蔣瑩雪,吳中元,呂成功
(天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,天津300387)
企業(yè)績(jī)效的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,作為學(xué)術(shù)研究的課題已經(jīng)有幾十年的歷史了。傳統(tǒng)的企業(yè)管理一般追求企業(yè)利潤(rùn),在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法上,大多是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作為分析的基礎(chǔ),主要采用的評(píng)價(jià)方法有財(cái)務(wù)比率分析法、杜邦財(cái)務(wù)分析體系法和沃爾綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)法等。鮑麗敏(2012)[1]則認(rèn)為目前企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)大多是只選取財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)分析,顯然,這一方法不能夠準(zhǔn)確綜合的分析出企業(yè)績(jī)效存在的問(wèn)題,而層次分析法將定量與定性相結(jié)合,既彌補(bǔ)了杜邦分析法指標(biāo)選擇上的片面性,也避免了沃爾評(píng)分法在指標(biāo)權(quán)重確定上的主觀(guān)性。申志東(2013)[2]簡(jiǎn)單介紹了層次分析法,認(rèn)為層次分析法設(shè)定了檢驗(yàn)環(huán)節(jié),與專(zhuān)家團(tuán)評(píng)價(jià)法、平衡積分卡法相比,降低了主觀(guān)性。相對(duì)來(lái)說(shuō),這種方法計(jì)算簡(jiǎn)單,建立的模型固定,對(duì)模型逐層分解,通用性比較強(qiáng),是對(duì)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的有效方法。
本文采用層次分析法,該方法能夠把定性分析和定量分析較好地結(jié)合起來(lái),特別適用于對(duì)一些含有主觀(guān)特質(zhì)的變量進(jìn)行測(cè)評(píng)。在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)[3]過(guò)程中,重視起食品安全指標(biāo),從而完成對(duì)乳制品生產(chǎn)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)。
首先,建立層次結(jié)構(gòu)。根據(jù)相關(guān)分析,找出對(duì)企業(yè)具有重大影響的因素,建立層次模型,如圖1所示:
企業(yè)整體績(jī)效分為兩大部分,財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效(乳制品安全績(jī)效)。其中,財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)主要從企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力三大方面入手。其中的代表指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/總資產(chǎn),等等,這些財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要提示。
而在乳制品安全績(jī)效評(píng)價(jià)中,主要從原料乳的選定、乳制品加工以及乳制品的貯藏與銷(xiāo)售三大環(huán)節(jié)來(lái)考量。安全績(jī)效下屬指標(biāo)中,原料乳生產(chǎn)安全程度尤為重要。注重原料乳的供應(yīng)即奶源等,原料乳是控制乳品質(zhì)量安全的第一環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié)。這里的指標(biāo)選取是定性的,通過(guò)專(zhuān)家打分給出這三大指標(biāo)之間的相對(duì)重要程度用于構(gòu)造判斷矩陣,再結(jié)合財(cái)務(wù)績(jī)效,對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
1.構(gòu)建判斷矩陣
建立層次分析結(jié)構(gòu)模型之后,結(jié)合某公司實(shí)際數(shù)據(jù),進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。首先對(duì)每一層次中各指標(biāo)相對(duì)于上一層的重要性進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)造出比較判斷矩陣。
下述表格列示了A層與B層、B層與C層之間的判斷矩陣。
表1 判斷矩陣A1-B
表2 判斷矩陣A2-B
表3 判斷矩陣B1-C
表4 判斷矩陣B2-C
表5 判斷矩陣B3-C
2.計(jì)算權(quán)重
再次,計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。利用和積法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行處理,我們針對(duì)每個(gè)判斷矩陣,分別進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算與分析。首先是矩陣A1-B,得到判斷矩陣按列歸一化后的矩陣如下:
將向量W=(0.473,0.1966,0.56)T歸一化,則特征向量W=[0.158,0.656,0.187]T即為B層三個(gè)元素對(duì)A1層的權(quán)重。再用相同的計(jì)算方法,計(jì)算出其他特征向量的權(quán)重。
3.一致性檢驗(yàn)及調(diào)整
其中計(jì)算一致性指標(biāo)C.I.時(shí),C.I.=(λmax-n)/(n-1)=0.150,C.R.=C.I./R.I.=0.259由于C.I.>0.1,不符合一致性檢驗(yàn),原因在于各個(gè)專(zhuān)家評(píng)分時(shí)對(duì)事物的主觀(guān)判斷出現(xiàn)了不一致的情況。針對(duì)這種情況,本文采用誘導(dǎo)矩陣法來(lái)尋找導(dǎo)致判斷矩陣不一致的元素,最終計(jì)算得到:C.I.=(λmax-n )/(n-1)=0.026,C.R.=C.I./R.I.=0.045<0.1,具有良好的一致性。
4.層次總排序結(jié)果
用以上方法逐一計(jì)算各指標(biāo)的相應(yīng)權(quán)重,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)和調(diào)整,整理相關(guān)結(jié)果可以得到層次單排序。將每一層的權(quán)重與上一層的權(quán)重相乘,即可得到層次總排序結(jié)果,結(jié)果如表所示。(此次層次總排序,A1、A2層權(quán)重設(shè)為已知,分別為0.4和0.6)
本文運(yùn)用層次分析法的基本原理,選取財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)(食品安全指標(biāo))對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)此次績(jī)效評(píng)價(jià)可以看出,該乳制品企業(yè)把產(chǎn)品的安全保證放在第一位,即企業(yè)的食品安全績(jī)效是比較重要的。這在很大程度上是基于三聚氰胺等事件后,乳制品企業(yè)為自己敲響的警鐘,時(shí)刻督促自己保證自身產(chǎn)品的質(zhì)量安全,建立讓消費(fèi)者信任的品牌效應(yīng)和良好的企業(yè)形象。本次對(duì)該乳制品企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)與分析,從公司發(fā)展的角度出發(fā),構(gòu)建了一套適用于評(píng)價(jià)乳制品企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)體系,用層次分析法確定影響乳制品企業(yè)績(jī)效的主要因素,并分析出相應(yīng)的權(quán)重。篩選過(guò)濾出了對(duì)企業(yè)具有重大意義的指標(biāo),對(duì)于企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),可正確引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向,滿(mǎn)足企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
表6 層次總排序表
[1] 鮑麗敏. 基于層次分析法的綜合財(cái)務(wù)分析[J]. 商業(yè)會(huì)計(jì),2012,16:42-44.
[2] 申志東. 運(yùn)用層次分析法構(gòu)建國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系[J]. 審計(jì)研究,2013,02:106-112.
[3] 陳宏輝,竇智. 基于層次分析法的企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)及其應(yīng)用[J].科技管理研究,2008,(5):107.
[4] 丁靜.基于群組層次分析法的配送中心配送績(jī)效評(píng)價(jià)的研究[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào),2004,(3):12.
[5] 張宇.基于因子分析的我國(guó)乳制品企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)[N].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2011-1-10.
[6] 張磊. 基于2010 年年報(bào)數(shù)據(jù)的乳業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)[J].上海海洋大學(xué)年報(bào),2011,(2):8.
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