鄭偉

作為銀行CFO，更重要的是使財(cái)務(wù)工作在銀行決策活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，同時(shí)對(duì)銀行的財(cái)務(wù)情況提供前瞻性的分析。

對(duì)于銀行業(yè)而言，穩(wěn)中求進(jìn)的策略和較高的風(fēng)險(xiǎn)管控能力可以說(shuō)是保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的不二法則。在80多年的歷程中，恒生銀行一直遵循著這樣的理念，它不僅是香港本土銀行翹楚，也成就了香港股市風(fēng)向標(biāo)——恒生指數(shù)。上個(gè)世紀(jì)80年代中期，恒生銀行就開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地陸續(xù)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，至2007年5月28日恒生成立全資子公司——恒生銀行（中國(guó)）有限公司（下稱“恒生中國(guó)”），正式深耕內(nèi)地市場(chǎng)。

取消存貸比之后的市場(chǎng)空間

近日，十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十六次會(huì)議通過(guò)修改商業(yè)銀行法的決定，刪去現(xiàn)行商業(yè)銀行法中規(guī)定的商業(yè)銀行存貸比不得超過(guò)75%的指標(biāo)要求。

在恒生銀行（中國(guó)）有限公司首席財(cái)務(wù)官林志威看來(lái)，存貸比的取消意味著銀行將有更多的資金可以用于貸款，盈利能力將增加，從長(zhǎng)期來(lái)看是利好的。同時(shí)，這也意味著利率市場(chǎng)化進(jìn)一步向前推進(jìn)，由以往的政府管制方式變?yōu)樽屖袌?chǎng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。林志威指出，“在現(xiàn)有銀行資本充足率與存款準(zhǔn)備金已經(jīng)可以滿足監(jiān)管要求的條件下，取消銀行存貸比的法定指標(biāo)，不僅可以促進(jìn)銀行自我管理水平的進(jìn)步，也有利于貨幣政策的傳導(dǎo)?！?/p>

加入恒生中國(guó)之前，林志威大學(xué)畢業(yè)后即就職于畢馬威香港，之后擔(dān)任審計(jì)師、合伙人、金融服務(wù)業(yè)審計(jì)合伙人和內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)服務(wù)合伙人等職位。2014年加入恒生中國(guó)，對(duì)恒生中國(guó)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)有著深刻的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，恒生中國(guó)一直堅(jiān)持審慎穩(wěn)健的原則，在嚴(yán)格遵照監(jiān)管要求的前提下，及時(shí)把握政策動(dòng)向開(kāi)展業(yè)務(wù)。存貸比的取消給恒生中國(guó)帶來(lái)了更多的機(jī)遇和發(fā)展空間，同時(shí)也提出了更多的挑戰(zhàn)。隨著銀行市場(chǎng)的逐步開(kāi)放與存款利率上限的提高，社會(huì)資本正越來(lái)越多地進(jìn)入銀行業(yè)，傳統(tǒng)的銀行正面臨著新加入市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)，這樣的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)不僅不會(huì)停止，還會(huì)越來(lái)越激烈。林志威建議，“作為傳統(tǒng)銀行，需要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高中間業(yè)務(wù)收入占比，減少對(duì)傳統(tǒng)凈利息收入的依賴；同時(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力，提高貸款的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益率，減少資金成本上升的負(fù)面影響；提高資產(chǎn)負(fù)債管理能力，拓展融資渠道，開(kāi)拓資金運(yùn)用渠道。”

“公私兼顧”

作為較早進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的外資銀行，恒生中國(guó)深諳內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)，以長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域?yàn)闃I(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)，秉承母行審慎經(jīng)營(yíng)原則，穩(wěn)健發(fā)展內(nèi)地業(yè)務(wù)。截至2015年上半年，恒生中國(guó)在內(nèi)地20個(gè)城市共有52家分支行。林志威介紹說(shuō)，“過(guò)去的一年里，恒生中國(guó)繼續(xù)貫徹長(zhǎng)期發(fā)展策略，提升營(yíng)運(yùn)設(shè)施，充分利用已有的跨境網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，使內(nèi)地業(yè)務(wù)取得了均衡增長(zhǎng)。雖然經(jīng)營(yíng)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但恒生中國(guó)的貸款及存款業(yè)務(wù)仍保持穩(wěn)步增長(zhǎng)?！?/p>

