尹玉婷

摘要：本文針對造價控制在小區(qū)景觀工程項目中的存在的問題展開探討，并且提出來相應(yīng)的解決措施，以期能夠為我國小區(qū)景觀建設(shè)做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：小區(qū)；園林景觀；工程項目；造價控制

一、造價控制在小區(qū)園林景觀工程項目中存在的問題

（一）高密度的種植大樹

開發(fā)商在對自己小區(qū)進行設(shè)計的時候存在嚴(yán)重的攀比心理，在他們看來，樹木越大就越氣派。雖然大樹確實具有景觀作用，給人們帶來親切的感受，但是移植大樹的成本比較高，而且成活率特別低，開發(fā)商還要求大樹必須要全冠種植，不能夠剪，種上之后就要有效果，從而造成綠化工程整體的鋪張浪費。還有一部分設(shè)計師根本不懂得統(tǒng)籌兼顧，不重視植物的生長特性，種植的間距比較小，特別是地被，為了實現(xiàn)開發(fā)商開盤的各項需求，大面積高密度的種植，進而造成植物生長不良，同時也大幅度提高了造價。

（二）設(shè)計方案不具有地域性

設(shè)計師在具體設(shè)計過程中，過分依賴書本知識，不去考察市場信息，完全不了解當(dāng)?shù)氐某Ｓ脴浞N，紙上談兵，從而導(dǎo)致配置的植物都是市場上比較罕見的，施工單位根本不能找到，施工方就會利用變更的名義來抬高整體材料的價格，使工程成本在無形之中被提高。

（三）采用大量的花崗巖石材

當(dāng)前，很多小區(qū)的廣場、道路都用花崗巖石材來進行鋪裝，從而導(dǎo)致大量的天然石材被人們開采，在加工階段中不但使生態(tài)環(huán)境遭到了毀壞，而且還在一定程度上增加了工程建設(shè)的成本。還有一部分設(shè)計師為了追求“藝術(shù)”，根本沒有考慮加工石頭存在的難度，導(dǎo)致最終的加工費比材料本身的價格還要多出好多倍。

（四）設(shè)計方案時沒有充分調(diào)查

當(dāng)前，我國小區(qū)園林景觀工程的管理工作還處于不健全的階段，在實際監(jiān)理過程中存在較多的漏洞。其次，目前園林監(jiān)管人員比較稀缺，工作人員在具體監(jiān)管過程中把重點全部放在了工程質(zhì)量上，完全忽視了其他的內(nèi)容，更別提控制工程的造價。而且，建設(shè)單位會頻繁變更園林工程設(shè)計，導(dǎo)致園林監(jiān)理人員產(chǎn)生厭煩心理，根本不想深入管理。設(shè)計人員在對園林景觀工程進行建設(shè)的時候，沒有深入去勘察當(dāng)?shù)氐木唧w情況，在實際施工過程中，就會出現(xiàn)各種問題。由于在預(yù)算階段沒有充分考慮這些問題，導(dǎo)致增添了工程造價的控制難度。園林景觀工程最基本的要求就是要滿足大眾的需求，具備休閑娛樂的功用。因此，在項目實施之前，必須要深入去考察實際情況。還有的園林設(shè)計師沒有給予正確的定位，從而導(dǎo)致設(shè)計完全不符合主題，浪費部分工程造價。

二、控制小區(qū)園林景觀工程造價的有效措施

（一）合理設(shè)定造價目標(biāo)

在具體的施工進程中，簽署的合同常常會出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，施工單位沒有合理的方案設(shè)計，把重點全部放在了工程進度上，不遵照施工項目最基本的程序，謊報工程造價，從而出現(xiàn)施工現(xiàn)場過于混亂等情況。那么，究竟要如何科學(xué)有效的上述一些問題？工程造價的控制并不僅僅是簡單的經(jīng)濟問題，其還和工程質(zhì)量和工程進度有著密不可分的聯(lián)系，三者之間彼此制約又相互影響，是一個有機的整體。工程的造價目標(biāo)包括三個方面：質(zhì)量、工期和投資，一旦有一個目標(biāo)發(fā)生改變，那么其他兩個目標(biāo)就一定會發(fā)生改變。所以，優(yōu)化目標(biāo)系統(tǒng)具體就是保證三個目標(biāo)都能夠得到平衡。在實際施工進程中必須要根據(jù)工程建設(shè)的具體要求、業(yè)主的要求和市場條件等各方面的條件，來設(shè)計符合實際的規(guī)范準(zhǔn)則。為了有效控制造價，必須在保證工程質(zhì)量和進度的條件下，合理科學(xué)制定一個造價控制目標(biāo)。同時，設(shè)計師還要統(tǒng)籌兼顧，綜合全局，找出工程中的主要矛盾，合理安排施工各項環(huán)節(jié)。

