淺談園林綠化工程設(shè)計(jì)及施工造價(jià)的控制

沈成香

（沭陽(yáng)縣新河聯(lián)合花木工程有限公司 江蘇省宿遷市 223600）

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境以及質(zhì)量有了更高的要求。但是，基于目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，我國(guó)環(huán)境綠化工程發(fā)展較為緩慢，在工程設(shè)計(jì)及施工造價(jià)方面經(jīng)驗(yàn)不足，在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中往往造成成本失控。項(xiàng)目成本控制主要貫穿于成本形成的全過(guò)程，對(duì)施工中產(chǎn)生的人力、物力以及財(cái)力進(jìn)行監(jiān)督、控制和調(diào)節(jié)，在保證施工治理的同時(shí)，將項(xiàng)目成本降到最低，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制。園林綠化作為我國(guó)環(huán)境建設(shè)的有機(jī)組成部分，能夠有效實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的和諧統(tǒng)一、綠色發(fā)展。

1 園林綠化工程設(shè)計(jì)工程階段的造價(jià)控制

在園林綠化工程設(shè)計(jì)階段，園林設(shè)計(jì)師需要堅(jiān)持因地制宜的設(shè)計(jì)原則，符合經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的管理原則，要有全局意識(shí)，做好相關(guān)的布局工作。因此，在園林綠化工程設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行實(shí)地調(diào)研：①需要對(duì)工程周邊的氣候環(huán)境、地質(zhì)條件以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面仔細(xì)的考察；②在園林工程項(xiàng)目所在地，需要考察降水、溫度以及光照等因素對(duì)園林綠化工程的影響，同時(shí)，盡可能避免極端天氣對(duì)園林綠化工程的破壞；③對(duì)于園林中的地質(zhì)條件進(jìn)行觀察，并結(jié)合土壤的特性，選用最佳的種植植被；④對(duì)工程當(dāng)?shù)刂脖挥幸粋€(gè)全面的了解，植被的選擇最好是當(dāng)?shù)刂参?，有利于施工成本的控制，還能體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐木G化特色。

2 園林綠化工程施工造價(jià)的有效控制

在園林綠化工程施工造價(jià)的控制中，一般程序見(jiàn)圖1。

圖1 園林綠化工程施工造價(jià)控制的一般程序

2.1 樹(shù)立施工造價(jià)控制意識(shí)

在園林綠化工程施工中，造價(jià)控制的根本目的主要是通過(guò)各種途徑方式對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行管理和控制，在不斷降低施工造價(jià)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)園林綠化工程施工造價(jià)最低的本質(zhì)目標(biāo)。因此，作為園林綠化企業(yè)，要想有效控制施工造價(jià)，必須對(duì)園林綠化工程的管理人員進(jìn)行施工造價(jià)控制的培訓(xùn)和教育，從而使項(xiàng)目管理人員樹(shù)立良好的成本意識(shí)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)園林綠化工程施工造價(jià)控制。

2.2 控制材料成本

在市政園林綠化施工過(guò)程中，綠化工程材料成本在直接成本中占60%以上。因此，園林綠化企業(yè)要節(jié)約綠化材料成本，有效降低園林綠化項(xiàng)目成本。此外，園林綠化施工單位利用招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料。由于綠化苗木在整個(gè)園林工程中占有較大比重，需要采取重點(diǎn)加強(qiáng)的措施，在一定程度上有效降低苗木的死亡率，減少補(bǔ)栽成本。對(duì)于苗木的選購(gòu)也要考慮其價(jià)格，通過(guò)實(shí)地的市場(chǎng)考察，選擇材質(zhì)良好、價(jià)格合理的苗木。只有從根本上對(duì)成本進(jìn)行控制，才能有效實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的成本控制目標(biāo)。

2.3 合理控制機(jī)械使用費(fèi)

在園林綠化工程施工中，一般情況下會(huì)用到各類施工機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)或推土機(jī)等。對(duì)于綠化種植工程來(lái)說(shuō)，要使用大型機(jī)械設(shè)備，如吊車等。為了提高機(jī)械使用效率，使機(jī)械設(shè)備在具體施工過(guò)程中發(fā)揮能效，保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位要結(jié)合具體施工情況，提前進(jìn)行準(zhǔn)備和考察，科學(xué)合理的選擇設(shè)備型號(hào)、施工流程等，避免不必要的資源浪費(fèi)。此外，根據(jù)我國(guó)工程施工的經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用支出主要是按時(shí)間付費(fèi)，一旦施工時(shí)間安排不到位，項(xiàng)目成本則會(huì)上升，難以實(shí)現(xiàn)良好的工作效率。同時(shí)，還需要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)無(wú)法進(jìn)行工作的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修，要注意對(duì)維修成本的控制，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。

2.4 提高施工人員的勞動(dòng)效率

施工管理人員需要對(duì)項(xiàng)目成本控制的相關(guān)工作要充分重視，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)的施工行為實(shí)地監(jiān)督，聯(lián)合采用合理的技術(shù)措施，優(yōu)化人機(jī)比例配備，從而有效提升工作效率。園林綠化施工企業(yè)要定期引入先進(jìn)的成本控制管理理念，并組織相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以此來(lái)提升施工人員的整體素質(zhì)。為了調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，按時(shí)完成園林綠化項(xiàng)目的施工目標(biāo)，可以采取定期考核的方式，并制定好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將施工人員的勞動(dòng)效率和成果與工資績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái)，以此來(lái)確保施工人員的工作熱情，在節(jié)約勞動(dòng)消耗的基礎(chǔ)上，達(dá)到降低項(xiàng)目成本的最終目的。

3 結(jié)語(yǔ)

近些年，園林綠化成為我國(guó)環(huán)境建設(shè)的有機(jī)組成部分，將和諧、綠色以及可持續(xù)發(fā)展作為建筑行業(yè)前行的新動(dòng)力和新思路有著重要意義。在市場(chǎng)化的大背景下，園林綠化施工企業(yè)面臨著日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工造價(jià)控制是園林工程建設(shè)成本管理工作之一。由此可見(jiàn)，園林工程施工項(xiàng)目的施工造價(jià)控制在整個(gè)工程項(xiàng)目管理體系中，有著極為重要的作用和意義。因此，園林綠化企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，在確保園林綠化工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上降低施工造假成本，從而有效提高我國(guó)市政園林施工的質(zhì)量和水平。

[1]吳玉梅.淺談園林綠化工程施工造價(jià)管理[J].江西建材，2015（08）.