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      創(chuàng)業(yè)者的新理想:獨(dú)角獸

      2015-11-27 15:54王德祿
      中關(guān)村 2015年11期
      關(guān)鍵詞:眾創(chuàng)獨(dú)角獸生態(tài)圈

      王德祿

      創(chuàng)業(yè)大爆炸:互聯(lián)網(wǎng)+,彎道超車

      中國現(xiàn)在涌現(xiàn)出很多跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的商業(yè)模式,但是其中很多都不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,而是“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”?!爱a(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”只能出現(xiàn)高速增長,卻不可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長。所以,我們要分清楚什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”,什么又是“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。

      互聯(lián)網(wǎng)+是顛覆式創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮作用的新天地,也是原創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)誕生的新天地。創(chuàng)業(yè)者只有徹底拋開原有的產(chǎn)業(yè)定位,以跨界思想重新創(chuàng)業(yè),才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”。過去的微笑曲線正在被打破,制造資源正在碎片化,這些碎片將在新的平臺(tái)上,如電商平臺(tái)、創(chuàng)客平臺(tái)、物流平臺(tái)、虛擬生產(chǎn)平臺(tái)、眾包研發(fā)平臺(tái)等,得以整合。

      互聯(lián)網(wǎng)+無所不在,任何方向都可以是創(chuàng)業(yè)者的防線,這為創(chuàng)業(yè)者提供了無窮多的機(jī)會(huì),一個(gè)創(chuàng)業(yè)大爆炸的時(shí)代正在來臨。新的創(chuàng)業(yè)者如果能對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆,商業(yè)模式引發(fā)新的業(yè)態(tài),引發(fā)創(chuàng)業(yè)企業(yè)爆發(fā)式生長。

      眾創(chuàng)空間:打造新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

      眾創(chuàng)空間是今年以來中國的熱門話題,眾創(chuàng)空間這個(gè)概念產(chǎn)生有個(gè)過程。最近三五年,中關(guān)村出現(xiàn)了一批新型孵化器,即“苗圃”。這些苗圃的共同特點(diǎn)是服務(wù)于創(chuàng)業(yè)思想想法的階段。

      苗圃的工作抓了幾年后,上升到眾創(chuàng)空間。今年以來,國務(wù)院共出臺(tái)了6個(gè)關(guān)于支持創(chuàng)業(yè)的文件,分別是《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(3月)、《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》(4月)、《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》(5月)、《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》(6月)、《關(guān)于同意建立推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新部際聯(lián)席會(huì)議制度的函》(8月)、《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見》(9月)。

      在這輪全民創(chuàng)業(yè)的高潮中,高新區(qū)的作用尤其明顯。因?yàn)樵谶@里有更多的具有改變世界夢想的創(chuàng)業(yè)者,有為人類生活的變革進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者一旦成功就會(huì)成為瞪羚,甚至成為獨(dú)角獸。

      爆發(fā)式成長:獨(dú)角獸

      搞眾創(chuàng)空間的目的就是出現(xiàn)爆發(fā)式成長、出現(xiàn)瞪羚、出現(xiàn)獨(dú)角獸。

      傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織是:小微企業(yè)、中小企業(yè)、大中企業(yè)、規(guī)上企業(yè)。而新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織是:創(chuàng)業(yè)、瞪羚和獨(dú)角獸。一個(gè)地區(qū)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平怎么樣,就要看這個(gè)地區(qū)創(chuàng)業(yè)是不是多,瞪羚是不是多,有沒有獨(dú)角獸。