（二）建構(gòu)技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)

在對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟進行分析的時候，首先就要建立相應(yīng)的分析指標(biāo)體系，靈活而又有針對性的運用定性法和定量法，對比評價各項施工方案的技術(shù)和經(jīng)濟值，選出最為科學(xué)的投資方案，保證人力、物力和財力達(dá)到最低值。然而當(dāng)前我國工程造價的實際發(fā)展明顯落后于國際市場，因此，我們必須要建立一個符合市場經(jīng)理運行的造價管理模式，全面把握社會各界的力量代表政府從而推行工程造價管理，根據(jù)社會需求和客觀的發(fā)展規(guī)律展開調(diào)查和研究。目前，境外的工程造價管理大都不是政府的行為，而是依靠社會的影響、工程師的豐富經(jīng)驗、現(xiàn)代化管理技術(shù)等等使信息能夠及時準(zhǔn)確的服務(wù)于社會，從而形成一套比較完整的定價模式。很多國家在計算工程造價的時候，政府沒有對其進行統(tǒng)一的定額，完全是依靠經(jīng)驗豐富的測量師根據(jù)市場來規(guī)定價格，所以具體來說就是市場價格。目前這種造價管理手段開始向內(nèi)地延伸，有著積極的作用。

（三）合理進行決策

在決策期間，最初必須要確定小區(qū)園林景觀工程的主要內(nèi)容、具體類型和表現(xiàn)特點等，根據(jù)估算指標(biāo)和實際情況給出估算結(jié)果。在對其進行可行性分析時，必須要因地制宜，把類似工程的資料和數(shù)據(jù)作為參考的基礎(chǔ)，在經(jīng)過大面積的研究和調(diào)查之后，對各種方案進行優(yōu)化選擇，最終確定一套經(jīng)濟可靠、功能穩(wěn)定、技術(shù)先進的建設(shè)方案。與此同時，還需要考慮到工程項目中存在的各種風(fēng)險，在決策期間就需要計算出符合實際情況而又相對精準(zhǔn)的投資估算額，在最初就使工程造價保持在比較科學(xué)的水平上。

（四）嚴(yán)格控制設(shè)計階段

在整個項目工程的造價管理中，設(shè)計階段的造價控制占據(jù)了主導(dǎo)位置。園林景觀工程不但有著供人欣賞的藝術(shù)價值，而且還比較單一，有著單位性，其表現(xiàn)形式也豐富多樣。但是卻沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此在選擇材料和工藝設(shè)計等方面都是相對自由的。所以在對項目進行設(shè)計的時候，可以根據(jù)具體的特點和規(guī)模大膽積極的使用現(xiàn)代新的工藝、新的技術(shù)和新的工程材料。另外，設(shè)計師不但要有豐富的專業(yè)知識，而且還需要高度重視現(xiàn)場勘查，把握工程經(jīng)濟與技術(shù)之間的關(guān)系，科學(xué)有效對工程造價進行控制。其次，還需要對設(shè)計圖紙進行多方會審，保障工程圖紙的完善性，盡量不去變更設(shè)計，有效控制工程造價。

（五）科學(xué)設(shè)立施工目標(biāo)值

為了保證施工階段的控制能夠擁有相關(guān)依據(jù)，那么就需要科學(xué)設(shè)計施工目標(biāo)值，從而為籌集和協(xié)調(diào)資金奠定堅實的基礎(chǔ)。如果工程造價沒有明確的目標(biāo)，那么就不能對其和實際支出額進行對比，從而控制措施不具備特殊性。如果合理編制工程造價，那么就可以對未來項目工程的使用資金和控制進度進行預(yù)測，避免出現(xiàn)不必要的浪費，導(dǎo)致進度失控，降低工程師的盲目性，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的作用。

三、總結(jié)

總之，必須要結(jié)合實際情況來控制小區(qū)園林景觀工程的造價，學(xué)習(xí)先進的管理機制，最大限度的降低投資成本。

參考文獻(xiàn)：

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