順應(yīng)移動(dòng)電商大潮，一出現(xiàn)即迸發(fā)出強(qiáng)大活力的微商，其發(fā)展似乎越來(lái)越與原本的商業(yè)構(gòu)想背離。上半年興致勃勃涉足微商的傳統(tǒng)大佬，漸漸也不怎么表態(tài)了。

得益于微信的熟人社交屬性，微商的商家與消費(fèi)者存在著天然的親密關(guān)系，基于“信任經(jīng)濟(jì)”，微商的起步很美好。然而“信任經(jīng)濟(jì)”屬性也衍生出不少負(fù)面影響，“真假混賣(mài)”“殺熟”以及多級(jí)代理鏈條讓信息變得不對(duì)稱(chēng)，價(jià)格越發(fā)不透明。微商的產(chǎn)品消化模式從營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者漸漸變成了營(yíng)銷(xiāo)層層代理的下線(xiàn)微商，成了用戶(hù)口中的“傳銷(xiāo)”……微商現(xiàn)在的處境是：因?yàn)閬y，平臺(tái)不敢放大；因?yàn)槠脚_(tái)不敢放大，劣幣驅(qū)逐良幣。

微商，原本是一個(gè)大勢(shì)所趨的商業(yè)形態(tài)，為什么會(huì)走到今天的尷尬境地？