李丹

【摘要】隨著時代的發(fā)展和電力技術的進步，人們對供電質量的要求也越來越高。在這種大環(huán)境下，許多供電企業(yè)為了順應時代發(fā)展的潮流想方設法開發(fā)建設配電自動化系統，目前已經有很多企業(yè)取得了比較明顯的進展。鑒于此，本文將結合多年的實踐經驗，通過搜集大量的相關資料，然后通過比較、分析闡述目前配電自動化系統設計工作中存在的一些普遍性問題，然后針對性的提出一些改進建議，希望能夠得到相關企業(yè)的借鑒和參考。

【關鍵詞】配電自動化；設計；系統功能；改進措施

一、當前配電自動化系統功能設計工作的實際情況

眾所周知，開發(fā)建設配電自動化系統在我國供電企業(yè)中已有很多時間了。最初的是就地控制的FA（重合分段器、重合器、重合閘+自動配電開關），后來演變成有主站及通信集中監(jiān)控和處理故障的DA（配電SCADA+FA）、建立在GIS基礎上的離線配電管理DMS等多種模式。通過大量的實踐結果表明，配電自動化系統的不斷完善在一定程度上帶動了企業(yè)安全生產、管理進步、優(yōu)質供電、客戶服務等方面的發(fā)展，尤其是在創(chuàng)一流、推動雙達標方面做出了不可磨滅的重要貢獻。值得注意的是，功能設計是其中不可或缺的關鍵因素。但對其中的大部分企業(yè)而言，目前仍然處于摸著石頭過河的階段，尚存在這諸多亟需解決的重要問題。據相關數據統計顯示，主要表現在以下幾個方面。

1、功能設計過于單調

在過去很長一段時間里，應用配電自動化系統來想方設法提高供電可靠率已經成為了設計功能的固有思路。但我們根據電力可靠性中心簡報數據可以一覽無余的看到，當前影響供電可靠性的主要因素并非配電網的故障停電，四分之三的問題來自于按照固有傳統周期例檢方式造成的人為預安排停電。鑒于此，我們只有根據實際需要不斷提高管理水平，一旦故障停電時間不小于預安排停電的情況下，才會真正體現出這一功能的真正作用。

2、盲目追求設備選擇的創(chuàng)新

換言之，就是沒有站在全局的角度來思考問題，忽視自身基礎，片面的追求在局部設備上求新，這樣一來很容易造成老設備犯卡、新設備上馬的現象發(fā)生，整體優(yōu)化的效果無法顯現出來。

3、系統集成中的孤島現象

這是因為企業(yè)中的信息系統五花八門、管理整合起來效果也比較差。不僅專業(yè)之間缺乏必要的溝通，就連本專業(yè)內系統間的信息也無法有效共享，這種現象就稱作孤島現象，這會在很大程度上限制了配電自動化系統作用的發(fā)揮。

4、管理體制中的傳統弊端依然存在

一般地說，配電自動化系統主要包括了生產和營銷兩大主要專業(yè)，如果還知識片面的強調垂直職能專業(yè)管理而忽視條塊結合的話，就算再好的系統也是步履艱難。與此同時，在設計系統功能的過程中，還必須想方設法克服傳統管理機制中的輕客戶、重系統；重形式、輕實效現象產生，否則必將使系統應有的作用無法得到淋漓盡致的發(fā)揮。

二、如何合理設計配電自動化系統功能

總的來說，在設計配電自動化系統功能過程中，要把握以下幾大要點：第一，資源共享與合理利用。其中著重點應當放在對原有相關設備、系統的信息整合與發(fā)掘利用方面。第二，系統建設的可擴充原則。這樣做是為了建立便于增設功能采取終端積木式結構措施和上層開放式平臺。第三，系統構成的安全可靠。要求軟、硬件都力求成熟、可靠、穩(wěn)定。并且網際間有安全保護、防誤操作措施，以此確保實時管理的安全運行。第四，可維護性原則。具有靈活方便的多種維護測試手段以及遠程操作和維護的功能。第五，盡可能的簡化。在保證功能需求的基礎上，一、二次設備都要盡可能的進行簡化，通過這種方式來節(jié)省投資，提高可靠性。第六，要做到因地制宜，具體情況具體解決。要堅決貫徹有關規(guī)范要求，同時結合本地區(qū)本網絡設備運行狀況及客戶需求特點執(zhí)行，設計符合自身實際的配電自動化系統功能。第七，只能有唯一的數據源頭。要嚴格按照部門職責，選定數據源頭單位，最大限度的消除管理混亂、數出多門的現象發(fā)生。第七，技術與管理二者相互結合。為更好的發(fā)揮系統功能，應在技術手段確保實時數據可靠運行的前提下，建立能夠完全確保系統功能落實的崗位職責、人員培訓、聯系制度以及質量考核辦法，通過這種方式來維護系統運作的制度化、規(guī)范化的工作秩序。

三、配電自動化系統建設分步實施

1、按地域分片實施的思路

將城市分為多個片區(qū)建設DA或者DMS一體化系統，其中首要選擇是在城網改造完成且一次電網比起其他地方相對穩(wěn)定區(qū)域開展。當然了，也有一些根據具體情況也可以按新發(fā)展區(qū)、市中心區(qū)、邊緣區(qū)的步驟進行分步實施，同樣也可以取得良好的效果。

2、按功能模式的分步實施

這是由于配電自動化系統實時部分往往會受工量、市政環(huán)境、資金、一次電網不同程度的限制，目前我們會發(fā)現絕大多數供電企業(yè)最先開展的是大范圍覆蓋的離線GIS，和離線配電管理，并且由此作為切入點，在分年度建設實時的DA與GIS連成一片，這種做法能夠起到立竿見影的作用，值得廣泛應用和推廣。

3、配電自動化系統建設的綜合化管理

眾所周知，配電自動化系統建設是跨專業(yè)、跨系統、涉及長遠發(fā)展的系統工程。為了做好這項工作需要有機結合技術與管理兩個方面。通過以往的實踐經驗表明我們首先要抓關鍵。具體地說就是需要領導對其高度重視，形成專群結合、條塊協作、各方配合的配電自動化建設開發(fā)的責任體系；其次是抓基礎建設。包括配電環(huán)網建設、一次系統電源點布局等方面，都務必要達到配電自動化系統建設的具體要求；然后是狠抓核心。就是要搞好規(guī)劃設計工作，包括配電自動化開關選型、通信方式、控制裝置選擇等規(guī)劃；最后就是加強運行管理，要從建立規(guī)章制度、理清調度關系、建立培訓機制等多方面完善管理措施。

四、總結語

綜上所述，隨著科技的進步和時代的不斷發(fā)展，許多供電企業(yè)都在想方設法開發(fā)建設配電自動化系統。其中不乏做得很好的企業(yè)。但是就目前而言依然存在許多亟需我們解決的一些問題，因此我們要具體問題具體解決，切忌生搬硬套。以此來確保配電自動化系統順暢而又高效的運行。

參考文獻

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