文_羅星明

一頭鉆進(jìn)圈子的“碩鼠”

文_羅星明

2014年4月28日，由廣東省國(guó)資委主持的廣東省屬商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新工作會(huì)議召開(kāi)。這次會(huì)議撬動(dòng)了一些省屬商貿(mào)企業(yè)融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)長(zhǎng)期捂著的蓋子，其清理整改力度之大、行動(dòng)之快，如疾風(fēng)驟雨，打亂了部分長(zhǎng)期依靠融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)謀取個(gè)人私利者的陣腳，廣弘鋁業(yè)公司“一把手”王新賓正是其中之一。他擔(dān)心的不僅是這次清理工作將暴露自己公司的巨大債務(wù)數(shù)字，而且是一直以來(lái)自己靠山吃山、貪污腐敗的案底將被徹底揭開(kāi)。

關(guān)鍵人物出逃

距離此次會(huì)議結(jié)束不足一周的2014年5月4日，剛剛結(jié)束五一假期上班的第一天，一陣急促的電話鈴聲打破了廣弘資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的平靜，該公司下屬企業(yè)廣弘鋁業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣弘鋁業(yè)”）董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王新賓報(bào)告：“廣弘華僑鋁加工有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑鋁廠’）總經(jīng)理黃平失聯(lián)?！?/p>

原來(lái)，為應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的清理工作，2014年4月30日，王新賓緊急召喚天津乾坤特鋼公司實(shí)際控制人鄒某新飛到廣州。當(dāng)日下午在澳門(mén)街一家餐館，王新賓及公司副總經(jīng)理余樂(lè)園、華僑鋁廠總經(jīng)理黃平，貿(mào)易部經(jīng)理文懷武等五人倉(cāng)促碰頭謀劃對(duì)策。

這次臨時(shí)“餐桌會(huì)議”達(dá)成兩點(diǎn)一致：一是由鄒某新配合鋁業(yè)公司和華僑鋁廠做好債權(quán)確認(rèn)和回款工作；二是王新賓、黃平、文懷武約定在五一假期過(guò)后第一天，即5月4日下午在王新賓辦公室商議具體應(yīng)對(duì)方案。然而，黃平卻在約定時(shí)間遲遲沒(méi)有出現(xiàn)，電話也一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。派人匆匆敲開(kāi)黃平的家門(mén)，黃平妻子俞某似乎對(duì)此并不感到意外，她回答說(shuō)：黃平出差了。

出差？這節(jié)骨眼上哪來(lái)的出差？王新賓心頭頓時(shí)掠過(guò)一絲不祥的預(yù)感。他心里明白，廣弘鋁業(yè)的融資貿(mào)易業(yè)務(wù)已面臨高達(dá)6個(gè)多億的資金損失風(fēng)險(xiǎn)，仿佛一個(gè)巨大的黑洞步步逼近，隨時(shí)可能吞噬自己。更為可怕的是，“假貿(mào)易真融資”背后掩蓋的腐敗問(wèn)題，也可能被連根拔出，將自己帶入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。

黃平的突然“出差”，使王新賓原來(lái)的算盤(pán)如斷軸的珠子，一發(fā)不可收拾。經(jīng)有關(guān)方面查實(shí)，黃平此時(shí)已經(jīng)由白云機(jī)場(chǎng)乘機(jī)抵達(dá)美國(guó)洛杉磯，與早在那里的女兒團(tuán)聚了。不久又傳來(lái)黃平之妻俞某企圖從上海虹橋機(jī)場(chǎng)出境被有關(guān)方面限制的消息。情況表明，黃平出逃一事早有預(yù)謀。這一情況立即引起了廣東省國(guó)資委的高度警覺(jué)，隨即報(bào)告廣東省政府同意采取緊急措施以應(yīng)對(duì)危局。

根據(jù)廣東省領(lǐng)導(dǎo)批示，有關(guān)部門(mén)迅速組成調(diào)查組，對(duì)廣弘鋁業(yè)公司王新賓等人涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題進(jìn)行初步核查。

瘋狂私分國(guó)企投資收益

廣東省國(guó)資委紀(jì)委調(diào)查組立即在第一時(shí)間控制相關(guān)當(dāng)事人，并選擇王新賓五人圈中最薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突破。經(jīng)過(guò)政策攻心、耐心談話，一個(gè)借貿(mào)易為幌子進(jìn)行真融資，進(jìn)而達(dá)到個(gè)人斂財(cái)目的的“朋友圈”面目漸漸浮出水面。

