□劉雪梅
(南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng),河南南陽473000)
思路決定出路
——論地市報(bào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部如何創(chuàng)收
□劉雪梅
(南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng),河南南陽473000)
建網(wǎng)站要思考網(wǎng)站的定位,分析網(wǎng)民的需求,找到市場的空白,整合資源的優(yōu)勢,打造自己的特色,塑造網(wǎng)站的品牌,吸引優(yōu)質(zhì)的顧客,服務(wù)忠實(shí)的用戶。同樣電子商務(wù)也要適者生存,思考不僅是做事的前提,也是決定成敗的方向盤。只有同領(lǐng)域內(nèi)做到第一或者唯一作為定位的目標(biāo),這樣才能實(shí)現(xiàn)快速的飛躍發(fā)展。
技術(shù)部如何利用電子商務(wù)來盈利,這是核心問題。南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng)注冊(cè)10萬網(wǎng)民代表的不僅僅是流量,更不是論壇部的政績數(shù)字,而是實(shí)實(shí)在在的真金白銀,正如該網(wǎng)負(fù)責(zé)人所說的,我們要如何玩好“太極”,以力接力的形式,找好支點(diǎn),運(yùn)用千斤鼎的方法來撬開這座金山,達(dá)到盈利,這也是我們迫在眉睫要思考的問題。
對(duì)南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng)技術(shù)部而言,才開始電子商務(wù),先前我們搞的團(tuán)購都是模仿24卷和金福團(tuán)的營運(yùn)模式,現(xiàn)在我們要思考的問題是如何創(chuàng)新,如何結(jié)合南陽網(wǎng)的社會(huì)辦網(wǎng)活動(dòng)走出一條行之有效的路子來,記得在部室討論會(huì)上技術(shù)部主任提到與淘寶和騰訊合作的意見都很好,這就是借助外面的電子商務(wù)來推廣我們的團(tuán)購網(wǎng),這樣還可以解決賣商品難的問題,還有提到與大型商場合作解決商品貨源的問題,都比較切合實(shí)際,電子商務(wù)不就是要利用網(wǎng)絡(luò)解決商品的買賣難的問題嗎?筆者個(gè)人覺得與大型商場合作還不如直接與大型批發(fā)商合作,這樣一來商品的價(jià)格會(huì)更低,更容易讓消費(fèi)者接受。
對(duì)企業(yè)而言,緊緊依托南陽網(wǎng)給企業(yè)做廣告等手段,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足他們的需求,現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何運(yùn)用電子商務(wù)、電子雜志、南陽社區(qū)和“網(wǎng)事版”等“支點(diǎn)”來幫助企業(yè)做好生意,這才是他們最感興趣的。我們?cè)诶媒ㄕ竞蜕鐓^(qū)等形式,已經(jīng)聚集了不少企業(yè)和人氣,現(xiàn)在是我們要利用好社會(huì)辦網(wǎng)等一系列的線下活動(dòng)等形式,來普及電子商務(wù)、電子雜志商業(yè)銷售宣傳知識(shí),給他們講解電子商務(wù)、電子雜志這些銷售特性,配合好企業(yè)銷售人員靈活運(yùn)用新的促銷手段,達(dá)到企業(yè)、南陽網(wǎng)、消費(fèi)者共同獲利。
技術(shù)部還要懂得發(fā)現(xiàn)客戶的需求,還要利用整個(gè)南陽網(wǎng)的資源開發(fā)客戶服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)和適當(dāng)?shù)拇胧┤リP(guān)心、服務(wù)、滿足客戶的需求,結(jié)合網(wǎng)站的實(shí)際情況和具體盈利需求,多管齊下,采取不同的優(yōu)化推廣手頭資源方式,最大效率的達(dá)到盈利的預(yù)期效果。
經(jīng)營網(wǎng)站必須學(xué)會(huì)思考,只有不斷地探索,不斷地矯正自己的路線才會(huì)走向輝煌。如果一開始就走錯(cuò)了方向,那就只會(huì)越走越遠(yuǎn),今天做事的態(tài)度可以決定明天的收獲。
(本欄編輯:高秉喜)