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      生源危機背景下高職院校提前單招學(xué)生的現(xiàn)狀及教育管理探究——基于常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生在校情況的跟蹤

      2015-11-07 09:52:45顧興華
      科技視界 2015年32期
      關(guān)鍵詞:班級院校高職

      顧興華

      (常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 常州213164)

      據(jù)江蘇省教育考試院統(tǒng)計,2010年至2015年,江蘇高考報名人數(shù)逐年下降。數(shù)據(jù)顯示:高考人數(shù)2010年為52.7萬人,2011年為49.9萬余人,2012年為47.4萬人,2013年再降至44.86萬人,2014年為42.57萬人,降幅從1.9萬人至2.8萬人不等。2015年全省高考報名人數(shù)為39.29萬人,比上年減少3.28萬人,降幅為7.71%,為近6年新低。6年高考人數(shù)累計減少15.3萬余人,生源下降尤為明顯。加之在實際錄取中,提前批次、本一、本二、本三批次實際錄取人數(shù)比計劃數(shù)都有所增加,民辦高職院校招生投入力度進(jìn)一步加大,招生手段更加靈活,尤其是2011年26所高職院校注冊入學(xué)試點改革的實施,使得各高職院校的生源爭奪日趨白熱化。面對新形勢下這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn),各高職院校積極拓展招生渠道,提前單獨招生(以下簡稱“提前單招”)逐漸成為除高考統(tǒng)招、對口單招外,越來越多高職院校解決生源危機的重要渠道。江蘇省從2011年的15所國家示范性(骨干)高職院校參與招生到2015年的37所高職院校,數(shù)量翻了一倍還多,各高職提前單招計劃數(shù)占本校年度招生總計劃的比例也由10%增加到30%,提前單招學(xué)生已然成為高職校園中除高考統(tǒng)招學(xué)生以外最大的群體。

      當(dāng)越來越多的學(xué)生通過提前單招的方式進(jìn)入高職學(xué)習(xí),在同樣的人才培養(yǎng)模式下,他們?nèi)胄:笤谒枷霠顩r、學(xué)習(xí)、生活等方面整體表現(xiàn)如何?是否與其他學(xué)生存在某些差異?若有,面對差異高職院校在這類學(xué)生的教學(xué)、班級管理等工作中是否可以做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?鑒于此,筆者以所在的常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,對該校2012級學(xué)生的在校情況進(jìn)行了為期兩年的跟蹤調(diào)查,主要通過問卷調(diào)查以及比較研究的方式開展。

      1 調(diào)查開展情況

      從全院2012級學(xué)生中選取樣本共1697人,占當(dāng)年錄取學(xué)生數(shù)的46.54%。其中,提前單招497人,占該類錄取學(xué)生總數(shù)的71%;高考統(tǒng)招927人,占該類錄取學(xué)生總數(shù)的40.8%;對口單招273人,占該類錄取學(xué)生總數(shù)的100%。分別在入學(xué)初、二年級初、頂崗實習(xí)離校前對樣本進(jìn)行了三次問卷調(diào)查。

      2 高職提前單招學(xué)生的現(xiàn)狀

      通過兩年的調(diào)查,對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)提前單招學(xué)生的現(xiàn)狀如下。

      2.1 對學(xué)院認(rèn)同度相對較高,自信心略顯不足

      調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,提前單招學(xué)生對學(xué)院的認(rèn)同度明顯高于另外兩類群體。大多數(shù)人都覺得“學(xué)院是自己理想中的大學(xué),與自己的實際學(xué)業(yè)水平相當(dāng)”,而高考統(tǒng)招學(xué)生普遍認(rèn)為“學(xué)院不是自己理想中的大學(xué),因自己高考發(fā)揮欠佳”,這與提前單招學(xué)生的高中學(xué)業(yè)水平以及未通過高考的方式進(jìn)入高職學(xué)習(xí)不無一定關(guān)系,此外,提前單招學(xué)生看重獎學(xué)金的比例僅為31.52%,44.9%的學(xué)生主要是為找份工作而學(xué)習(xí)的主要動機也從另一個側(cè)面也反應(yīng)出提前單招學(xué)生不夠自信的心理。

