本刊記者_胡晶

奔跑吧！紅棉！

本刊記者_胡晶

紅棉希望通過這種抱團參展的形式，將紅棉國際時尚品牌的風(fēng)采推向更大的舞臺。

紅棉品牌展團登陸CHIC2015

2015年，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）正式移師上海，進入了多展聯(lián)動全產(chǎn)業(yè)鏈大融合的新紀元，與此同時，也向中國最廣大的品牌孵化園地——服裝專業(yè)市場打開了一扇大門。廣州紅棉國際時裝城作為中國服裝專業(yè)市場時尚性的旗幟、國際化的先驅(qū)以及本土自主品牌孵化的領(lǐng)軍市場之一，也加入了CHIC2015的上海之約，登陸新銳品牌展區(qū)。

服裝品牌要走差異化競爭路線，專業(yè)市場也是如此。自從擔起品牌孵化重任，紅棉就一直圍繞著國際化、時尚化、品牌化的原則不斷創(chuàng)新摸索，推動了一次次震驚行業(yè)的“國際聯(lián)姻”和時尚盛宴。廣州紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強說：“紅棉是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會評定的品牌孵化基地，近年來在品牌孵化方面也取得了令人滿意的階段性成果，作為服裝行業(yè)、專業(yè)市場行業(yè)的一員，紅棉加入到了CHIC2015這個品牌盛宴中來，希望通過這種抱團參展的形式，將紅棉國際時尚品牌的風(fēng)采推向更大的舞臺?！?/p>

亮點1：“西式中餐”做一桌國際化的盛宴

國際化是紅棉在專業(yè)市場差異化競爭中一張最鮮明的標簽，也是CHIC2015紅棉品牌艦隊的最大亮點。卜曉強介紹，本次紅棉展團共有六個品牌參展，這六個品牌是在紅棉市場中發(fā)展時間長、成長勢頭好并充分展現(xiàn)紅棉國際化、時尚化特色的優(yōu)秀品牌。

紅棉一直堅持把外國品牌“引進來”的策略，從韓風(fēng)到歐風(fēng)，不斷開辟著專業(yè)市場與國外優(yōu)秀品牌合作的先河。決策之初，這種看似“引狼入室”的模式，讓人不免擔心場內(nèi)還比較弱小的成長中品牌是否會被國外品牌影響甚至吞噬，然而通過管理模式與合作方式的創(chuàng)新，在紅棉市場的引導(dǎo)下，場內(nèi)自主品牌成功地“與狼共舞”，并在與國外品牌的一次次交流合作中開拓視野、自我提升。反而打造出了特色鮮明的國際化品牌格局。

卜曉強介紹說，2009年打造的“韓國層”試水“韓人治韓”，吸引了大批包括韓國知名設(shè)計師明裕碩在內(nèi)的實力品牌入駐，紅棉的韓國品牌格局凸顯。針對歐洲市場，2014年初紅棉又聘請了意大利人安德利為歐洲品牌服飾渠道部運營總監(jiān)，開始了“歐人治歐”的歐洲渠道拓展模式。

為了能讓場內(nèi)商戶更實時了解國際時尚潮流的發(fā)展趨勢，2014年安德利多次帶領(lǐng)紅棉品牌以考察團的形式參觀了意大利服裝專業(yè)批發(fā)市場，鑒賞世界頂尖品牌的最新面料和款式。紅棉也邀請了意大利國際時尚專家Matteo Bardi前往紅棉自主品牌的設(shè)計工作室及生產(chǎn)車間進行參觀交流。通過一次次的國際性交流，紅棉的自主品牌對于考究的面料、過硬的做工、特別的裁剪都有了新的認識，對國際流行趨勢有了前瞻性的見解。同時，也對品牌運營、產(chǎn)品設(shè)計、陳列創(chuàng)新等方面有了更國際化的獨到視角。

卜曉強說：“這次參展CHIC的品牌都是經(jīng)過歐洲時尚專家親自考察和指點過并煥發(fā)出新生命的自主品牌，是紅棉多年來國際化交流合作的優(yōu)秀成果，也是紅棉國際化特色的一次有力的整體展示?！?/p>

亮點2：力挺原創(chuàng)不時尚　就out

談到參展特色，幾乎人人都會提到時尚性，因為CHIC本身就是一個國際化的時尚盛宴，而在這個本就以時尚為主旋律的展會中，仍然著重強調(diào)自身的時尚性，并以此作為參展看點，需要自信，更需要魄力。因為足夠與眾不同，讓紅棉有這樣的魄力。

