)的財務(wù)管理存在差異。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)處理的過程中,一般是采用人工的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,這會消耗大量的人力資源,而且在審核的過程中容易出現(xiàn)差錯,財務(wù)人員通過記賬的方式,通過手工的方式做記錄,即使是運用了計算機(jī)技術(shù),也只是借助了傳統(tǒng)的表格,將數(shù)據(jù)錄入到表格中,這些數(shù)據(jù)在處理的過程中非常得復(fù)雜,如果企業(yè)的數(shù)據(jù)量非常大,那么在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法的效率過低,會影響企業(yè)的進(jìn)一步運行。在使用ERP軟件后,可以提高財務(wù)工作的效率,企業(yè)內(nèi)部所有的數(shù)據(jù)都會被存儲到數(shù)據(jù)庫中,這樣企業(yè)在經(jīng)營過程中所以的數(shù)據(jù)都能夠被自動的存儲到數(shù)據(jù)庫中,方便財會人員查找,財務(wù)部門也隨時可以對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行分析,運用ERP軟件實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的快速處理,即使是大量的數(shù)據(jù)也可以在短時間內(nèi)處理完,提高了企業(yè)的運作效率。

      2 ERP軟件在企業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

      2.1 ERP軟件在會計核算中的應(yīng)用

      在ERP軟件中,有專門的會計核算的模塊,而且還能夠根據(jù)會計核算的內(nèi)容,對各類模塊進(jìn)行細(xì)化,主要包括總賬模塊、應(yīng)收模塊、應(yīng)付賬模塊和現(xiàn)金的管理模塊。總賬模塊主要是對企業(yè)的整體的財務(wù)進(jìn)行管理,是財務(wù)管理的重點模塊,能夠?qū)Ω黝悜{證進(jìn)行整理,然后儲存到數(shù)據(jù)庫中,能夠?qū)⒎诸惖馁~目輸出,各個模塊也是向總賬模塊傳遞各類財務(wù)信息的。通過對相關(guān)的會計核算的模塊進(jìn)行分析,從而能夠分析企業(yè)的資金流動的方向,分析企業(yè)資金的使用情況,從而分析企業(yè)在經(jīng)營中是否是存在問題的。

      2.2 ERP軟件在企業(yè)預(yù)算中的應(yīng)用

      ERP軟件主要應(yīng)用于財務(wù)的管理中,能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行編制,分析企業(yè)在采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的負(fù)債情況,然后建立起一個比較完善的預(yù)算體系,從而能夠?qū)ω攧?wù)環(huán)境進(jìn)行仿真處理,按照對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)測。企業(yè)運用ERP軟件實現(xiàn)對財務(wù)的預(yù)算,能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行完善的計劃和管理,通過對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行計劃,從而能夠明確企業(yè)在今后的發(fā)展方向。

      2.3 ERP軟件在企業(yè)財務(wù)成本管理中的應(yīng)用

      在企業(yè)財務(wù)管理中運用ERP軟件,能夠通過建立成本管理模塊,實現(xiàn)對成本信息的采集,然后按照企業(yè)預(yù)先制定的經(jīng)營計劃,從而能夠通過分析企業(yè)的實際經(jīng)營情況,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營訂單的分析,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各類項目的管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本進(jìn)行分析。在ERP成本模塊中,還能夠?qū)ζ髽I(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,這樣能夠分析企業(yè)在哪個環(huán)節(jié)獲益比較多,然后在生產(chǎn)中就可以強(qiáng)化此環(huán)節(jié)的生產(chǎn),使企業(yè)在經(jīng)營中能夠更加充分地了解市場,使企業(yè)能夠制定更加完善的經(jīng)營戰(zhàn)略。

      3 ERP軟件在財務(wù)管理中應(yīng)用應(yīng)該注意的問題

      運用ERP軟件后能夠在一定程度上簡化財務(wù)管理的流程,而且會使整個財務(wù)系統(tǒng)發(fā)生很大的變化,對財務(wù)人員也相對提出了更高的要求。財務(wù)人員要想熟練的使用ERP軟件,就必須具有一定的計算機(jī)操作能力,提高自身對軟件應(yīng)用的能力,所以,企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高財務(wù)人員的實踐能力,讓財務(wù)人員能夠更新觀念,能夠熟悉的使用ERP軟件。在使用計算機(jī)系統(tǒng)的過程中,財務(wù)人員應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的手工的財務(wù)計算。企業(yè)應(yīng)該不斷提高財務(wù)人員的基本素質(zhì),不僅僅是專業(yè)素質(zhì),而且也要逐步提高他們的道德素質(zhì),防止他們以權(quán)謀私的可能性,讓他們能夠本著真實的原則,對財務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確地核算,以免給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。而且,要不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)知識水平,通過對市場的分析,讓他們學(xué)習(xí)一些新的知識,在使用ERP軟件進(jìn)行財務(wù)工作時,會導(dǎo)致財務(wù)人員的工作職責(zé)不再那么清晰,也會導(dǎo)致財務(wù)人員之間的分工不明確的問題,所以,企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)人員的工作進(jìn)行重新的安排,使財務(wù)人員都能夠明確自身的崗位職責(zé)。

      企業(yè)在使用ERP軟件后,數(shù)據(jù)的整合是由不同的部門共同完成的,銷售部門要輸入銷售的數(shù)據(jù),生產(chǎn)部門要將成本數(shù)據(jù)輸入,然后將匯總好的信息傳輸?shù)截攧?wù)部門,所以,各個部門在最初階段就要確保數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,否則會導(dǎo)致匯總的數(shù)據(jù)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的問題。企業(yè)財務(wù)信息是否是準(zhǔn)確的與企業(yè)內(nèi)部的各個部門都是密切相關(guān)的,如果輸入的信息存在很大的誤差,而這些數(shù)據(jù)會在企業(yè)內(nèi)部的所以部門共享,這些會導(dǎo)致企業(yè)的錯誤信息誤導(dǎo)員工,導(dǎo)致企業(yè)不能正常的運行,所以,企業(yè)財務(wù)管理人員即使可以借助ERP軟件進(jìn)行財務(wù)分析,也要提高自身的責(zé)任意識。企業(yè)應(yīng)該通過完善制約和監(jiān)督機(jī)制,對財務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督和約束,規(guī)范財務(wù)管理人員的行為,讓他們具有良好的道德品質(zhì),而且要提高財務(wù)管理人員的責(zé)任心。

      4結(jié)語

      現(xiàn)在,企業(yè)的財務(wù)信息比較多,如果還是采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法,會使財務(wù)管理的效率降低,而且會出現(xiàn)一些錯誤。在使ERP軟件對企業(yè)財務(wù)信息管理時,能夠提高企業(yè)財務(wù)信息核算的時效性,使企業(yè)能夠及時發(fā)展經(jīng)營過程中的問題,從而完善經(jīng)營的方案。在ERP軟件中,有專門的會計核算的模塊,而且還能夠根據(jù)會計核算的內(nèi)容,對各類模塊進(jìn)行細(xì)化,實現(xiàn)企業(yè)對數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理。

      參考文獻(xiàn):

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