文/新疆維吾爾自治區(qū)塔里木河流域巴音郭楞管理局孔雀河上游管理站 蔣軍川
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淺析行業(yè)干部人事檔案工作存在的問題與對(duì)策
文/新疆維吾爾自治區(qū)塔里木河流域巴音郭楞管理局孔雀河上游管理站 蔣軍川
【摘要】干部人事檔案是人才信息的重要載體,是人才的主要信息源,為組織考察了解選拔干部提供了重要依據(jù),它直接影響到干部人事工作的效率和質(zhì)量,本文將從實(shí)際出發(fā),剖析當(dāng)前干部人事檔案工作存在的問題,并提出做好新時(shí)期干部人事檔案管理工作的對(duì)策,論述了如何做好干部人事檔案工作,充分發(fā)揮干部人事檔案的社會(huì)作用。
【關(guān)鍵詞】干部人事檔案;問題;對(duì)策
干部人事檔案是對(duì)干部個(gè)人履歷、思想品德、工作業(yè)績、獎(jiǎng)勵(lì)與處分等的記載和反映,是歷史地、全面地了解干部和正確選用干部的基礎(chǔ),是做好干部工作的必備條件之一。隨著水利行業(yè)體制改革的不斷深入,干部人事檔案工作也面臨新的問題。如何與時(shí)俱進(jìn),更好地改進(jìn)檔案工作,是值得行業(yè)思考和研究的問題。
(一)對(duì)干部人事檔案的重視程度不夠。由于歷史的原因,以往的人事檔案主要收集的是一個(gè)人的政治歷史材料、家庭出身及社會(huì)關(guān)系等材料,而現(xiàn)在各項(xiàng)工作重心轉(zhuǎn)移,組織人事政審工作相對(duì)減少,有些人就認(rèn)為人事檔案“沒什么用了”“作用低了”。而另一種是受許多新建私營企業(yè)、公司用人不建檔的影響,存在著“要不要人事檔案無所謂”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。這表明一些人對(duì)人事檔案工作缺乏了解,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事檔案工作不予重視,而有些檔案管理人員也放松了對(duì)自己的要求,使檔案管理流于形式,僅僅充當(dāng)起“保管員”的角色。
(二)整體上,管理不夠完善,遺留問題較多。一是學(xué)歷材料不完備。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,其對(duì)學(xué)歷的要求也越來越高,很多干部通過各種方式提高了文化水平和學(xué)歷層次,但由于學(xué)習(xí)渠道(如函授、短期培訓(xùn)、研修班、進(jìn)修班等)的差異,以及各個(gè)學(xué)校對(duì)入檔材料的要求不同(如有的學(xué)校沒有學(xué)歷批準(zhǔn)書的相關(guān)材料,只有學(xué)位證書)等問題的存在,導(dǎo)致某些干部人事檔案中的學(xué)歷材料不齊備,且無法補(bǔ)辦。二是入黨材料不完備。不少干部曾在多個(gè)單位工作,但入黨時(shí)所在的單位并沒有將他們的《中國共產(chǎn)黨入黨志愿書》、入黨申請(qǐng)書、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、政治審查材料和培養(yǎng)教育考察材料等放入個(gè)人檔案。在審核檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)該問題后與原單位聯(lián)系,原單位有的已經(jīng)不存在,有的因原檔案管理人員轉(zhuǎn)崗,導(dǎo)致相關(guān)材料無法收集。此外,有些干部入黨時(shí)并沒有填寫黨員登記表,有些是由當(dāng)?shù)卣块T組織填寫后統(tǒng)一存放,沒有轉(zhuǎn)給檔案管理部門,由于時(shí)間過久,無從查找,造成永久性遺失。三是任免考察材料、工資表不完備。有些干部的任免考察材料沒有及時(shí)歸檔,因此沒有保留;由于政策原因,個(gè)別工資表中有空白年份,工資資料不齊全。
(三)內(nèi)容上,立卷不夠規(guī)范,案卷質(zhì)量不高。一是檔案材料內(nèi)容填寫前后不一?!叭g一歷”(年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷)記載多樣,個(gè)別干部的“年齡越填越小,參加工作時(shí)間越填越早,文化程度越填越高”。二是檔案用紙規(guī)格不一。雖然規(guī)定檔案材料要統(tǒng)一使用16開辦公用紙,但現(xiàn)行的公文材料大部分是A4紙,高等院校印制的學(xué)歷材料絕大部分也是A4紙,紙張大小不同,致使有的表格印制超過裝訂線,給立卷歸檔工作帶來了麻煩。三是材料歸類不準(zhǔn)確。有的不該歸檔的材料歸了檔,而該歸檔的零散材料卻沒有及時(shí)歸檔。四是檔案材料短缺。如表彰和處分材料散失較多,有少量的履歷表、自傳等未蓋人事部門公章。另外,隨著時(shí)代的發(fā)展,干部人事檔案中有些陳舊的信息內(nèi)容已不能滿足水利行業(yè)發(fā)展的需要。如記載個(gè)人履歷、社會(huì)關(guān)系、政治面貌等基本情況的內(nèi)容多,而反映個(gè)人工作能力、技術(shù)特長等方面的內(nèi)容少,這些都會(huì)直接影響到案卷質(zhì)量。
(四)使用上,技術(shù)手段滯后,運(yùn)行效率較低。在整理檔案過程中,水利行業(yè)單位沒有啟用干部人事檔案電子信息化管理系統(tǒng),大部分是靠手工操作,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,效率低,與行業(yè)整體的現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化管理水平不相適應(yīng)。