恒生中國(guó)在跨境金融服務(wù)及貿(mào)易服務(wù)等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)拓展中，注重充分利用跨境優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與母行的聯(lián)動(dòng)，著力開(kāi)發(fā)人民幣跨境業(yè)務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)，打造恒生中國(guó)以優(yōu)質(zhì)跨境金融服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)公業(yè)務(wù)方面，立足于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及本土企業(yè)對(duì)銀行服務(wù)需求的特點(diǎn)，不斷加深與母行恒生銀行的聯(lián)動(dòng)，利用恒生在內(nèi)地與香港兩地豐富的貿(mào)易、財(cái)資產(chǎn)品資源及經(jīng)驗(yàn)，為本土企業(yè)制訂跨境業(yè)務(wù)方案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了為客戶節(jié)省成本、降低匯率風(fēng)險(xiǎn)以及信用風(fēng)險(xiǎn)等目標(biāo)。

首先，恒生中國(guó)可以幫助內(nèi)地企業(yè)解決最基本的貸款融資及貿(mào)易融資問(wèn)題，依托母行在香港的實(shí)力，可為企業(yè)提供內(nèi)保外貸、內(nèi)保直貸等跨境服務(wù)，配合企業(yè)跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次，恒生中國(guó)專業(yè)的資金管理團(tuán)隊(duì)可以提供跨境資金池、銀企直聯(lián)等方案，大幅提高企業(yè)資金使用率。最后，恒生中國(guó)還專門(mén)為中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資，借力核心企業(yè)，為上下游中小企業(yè)提供便捷的融資服務(wù)?！昂闵袊?guó)為內(nèi)地企業(yè)，尤其是有計(jì)劃去香港市場(chǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)的內(nèi)地企業(yè)，提供綜合的跨境業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)降低資金成本，解決企業(yè)在發(fā)展成長(zhǎng)中遇到的融資問(wèn)題。恒生中國(guó)希望以優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)陪伴內(nèi)地企業(yè)一同成長(zhǎng)。”

另一方面，在積極拓展對(duì)公業(yè)務(wù)的同時(shí)，恒生中國(guó)并沒(méi)有忽視個(gè)人業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。林志威說(shuō)，“恒生中國(guó)順應(yīng)財(cái)富管理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，深入研究客戶需求，不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)靈活多元的產(chǎn)品和服務(wù)。”值得一提的是，隨著內(nèi)地與香港兩地跨境金融需求的上升，恒生中國(guó)推出了“優(yōu)越理財(cái)中港通”服務(wù)，幫助個(gè)人客戶靈活安排陸港兩地賬戶資金，實(shí)現(xiàn)不受時(shí)間與地點(diǎn)限制的便捷管理模式。

林志威表示，“恒生中國(guó)在秉承豐富的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提供了全面多樣的投資理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品，助客戶實(shí)現(xiàn)理財(cái)創(chuàng)富的目標(biāo)?！?/p>

此外，在滬港通開(kāi)通之際，恒生中國(guó)適時(shí)推出了恒生指數(shù)基金，為想?yún)⑴c港股市場(chǎng)捕捉滬港通投資機(jī)遇的客戶，提供靈活申贖的投資平臺(tái)，大大提高了其資金流動(dòng)效率。在提供更多資產(chǎn)配置選擇的同時(shí)，也為兩地的金融聯(lián)動(dòng)起到積極的推動(dòng)作用。

與業(yè)務(wù)共同成長(zhǎng)

今年兩會(huì)以來(lái)，中國(guó)金融改革的步伐明顯加快。在改革大方向已經(jīng)清晰的前提下，各項(xiàng)具體措施呼之欲出：存款保險(xiǎn)制度落地；民營(yíng)銀行設(shè)立加速；深港通啟動(dòng)，外資投資門(mén)檻降低；合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者放開(kāi)，推出QDII2；同時(shí)，繼上海自貿(mào)區(qū)之后，更多地區(qū)的自貿(mào)區(qū)方案也開(kāi)始推行。林志威坦言，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境在隨著國(guó)家的政策不斷調(diào)整變化，金融業(yè)的改革為我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了機(jī)遇。但作為一家植根香港的銀行，跨境業(yè)務(wù)以及內(nèi)地與香港的聯(lián)動(dòng)仍是恒生中國(guó)的主要優(yōu)勢(shì)，未來(lái)恒生中國(guó)將繼續(xù)加強(qiáng)與母行聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮境內(nèi)境外兩個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，為打造優(yōu)越的跨境金融伙伴而努力?！?/p>

