本刊記者_賴松

搭上CHIC快車，織里童裝實力再提升

本刊記者_賴松

近年來，隨著二胎生育政策的放開，童裝產(chǎn)業(yè)再次成為整個服裝行業(yè)關(guān)注的焦點。即將于10月13日在上海舉辦的中國國際服裝服飾博覽會2015（秋季）期間，浙江織里鎮(zhèn)作為全國知名的童裝產(chǎn)業(yè)集群地將組織當?shù)仄髽I(yè)抱團參展，此次亮相也將再次提升當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)實力。

政府牽頭，推集群新形象

CHIC2015秋季展期間，在織里當?shù)卣臓款^下，織里多家企業(yè)將以“織里童裝”區(qū)域品牌形象亮相。目前，已經(jīng)確定參與此次展會的品牌企業(yè)有：布衣草人、今童王、開米洛、玲瓏寶貝、田·果果、丫夢派等品牌。

浙江布衣草人服飾有限公司董事長馬偉忠告訴記者，布衣草人的展廳設(shè)計就是織里鎮(zhèn)政府統(tǒng)一設(shè)計的，在此次展會上，公司按大中小童分類，“學世年華”、“學子年華”和“學步年華”三大系列產(chǎn)品將于現(xiàn)場亮相。

織里童裝商會會長楊建平表示，通過此次參展，希望打造出全新的“織里童裝”區(qū)域品牌形象，增強織里當?shù)赝b品牌的知名度及影響力。據(jù)楊建平介紹，經(jīng)過多年的提升，織里童裝早已不再是“低小散”的代名詞，在中國童裝行業(yè)的版圖中，織里童裝的品牌化、規(guī)?；⒕C合化發(fā)展趨勢已逐步形成。

事實上，除了織里童裝商會會長的身份，楊建平也是湖州織里楊氏針織服裝有限公司董事長，公司旗下?lián)碛兄b品牌丫夢派。早在1992年，楊建平就創(chuàng)辦了楊氏針織服裝有限公司，并堅持“倡導兒童著裝文化，做優(yōu)秀童裝企業(yè)”的理念。

經(jīng)過多年努力，丫夢派已成為中國童裝名鎮(zhèn)——織里的代表性品牌之一。近年來，目睹織里童裝在全國產(chǎn)業(yè)中的地位日漸提升，楊建平感到非常欣慰，他希望在今年首次舉辦的CHIC秋季展的平臺上深度展現(xiàn)織里童裝的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和全新形象。

智能時尚，裝備先行

在談到CHIC2015秋季展的“智能時尚”主題時，楊建平表示，“智能本身就是高科技、新時尚的代名詞，從紡織業(yè)及整個中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，創(chuàng)新變革已成為潮流主導，研發(fā)出極具功能性和體驗度的產(chǎn)品已經(jīng)成為新時尚的一種解讀方式?！?/p>

浙江布衣草人服飾有限公司董事長馬偉忠對此也有較深的體會，他認為，“人們一直在暢想智能時尚和未來生活，無論是電影《星球大戰(zhàn)》還是《阿凡達》，人們在電影中借助工具飛翔、訪問外星系，當

然還有不可或缺的智能時尚生活?！?/p>

為了實現(xiàn)織里童裝的智能化升級，近幾年，不少企業(yè)在設(shè)備方面都進行了換代升級，這也是織里童裝產(chǎn)業(yè)進步和提升的一大表現(xiàn)。楊建平告訴記者，丫夢派在企業(yè)實現(xiàn)智能化提升方面的投入主要有兩個方面?！霸谟布?，自2010年起，我們逐步引入高智能、高效率的電腦縫紉機、自動裁床機、CAD排版機等高新設(shè)備，用‘機器逐步替代人工’不僅大大提高了我們的勞動生產(chǎn)率，也減輕了人工成本。”

楊建平還介紹道，在軟件上，丫夢派堅持打造穩(wěn)定的骨干團隊，不斷提高員工待遇及福利。據(jù)他透露，該公司的工資以每年20%

的幅度遞增。在人才吸納方面，丫夢派還與院校積極合作，為企業(yè)不斷注入新鮮血液，在留住現(xiàn)有人才的同時，引入全新人才。楊建平表示，“不斷完善人才團，是織里童裝企業(yè)生存發(fā)展壯大的一個重要課題?！?/p>

品牌化、規(guī)模化、綜合化是織里童裝的發(fā)展趨勢。

塑造百年大產(chǎn)業(yè)、大品牌

目前，整個中國服裝行業(yè)對童裝細分市場帶來的業(yè)績增幅都有很高的期待，但從整體看，童裝品牌的競爭呈現(xiàn)出異常激烈的現(xiàn)狀。因此，在經(jīng)營上，真正能夠保持穩(wěn)健發(fā)展的品牌并不多。作為織里童裝商會會長，楊建平針對這一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀提出了織里童裝發(fā)展的建議。

楊建平表示，織里童裝是改革開放發(fā)展的紅利，乘著轉(zhuǎn)型升級的東風，我們希望能將它塑造為百年的大產(chǎn)業(yè)、大品牌。“未來的童裝行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。童裝本身就是快銷品，具有周期短、變化快的特點。因此，需求量非常大，加上國家開放二胎政策也讓童裝的需求量逐年攀升”。

目前，織里的許多童裝企業(yè)已經(jīng)開始細化產(chǎn)品，細分品牌，從嬰幼、幼兒、青少年品牌的角度劃分，用不同的產(chǎn)品適應市場，迎合大眾口味。“在基于產(chǎn)品安全的前提下，我們還提出了穩(wěn)定市場價格的策略，織里童裝絕不盲目擴張，我們希望以多渠道、多品牌的運營模式來應對市場化的激烈競爭?！睏罱ㄆ秸f。

從目前國內(nèi)童裝市場的特點來看，品牌的區(qū)域化特征明顯，而織里就是一個典型案例。楊建平認為，品牌區(qū)域化發(fā)展是必然趨勢，中國人做事，必須是天時、地利、人和，才能增加成功率，童裝產(chǎn)業(yè)亦是如此?！皼]有改革開放的三十年，就沒有織里童裝產(chǎn)業(yè)的今天，沒有轉(zhuǎn)型升級的這些年，就不會有那么多成功品牌涌現(xiàn)，我始終認為：時間到了，哪怕不用花什么力氣，便能成功，時間不到，就休養(yǎng)生息，這才有利于童裝產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展?！?/p>