(一)強(qiáng)化檔案意識(shí)。水利行業(yè)各級(jí)管理者和人事部門要強(qiáng)化檔案意識(shí),提高對(duì)干部人事檔案工作地位和作用的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決避免出現(xiàn)“說起來重要,抓起來次要,用起來需要,忙起來忘掉”的現(xiàn)象。同時(shí),定期了解干部人事檔案工作情況,積極研究并解決發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);挑選作風(fēng)正、有強(qiáng)烈責(zé)任心,勤于學(xué)習(xí)、忠于職守的人員從事檔案工作,并幫助他們解決工作中的困難,調(diào)動(dòng)檔案人員的積極性,促進(jìn)檔案管理水平的不斷提升。
(二)把好兩個(gè)關(guān)口。首先,從來源入手把好“入門關(guān)”。在接收干部人事檔案時(shí),要嚴(yán)格審核,該由原單位負(fù)責(zé)的材料要求原單位負(fù)責(zé)收集整理,盡量減少、避免歷史遺留問題的影響;在材料形成時(shí),要明確要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保形成的材料填寫規(guī)范、手續(xù)完備,避免形成新的遺留問題。其次,從日常工作入手把好“更新關(guān)”。要與有關(guān)單位、部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,建立檔案資料收集責(zé)任制,對(duì)負(fù)有提供資料責(zé)任的部門和人員作出歸檔內(nèi)容和時(shí)限的要求;在接收、補(bǔ)充或整理檔案時(shí),發(fā)現(xiàn)有缺少的材料應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位或部門索要,對(duì)在普遍性、階段性工作中形成的材料,檔案人員應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,做到收集整理經(jīng)?;?,不拖延、不積壓,確保干部人事檔案材料完備,與實(shí)際情況同步。
(三)做實(shí)三項(xiàng)工作。首先,完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保安全管理。由于干部人事檔案的不可再生性,維護(hù)干部人事檔
案的安全、完整便顯得尤為重要。目前來看,多數(shù)地方干部檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施較過去有了明顯改善,但也有不少單位的檔案基礎(chǔ)設(shè)施水平仍然較低。因此,要?jiǎng)?chuàng)造條件,配備必要的設(shè)施,達(dá)到“六防”(防火、防潮、防蛀、防盜、防高溫、防光)的要求。其次,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理程序。建立健全干部人事檔案查(借)閱、收集、鑒別歸檔、檢查核對(duì)、保管保密等制度,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)決做到“五不查”(無介紹信不查、非正式黨員不查、涉及本人不查、牽扯親屬不查、未經(jīng)批準(zhǔn)不查)、“四不借”(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不借、非特殊需要不借、手續(xù)不全不借、親屬檔案不借)、“三不轉(zhuǎn)”(個(gè)人帶檔不轉(zhuǎn)、沒有調(diào)令不轉(zhuǎn)、材料不全不轉(zhuǎn))。最后,實(shí)施管理創(chuàng)新,提高利用效率。一是技術(shù)創(chuàng)新。加快檔案工作信息化建設(shè)步伐,建立干部人事檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化設(shè)備,通過相應(yīng)技術(shù)處理,將文字、圖片、音像資料變成數(shù)據(jù)資料,使干部檔案信息化,并在檔案的查閱、歸檔、統(tǒng)計(jì)等日常工作方面實(shí)行微機(jī)化操作,保證干部檔案信息的時(shí)效性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。二是內(nèi)容創(chuàng)新。在收集干部基本情況的基礎(chǔ)上,建立干部業(yè)績檔案,及時(shí)將干部的工作情況、工作業(yè)績和在重大活動(dòng)、重點(diǎn)工作中的表現(xiàn)及任務(wù)完成情況收入檔案;建立干部能力檔案,重點(diǎn)收集個(gè)人文化程度、專業(yè)水平、繼續(xù)教育情況以及參加各種資格考試、注冊(cè)考試等反映個(gè)人才能的資料;建立干部認(rèn)可檔案,本著領(lǐng)導(dǎo)干部群眾認(rèn)可、技術(shù)人員學(xué)術(shù)認(rèn)可、經(jīng)營人才市場認(rèn)可的原則,分別建立領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察檔案、技術(shù)人員學(xué)術(shù)和推廣成果檔案、經(jīng)營人員業(yè)績檔案。三是手段創(chuàng)新。探索嘗試改變部分材料的歸檔形式,如將年度考核表、工資審批表裝訂成冊(cè)歸入文書檔案;把考核結(jié)果、增資數(shù)額直接填入個(gè)人檔案目錄;改書本式檔案為活頁式檔案;等等。這樣既可減輕裝訂檔案的勞動(dòng)強(qiáng)度,又有利于檔案的更新和查閱。
總之,在今后的工作中,還應(yīng)該進(jìn)一步探索利用現(xiàn)代化手段管理干部人事檔案和人才信息的方法,實(shí)現(xiàn)干部人事檔案工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化服務(wù)管理,為開發(fā)利用人事檔案和人才信息貢獻(xiàn)力量。