那么，我們不妨從王新賓緊急時(shí)刻召喚的第一人——鄒某新的天津乾坤特鋼公司說(shuō)起。

廣弘鋁業(yè)與天津乾坤特鋼公司的合作始于2010年年底。當(dāng)時(shí)，由于有南粵銀行開(kāi)發(fā)區(qū)分行風(fēng)控部助理總監(jiān)陳劍釗的介紹，黃平、文懷武二人還專(zhuān)程到天津進(jìn)行考察，期間受到鄒某新的熱情接待，三人相談甚歡，迅速達(dá)成默契，決定開(kāi)展貨押業(yè)務(wù)合作。

具體合作模式是：以華僑鋁廠的名義向廣東南粵銀行申請(qǐng)授信，以乾坤特鋼的焦碳等貨物作靜態(tài)質(zhì)押，華僑鋁廠向廣東南粵銀行交納30%的現(xiàn)款作保證金，由南粵銀行開(kāi)具銀行承兌匯票給華僑鋁廠，華僑鋁廠再把承兌匯票給乾坤特鋼。鄒某新代表天津乾坤特鋼公司承諾：每月按開(kāi)出承兌匯票金額的1.1%向華僑鋁廠支付回報(bào)。

但蹊蹺的是，雙方合作開(kāi)展業(yè)務(wù)以后，廣弘鋁業(yè)一直未獲得任何收益。

原來(lái)，王新賓與黃平、文懷武在謀劃合作之初，就暗中商定廣弘鋁業(yè)與天津乾坤特鋼的收益由三人按4：3：3的比例私下分配，同時(shí)開(kāi)立私人賬戶將每一筆回報(bào)款打入后私分。從2011年至2013年年初，文懷武都會(huì)不定期從銀行提現(xiàn)，再通過(guò)黃平將錢(qián)款親自送到王新賓的辦公室，或者小車(chē)上交給王新賓。三年下來(lái)，王新賓、黃平、文懷武三人私分回報(bào)款達(dá)到1941萬(wàn)元之巨，其中王新賓分得776.4萬(wàn)元、黃平分得644.6萬(wàn)元、文懷武分得520萬(wàn)元。

三人還依樣畫(huà)瓢，按照4：3：3的比例再次瓜分了華僑鋁廠與臺(tái)山金易昌等關(guān)聯(lián)企業(yè)的融資業(yè)務(wù)收益，其中王新賓個(gè)人獨(dú)得現(xiàn)金120萬(wàn)元，文懷武分得現(xiàn)金45萬(wàn)元；黃平因外逃，其違法所得有待核實(shí)。

挪用預(yù)付款入股私企

此外，王新賓等人還采取“空手套白狼”的做法，通過(guò)挪用公司融資本金作為股本入股私營(yíng)企業(yè)，坐收股份收益。2009年下半年，云南新合力冶金有限公司法定代表人毛彬在廣西欽州新建了一個(gè)鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)——廣西新合力冶金有限公司，注冊(cè)資本2億元，毛彬?yàn)榉ǘù砣?。在副總?jīng)理余樂(lè)園的撮合下，廣弘鋁業(yè)與廣西新合力如法炮制，開(kāi)始了“假貿(mào)易真融資”業(yè)務(wù)，即表面上為預(yù)付款或賒銷(xiāo)的方式，實(shí)際上就是給對(duì)方資金，平均占用廣弘鋁業(yè)、金屬礦產(chǎn)公司資金量達(dá)1億～1.5億元左右，按照雙方商定的每月按融資額的1.5%～2%的比率收取固定收益。

毛彬?yàn)榱说玫綇V弘鋁業(yè)對(duì)廣西新合力的巨額資金支持，力邀王新賓和余樂(lè)園參股廣西新合力，商定王、余二人持股比例為5%，兩人按5：5分持，各占2.5%。毛彬先用廣弘鋁業(yè)的融資款1000萬(wàn)元為王新賓和余樂(lè)園各墊付了500萬(wàn)元作股本金，并假以佛山市南海某公司的名義入股，委托毛彬經(jīng)營(yíng)。王、余二人雖不出面，但按每年240萬(wàn)元的固定數(shù)額獲取收益。不顯山露水，以確保安全。三人還商定，該筆股本金從以后付給廣弘鋁業(yè)的融資收益中沖抵。

2010年，廣西新合力投產(chǎn)后，第一筆股權(quán)收益240萬(wàn)元，王、余兩人各自將120萬(wàn)元收入囊中。到2014年7月，國(guó)企反腐風(fēng)聲漸緊，王新賓和余樂(lè)園擔(dān)心事情敗露，才急忙收手，將該筆股權(quán)以原價(jià)轉(zhuǎn)讓給了毛彬。

那么，王新賓、余樂(lè)園在各自獲得120萬(wàn)元之后，廣弘鋁業(yè)得到了什么呢？經(jīng)查實(shí)，由于王新賓和余樂(lè)園在廣西新合力持有股份，廣弘鋁業(yè)先后向毛彬的企業(yè)預(yù)付資金達(dá)到1.72億元，加上存貨（鎳鐵）賬面余額1300多萬(wàn)元（實(shí)為虛假存貨），實(shí)際預(yù)付款賬面余額達(dá)1.85億元。廣弘鋁業(yè)最終得到的只是巨額的賬面?zhèn)鶛?quán)，且面臨無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