      獨(dú)角獸是宗教里面?zhèn)髡f的動(dòng)物,像馬一樣,頭上有一個(gè)犀角。2013年,美國的一個(gè)風(fēng)投家做了一個(gè)分析,把創(chuàng)業(yè)10年價(jià)值超過10億美金的企業(yè)定義為獨(dú)角獸,并根據(jù)這個(gè)定義發(fā)布了獨(dú)角獸榜單,在全球產(chǎn)生很大影響并被大家所接受,相當(dāng)多的風(fēng)投最主要的目標(biāo)就是尋找獨(dú)角獸?,F(xiàn)在有五大獨(dú)角獸榜單,分別是TechCrunch (Aileen Lee)的“獨(dú)角獸俱樂部”、CB Insights 的“創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸俱樂部”、Digi-Capital的“移動(dòng)獨(dú)角獸俱樂部”、華爾街日報(bào)的“初創(chuàng)獨(dú)角獸俱樂部”、和財(cái)富雜志的“獨(dú)角獸俱樂部”。

      榜單中出現(xiàn)獨(dú)角獸最多的國家是美國,中國排在第二。獨(dú)角獸概念的出現(xiàn)對于區(qū)域來說,就是發(fā)展瞪羚以后新的愿景就是出現(xiàn)獨(dú)角獸。而對創(chuàng)業(yè)者來說,獨(dú)角獸成為其追求的新愿景。

      獨(dú)角獸就是瞪羚中的佼佼者。現(xiàn)在中國有獨(dú)角獸企業(yè)25家,其中中關(guān)村16家,上海3家,杭州3家,廣州、深圳和香港各1家,這就是中國新經(jīng)濟(jì)的局面。這說明中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)。出現(xiàn)這么多獨(dú)角獸,其意義在于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主角已經(jīng)不是跨國公司,不是大企業(yè),而是創(chuàng)業(yè)者。

      獨(dú)角獸是本世紀(jì)開始出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,也是全球化深化的一種結(jié)果,是新經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)新階段的一種特點(diǎn)。獨(dú)角獸的出現(xiàn)表明了創(chuàng)業(yè)的作用在加大,表明了創(chuàng)新政策前置(從研發(fā)到創(chuàng)業(yè))是一種必然的趨勢。

      創(chuàng)業(yè)者的新理想:成為獨(dú)角獸

      新一代創(chuàng)業(yè)者和以前不一樣了,他們的三大要素是:想法、合伙、天使。第一大要素:想法。所有的技術(shù)甚至商業(yè)模式都被想法所驅(qū)動(dòng),所以想法的重要性就更大,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者打開腦殼,讓想法更新穎。第二大要素:合伙。合伙制以前是在咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所推行的制度,現(xiàn)在相當(dāng)多的高技術(shù)企業(yè)都在推行合伙制。所以創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合伙人結(jié)構(gòu)是否合適;成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)合伙制度都做比較超前。這個(gè)制度可以調(diào)整業(yè)務(wù)方向,隨著高水平的人進(jìn)來,能夠把業(yè)務(wù)方向調(diào)整的更優(yōu)。第三大要素:天使。天使的最大作用是人脈而不是錢,天使一定比創(chuàng)業(yè)者站位高,市場觀察能力強(qiáng),他能給創(chuàng)業(yè)者帶來新的合作機(jī)會(huì),能幫創(chuàng)業(yè)者把握業(yè)務(wù)走向。

      在新一代創(chuàng)業(yè)者中怎么培養(yǎng)獨(dú)角獸?獨(dú)角獸在創(chuàng)業(yè)期間又有哪些特質(zhì)呢?獨(dú)角獸一定是有顛覆式想法的創(chuàng)業(yè)者。獨(dú)角獸的創(chuàng)業(yè)也有三大要素:平臺(tái)、自成長、生態(tài)圈。第一大要素:平臺(tái)。顛覆性創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)是平臺(tái)。第二大要素:自成長,即企業(yè)將業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、規(guī)則設(shè)計(jì)出來,之后的事都是客戶自己在操作。自組織一定是系統(tǒng)本身在做,不是人在做。第三大要素:生態(tài)圈。顛覆式創(chuàng)新的關(guān)鍵是能否打造生態(tài)圈,生態(tài)圈一定是控制不了的,增長起來管不住的。新一代創(chuàng)業(yè)者要有想法、合伙,有天使的人脈,但這只是基礎(chǔ),要顛覆創(chuàng)新一定是平臺(tái),一定是自成長,一定是生態(tài)圈。

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