加入恒生中國(guó)之前，林志威一直在畢馬威香港供職，但期間的大部分時(shí)間都在內(nèi)地參與多家金融機(jī)構(gòu)的上市項(xiàng)目，所以可謂是見(jiàn)證了內(nèi)地金融市場(chǎng)及大環(huán)境的變遷。他認(rèn)為，雖然新加坡、倫敦等地區(qū)已經(jīng)陸續(xù)成為重要的人民幣離岸市場(chǎng)，給香港帶來(lái)一定競(jìng)爭(zhēng)。但目前來(lái)看，香港從人民幣存款總量、RQFII額度以及其他先行先試政策的落實(shí)等方面，都決定了香港在未來(lái)人民幣國(guó)際化進(jìn)程中仍將扮演領(lǐng)先角色。

首先，在金融市場(chǎng)發(fā)展水平方面，香港市場(chǎng)已經(jīng)超出了傳統(tǒng)人民幣業(yè)務(wù)供應(yīng)中心的角色，在融資、資產(chǎn)管理以及衍生產(chǎn)品發(fā)展方面都取得了理想發(fā)展。在政策上，中央政府對(duì)于香港“先行先試”的扶持，也讓恒生中國(guó)相信，未來(lái)香港作為離岸人民幣市場(chǎng)的獨(dú)特地位仍會(huì)存在。其次，融資方面，香港的業(yè)務(wù)從過(guò)去單純的商業(yè)貸款發(fā)展到近幾年跨境的貸款試點(diǎn)計(jì)劃的推行，像上海自貿(mào)區(qū)、前海地區(qū)的跨境人民幣貸款，不僅可以降低資金成本，也可以通過(guò)外匯市場(chǎng)交易差價(jià)獲得利潤(rùn)空間。最后，投資方面，近兩年香港的銀行在提供的服務(wù)、產(chǎn)品或者在同業(yè)市場(chǎng)、銀行市場(chǎng)中的產(chǎn)品種類等都得到逐漸完善，包括債券、股票、基金或者其他不同類型的投資工具在香港離岸人民幣市場(chǎng)都可以找到。

林志威相信，“內(nèi)地與香港的金融市場(chǎng)在互惠互利的情況下一定能保持健康發(fā)展，并且，香港在人民幣國(guó)際化進(jìn)程中將扮演更重要的角色。”

職場(chǎng)新感悟

1998年從香港理工大學(xué)畢業(yè)后，林志威任職于畢馬威香港金融服務(wù)業(yè)審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，2011年晉升為畢馬威香港內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)服務(wù)合伙人。2014年，林志威離開(kāi)了工作超過(guò)15年的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)投恒生銀行（中國(guó)）有限公司擔(dān)任CFO一職。這一轉(zhuǎn)變充滿挑戰(zhàn)。但在林志威看來(lái)，無(wú)論是在會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任合伙人，還是在企業(yè)擔(dān)任CFO，創(chuàng)造并提升企業(yè)價(jià)值一直是他的使命?！皳?dān)任企業(yè)的CFO，我有更多機(jī)會(huì)關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題及重新梳理、厘清企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的價(jià)值。而在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的工作態(tài)度，這種態(tài)度始終伴隨著我。”

回想起在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的歲月，林志威對(duì)很多片段仍然記憶猶新。剛進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作時(shí)，他常常被派往內(nèi)地工作。那些日子中有過(guò)連續(xù)五天通宵達(dá)旦的工作，有過(guò)在室外攝氏零下十幾度的嚴(yán)寒中進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?！半S著每一項(xiàng)任務(wù)的完成，我不斷積累著寶貴經(jīng)驗(yàn)，這使我更有力量面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，并用積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，這往往是解決問(wèn)題的最重要的基石。”

林志威堅(jiān)信，每一份職業(yè)都會(huì)伴隨著壓力，但往往壓力越大，工作的動(dòng)力也越大。他認(rèn)為，作為銀行的CFO，除了傳統(tǒng)后臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)表的工作，更重要的是使財(cái)務(wù)的工作在銀行決策活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，同時(shí)對(duì)銀行的財(cái)務(wù)情況提供前瞻性的分析?！半S著中國(guó)走向國(guó)際大舞臺(tái)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行的要求日益嚴(yán)格，將來(lái)的挑戰(zhàn)是可預(yù)見(jiàn)的。而當(dāng)我每天醒來(lái)，懷著興奮的心情走進(jìn)辦公室，面對(duì)新一天的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我就明白工作的壓力已經(jīng)化為對(duì)工作的熱情，這將是我職業(yè)生涯中更為強(qiáng)大的推動(dòng)力。”