      2.2 對專業(yè)學(xué)習(xí)興趣度較低,學(xué)習(xí)效果較差

      調(diào)查發(fā)現(xiàn),提前單招學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣度普遍較低。一方面,提前單招學(xué)生本人及家長對學(xué)習(xí)的重視程度較低,提前單招學(xué)生中“認(rèn)為大學(xué)的學(xué)習(xí)仍然非常重要”的比例僅為17.27%,明顯低于其他類的26.32%。就家長關(guān)心度而言,提前單招學(xué)生選擇“不關(guān)心,從不詢問情況”的比例高達(dá)9.63%,遠(yuǎn)超高考統(tǒng)招學(xué)生。另一方面,提前單招學(xué)生的學(xué)習(xí)效果差。具體表現(xiàn)為:提前單招學(xué)生獲得獎學(xué)金的比例低、考試不及格率較高等。

      2.3 相對于學(xué)習(xí),對課余活動更為熱衷

      社會對“90后”的普遍看法是喜動不喜靜,這一點在提前單招學(xué)生身上表現(xiàn)得尤為明顯,通俗而言,提前單招學(xué)生平時更“愛玩”。一方面,他們課余時間不學(xué)習(xí)的比例最高,生活中用于娛樂的支出不斷加大;另一方面,就加入學(xué)生組織而言,與高考統(tǒng)招學(xué)生鍛煉自身能力的要求不同,他們對活動本身更感興趣。調(diào)查顯示,他們在社團(tuán)中的穩(wěn)定性較強,參與社會實踐的積極性也更高。

      2.4 自控能力相對較弱,紀(jì)律性較差

      與對學(xué)習(xí)的重視程度以及態(tài)度截然不同,調(diào)查結(jié)果顯示,提前單招學(xué)生的課堂曠課率是最低的,也就是說平時曠課的學(xué)生很少,但是課堂紀(jì)律差,調(diào)查結(jié)果顯示,“無論什么課都能認(rèn)真聽講”的學(xué)生比例僅為57.75%,而對口單招和高考統(tǒng)招兩類學(xué)生的這一比例分別為61.04%和65.96%。此外,提前單招學(xué)生的考試作弊率高達(dá)14.74%,為三類群體最高,也充分說明了這個問題。

      2.5 吸煙問題嚴(yán)重,養(yǎng)成教育效果不明顯

      有關(guān)調(diào)查顯示,大學(xué)生已成為吸煙群體的“生力軍”。同時有數(shù)據(jù)表明,高職高專學(xué)生的吸煙率比本科生要高。因此,本次專門對吸煙問題進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示,全院“經(jīng)常吸,有煙癮”的平均比例為8.92%,提前單招學(xué)生為11.7%,且從三次數(shù)據(jù)的變化看,提前單招學(xué)生的該項比例有逐年上升之勢。三次調(diào)查,提前單招學(xué)生“從不吸煙”的比例分別為69.37%、62.69%、56.63%,這充分說明了提前單招學(xué)生吸煙問題愈發(fā)嚴(yán)重。此外,調(diào)查還發(fā)現(xiàn),提前單招學(xué)生對學(xué)院基礎(chǔ)文明建設(shè)工作的支持率在三類群體中最低。

      3 高職提前單招學(xué)生教育管理探究

      提前單招作為高職院校按照國務(wù)院、教育部有關(guān)文件精神進(jìn)行的招生考試制度的重要改革方式,改革的不應(yīng)僅是高職的招生方式,而是要為高職建立一套科學(xué)合理有效的選拔人才的機制,進(jìn)而提高高職的人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,有必要加強對提前單招學(xué)生教育管理工作的研究,促進(jìn)學(xué)生個體的全面發(fā)展。針對研究的現(xiàn)狀,本文從以下方面進(jìn)行了探究。

      3.1 改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成效

      提前單招學(xué)生確實存在理論基礎(chǔ)知識薄弱、厭倦學(xué)習(xí)枯燥理論知識的特點,根據(jù)這一情況,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式尤為必要。第一,采用層次化教學(xué)方式,因材施教。對提前單招學(xué)生采用有別于高考統(tǒng)招學(xué)生的教學(xué)方法,強化發(fā)展學(xué)生在專業(yè)某些方面的能力,盡量讓學(xué)生在“學(xué)中做,做中學(xué)”。第二,教學(xué)的重心應(yīng)更傾向于專業(yè)技能的培養(yǎng)。目前高職對所有學(xué)生的數(shù)學(xué)、英語都有要求,且這些科目與能否畢業(yè)掛鉤。調(diào)查發(fā)現(xiàn)提前單招學(xué)生之所以不及格率較高,相當(dāng)一部分人集中在公共課。筆者認(rèn)為,對學(xué)生的數(shù)學(xué)、英語水平有要求不為過,但如果僅僅因為英語或者數(shù)學(xué)的不及格而不能畢業(yè),那就偏離了高職人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)。第三,變更考核評價模式。一方面,應(yīng)盡量減少以閉卷考試為主的考核評價方式,多采用過程考核方法,考核內(nèi)容要突出應(yīng)用性、操作性及技能性,如有可能,建議將學(xué)生獲得各級各類技能大賽成績和職業(yè)資格(技能)證書等級等納入評價體系;另一方面,如前所述,對于一些諸如數(shù)學(xué)、英語之類的公共課程不妨進(jìn)行一些新的嘗試。如天津職大通過開發(fā)考試中心管理軟件,就一些公共課程為學(xué)生開發(fā)題庫,學(xué)生通過自行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)完成任務(wù)的形式即可獲得相應(yīng)學(xué)分。