注重時尚，一直是紅棉的發(fā)展策略。而時尚的源泉來自于設(shè)計，為了不讓時尚流于一句口號，紅棉在品牌設(shè)計建設(shè)和管理方面下足了功夫。從外國品牌的引入到與國際流行趨勢專家的合作，從國際知名設(shè)計師的交流指導(dǎo)到紅棉國際時裝周的成功舉辦。紅棉在設(shè)計方面投入的時間和精力在本土專業(yè)市場中幾乎是絕無僅有的，也正因為這樣長期的投入，讓紅棉成了“時尚性”的代名詞。

卜曉強介紹，本次紅棉參展的六個品牌的共同特點就是重視設(shè)計、重視原創(chuàng)?！八麄兌紦碛泻軓姷脑O(shè)計團隊，是市場里的佼佼者。這次也希望以這六個品牌作為紅棉原創(chuàng)自主品牌的代表，向全行業(yè)展現(xiàn)出紅棉品牌的原創(chuàng)設(shè)計水平，同時也希望通過參展開闊視野、交流學(xué)習(xí)，激發(fā)出更多靈感?！?/p>

紅棉在品牌孵化方面很走心，除了渠道布局之外，在品牌設(shè)計、企業(yè)文化等軟實力方面也從未止步。為了更好地為品牌提供設(shè)計資源，紅棉再掀驚人之舉，通過舉辦紅棉國際時裝周，建立起企業(yè)與設(shè)計師優(yōu)質(zhì)合作的平臺，多方位一體地支持新銳設(shè)計師的發(fā)展，推動中國本土設(shè)計師與海外設(shè)計師的設(shè)計交流，通過審美觀念的碰撞帶動整個設(shè)計師界的時尚崛起。

卜曉強說：“服裝設(shè)計師與服裝企業(yè)一直缺少一個良性的接入點，為了使自主品牌更好地可持續(xù)發(fā)展，紅棉愿意搭建這樣一個平臺?！睍r尚不是口號，紅棉長久以來在原創(chuàng)設(shè)計方面所投入的精力，將會在CHIC上大放異彩。

亮點3：品牌閱兵轉(zhuǎn)型升級　由內(nèi)而外

多年以來，紅棉一直對“品牌化轉(zhuǎn)型升級”這一概念有著深入的理解并通過自身的一次次嘗試來印證和實踐。對紅棉來說，“品牌化”不僅指自主品牌的孵化，也蘊含著打造紅棉市場品牌的深遠意義；“轉(zhuǎn)型升級”不僅包括硬件升級和門店裝修，更要求運營管理思想的徹底革新。

“品牌化轉(zhuǎn)型升級”這七個字，貫穿著紅棉的每一次成長，也是紅棉在CHIC2015最想向全行業(yè)展示的一個成果。卜曉強說：“紅棉作為服裝自主品牌的孵化基地，多年來取得了一些成就和經(jīng)驗，我們希望能在CHIC上展示分享?！?/p>

在大多數(shù)專業(yè)市場都在堅持“酒香不怕巷子深”的觀念埋頭經(jīng)營時，紅棉搶先一步認識到包裝和形象的重要性。因此，在市場硬件的全面升級和門店裝修方面紅棉走在了前面。然而正如時下流行的一句話：“不要因為我顏值高，就忽略了我有內(nèi)涵?！边@句話用在紅棉身上十分貼切，紅棉對于轉(zhuǎn)型升級的理解，一直都是由內(nèi)而外的。

“服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是將服裝生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為服裝時尚產(chǎn)業(yè)?！辈窌詮娬f，“紅棉比多數(shù)服裝市場更早地擺脫了房東心態(tài)，一直以來都把服裝當做事業(yè)來做。要真正把紅棉市場打造成一個優(yōu)秀的品牌，首先要做到的就是把場內(nèi)的品牌當成自己的孩子來養(yǎng)?！?/p>

很多現(xiàn)在非常優(yōu)秀的自主品牌剛進紅棉的時候都還處在“哺乳期”，需要市場提供盡職盡責的全方位服務(wù)，對待“哺乳期”的品牌，紅棉比起保姆更盡職。憑借這樣全面性的服務(wù)，從2007年至今，紅棉場內(nèi)原創(chuàng)自主品牌的比例從開始的25%上升到了目前的60%。而對于本次參展CHIC的展位裝修，紅棉也毫不馬虎，209平方米的紅棉展區(qū)是紅棉時裝城的一個縮影，將呈現(xiàn)出最時尚的設(shè)計裝修風(fēng)格。卜曉強介紹：“紅棉對待CHIC2015的態(tài)度非常嚴謹。從展位到品牌，我們把時尚貫徹到了參展團隊的每一處細節(jié)之中。”