文／張　敏

中國制造的短板

文／張敏

如今，大家愛談中國制造與國外制造的差距。在德國制造那里，追求極致的精神，表現(xiàn)為德國制造業(yè)界對于技術(shù)、創(chuàng)新、質(zhì)量的高度追求；在日本制造那里，撇開情感因素，日貨的質(zhì)量，與工業(yè)技術(shù)背后的職業(yè)精神密不可分；在美國制造那里，以蘋果為代表的企業(yè)所引領(lǐng)的創(chuàng)新高度，亦會讓我們從心底贊賞。

這無一不與精神層面的進一步提升相關(guān)。但在中國呢？用陳丹青的話說，中國人其實就在干一件事情：生存。如此，你怎么可能奢望讓員工內(nèi)心發(fā)出把事情做好的聲音？我們看到的大都是企業(yè)如何擴大規(guī)模、如何增加銷售、如何增加盈利、如何搞好研發(fā)等等，很少有企業(yè)明確地為職工收入增長確定一個目標(biāo)。

與國外工人相比，我們的確還沒有時間與精力，去將謀生的活計當(dāng)成藝術(shù)品來處理。

一線工人需要的是什么？是面包與情懷。

（舒清流摘自《中國汽車界·汽車人》2015年第5期）