      3.2 建立合理管理體制,提升班級管理效率

      所謂合理的班級管理體制,是要能充分兼顧提前單招學(xué)生個體發(fā)展以及集體管理的效率。就目前高職院校對提前單招學(xué)生的班級管理模式而言,基本是兩種情況:一是單獨組班,即將提前單招學(xué)生單獨組建班級進(jìn)行管理;二是混班管理,即將提前單招學(xué)生分到各個高考統(tǒng)招班級進(jìn)行管理。至于采用哪種方式并無明確的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)調(diào)查,基本是由各專業(yè)的提前單招生源數(shù)量決定。早期各高職院校提前單招人數(shù)較少,有的專業(yè)招收到的生源數(shù)量有限,單獨組班難度較大,也不利于管理效率的提高,但隨著各高職院校提前單招計劃數(shù)的不斷增加,這一問題基本得到解決,提前單招學(xué)生單獨組班已成為可能。筆者認(rèn)為,混班管理,無論教學(xué)還是日常管理,專業(yè)教師和班主任都無法兼顧兩類學(xué)生的差異,鑒于提前單招學(xué)生與高考統(tǒng)招學(xué)生的諸多差異,筆者認(rèn)為,將提前單招學(xué)生單獨組班更有利于提升班級管理的效率,也更利于提前單招學(xué)生的發(fā)展。

      3.3 深入推進(jìn)實踐育人,注重養(yǎng)成教育實效

      教思政[2012]1號文《教育部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強高校實踐育人工作的若干意見》指出:“社會調(diào)查、生產(chǎn)勞動、志愿服務(wù)、公益活動、科技發(fā)明和勤工助學(xué)等社會實踐活動是實踐育人的有效載體”①。鑒于提前單招學(xué)生“愛玩”的特質(zhì),高職院校應(yīng)該以各級各類學(xué)生組織尤其是學(xué)生社團(tuán)為依托,以各類校園文化活動為載體,通過加強對學(xué)生參與活動的引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生參與活動的熱情,同時通過提高活動的內(nèi)涵與質(zhì)量,提高活動的成效,讓學(xué)生參與其中有所感、有所思、有所獲。同時,在日常管理中注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。早在20世紀(jì)40年代,葉圣陶先生就提出了“教育就是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣”這個理念。通過調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn):目前高職養(yǎng)成教育的實效不盡如人意?!案呗殞W(xué)生的培養(yǎng)陷入了‘有智商但缺少智慧,有技能但缺少文化,有營養(yǎng)但缺少素養(yǎng),有夢想但缺少熱血’這樣社會評價的困境”③,這一點在提前單招學(xué)生身上顯得尤為明顯,鑒于此,筆者認(rèn)為高職院校必須不斷強化對提前單招學(xué)生的日常行為管理,引導(dǎo)學(xué)生著眼細(xì)節(jié),從改“陋習(xí)”做起,結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo),以職業(yè)素養(yǎng)為突破口,有針對性地開展行業(yè)職業(yè)道德教育,鼓勵學(xué)生立身自信,勇于創(chuàng)新。

      [1]朱中原,黃明明.單獨招生對高職教育的影響與對策探析[J].西昌學(xué)院學(xué)報:自然科學(xué)版,2012(04).

      [2]方海峰.高職院校單獨招生入學(xué)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況比較分析[J].南昌高專學(xué)報,2011(06).

      [3]錢佳蓓,金愛國.生源下降形勢下高職院校單招學(xué)生個性化培養(yǎng)——以江蘇畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].職教通訊,2013(08).

      [4]宋建軍.實踐育人:高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的必由之路[J].職教通訊.2013(02).

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