利用市場(chǎng)差價(jià)撈好處

調(diào)查人員調(diào)閱有關(guān)財(cái)務(wù)資料發(fā)現(xiàn)：2008～2013年的5年間，廣弘鋁業(yè)與肇慶亞洲鋁廠之間存在大量的資金往來(lái)記錄，且廣弘鋁業(yè)有向?qū)Ψ焦径嘀Ц恫少?gòu)款的問(wèn)題。這其中有什么貓膩呢？

現(xiàn)查明，廣弘鋁業(yè)與肇慶亞洲鋁廠在這段時(shí)間開(kāi)展的大量業(yè)務(wù)均是采取國(guó)內(nèi)信用證貿(mào)易業(yè)務(wù)，涉及單位多達(dá)四家。據(jù)廣弘鋁業(yè)貿(mào)易部經(jīng)理毛繼軍交代，其目的還是想通過(guò)廣弘鋁業(yè)來(lái)進(jìn)行融資，由涉及業(yè)務(wù)往來(lái)的四家公司開(kāi)出信用證給廣弘鋁業(yè)，再由廣弘鋁業(yè)采購(gòu)鋁錠賣(mài)給肇慶亞洲鋁廠。

毛繼軍借機(jī)利用市場(chǎng)鋁錠差價(jià)牟利 800多萬(wàn)元，并分得其中的400多萬(wàn)元。毛繼軍除每噸鋁按10元回報(bào)象征性地給廣弘鋁業(yè)不到100萬(wàn)元外，其余的300多萬(wàn)元?jiǎng)t與王新賓私分。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，毛繼軍通過(guò)與南海金裕、肇慶亞洲鋁廠及其關(guān)聯(lián)企業(yè)間在開(kāi)展上述業(yè)務(wù)中獲得好處后，先后送給王新賓約200萬(wàn)元。

王新賓、黃平、余樂(lè)園等人結(jié)成團(tuán)伙與民營(yíng)企業(yè)內(nèi)外勾結(jié)，通過(guò)“假貿(mào)易真融資”等手段占有或挪用巨額國(guó)有資金，瘋狂為個(gè)人謀取私利，置國(guó)有資產(chǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)于不顧。截止2014年5月，已造成廣弘鋁業(yè)、華僑鋁廠、金屬公司等企業(yè)國(guó)有資金6.34億元不能按時(shí)收回，其中債權(quán)5億元、虛假存貨1.34億元。

據(jù)悉，由于缺乏有效監(jiān)督，王新賓等人的“假貿(mào)易真融資”把戲，基本上是他個(gè)人說(shuō)了算。既無(wú)需請(qǐng)示上級(jí)公司批準(zhǔn)，也無(wú)需進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研分析和論證。在資金管理上既缺乏嚴(yán)格的跟蹤管理機(jī)制，也沒(méi)有客觀評(píng)估措施。國(guó)企巨額資金完全交由少數(shù)幾個(gè)人操控，想怎么玩就怎么玩。這無(wú)疑為假貿(mào)易套取資金、以權(quán)謀私提供了條件和空間。

王新賓自稱(chēng)平日喜歡與下屬黃平等人一起喝酒、玩樂(lè)。在他的辦公室，名貴煙酒、燕窩是常備用品，花費(fèi)一律從公司報(bào)銷(xiāo)。為了拉關(guān)系、建圈子，2006年起，每逢春節(jié)和中秋節(jié)，他不僅親自給上級(jí)公司某些領(lǐng)導(dǎo)送紅包禮金，也坦然接受下屬的大量賄送，光是余樂(lè)園一人就送給他現(xiàn)金達(dá)120萬(wàn)元。金錢(qián)成了王新賓與上下級(jí)維系利益關(guān)系的潤(rùn)滑劑。另外，他為了籠絡(luò)自己圈子中的骨干成員，還組織或授意下屬攜家屬組團(tuán)到歐洲、澳大利亞和埃及等地旅游，其沿途花費(fèi)以會(huì)議費(fèi)的形式在公司報(bào)銷(xiāo)。

2015年3月，《南方日?qǐng)?bào)》發(fā)布消息稱(chēng)：日前從廣東省國(guó)資委獨(dú)家獲悉，廣弘鋁業(yè)公司原董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王新賓涉嫌貪污公款901.4萬(wàn)元，收受賄賂240萬(wàn)元，挪用公款500萬(wàn)元入股民企謀私120萬(wàn)元，為他人謀取私利等，已被移交司法機(jī)關(guān)處理。