孫桂花
(通榆縣文物管理所 吉林 通榆 137200)
探討博物館內(nèi)部安全管理
孫桂花
(通榆縣文物管理所 吉林 通榆 137200)
館藏文物是博物館最主要和最重要的不可再生的實(shí)物資料,具有豐富的歷史、科學(xué)、藝術(shù)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如何保護(hù)館藏文物的安全,保障博物館正常有序地對(duì)公眾開放,是所有博物館工作人員必須認(rèn)真思考踐行的重要問(wèn)題。
博物館;安全技術(shù);防范管理
文物安全是文物工作的生命線,保證文物安全是文物事業(yè)發(fā)展的前提和保障,而搞好文物的安全技術(shù)防范是現(xiàn)代社會(huì)科技發(fā)達(dá)、管理理念更新的必然趨勢(shì),文博單位采用現(xiàn)代安全技術(shù)防范來(lái)保護(hù)人類文化遺產(chǎn)、是為了促進(jìn)文物事業(yè)發(fā)展,研究人類歷史、傳承歷史文化搞好安全,保駕護(hù)航的一種重要管理手段。
在當(dāng)代博物館安全工作中,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)被廣泛運(yùn)用。重點(diǎn)要害部位一般使用兩種或多種報(bào)警設(shè)備,形成點(diǎn)、線、面、空間報(bào)警系統(tǒng)綜合網(wǎng),有條件的還安裝電視攝影、錄像裝置。
而縱觀各類安全事故的發(fā)生,究其原因多是疏于管理,如承德山莊外八廟的文物被盜案,武當(dāng)山遇真宮的失火案等等,均屬于內(nèi)部安全管理上的缺失和疏忽造成。再如北京故宮博物院文物被盜案,在安全防護(hù)方面報(bào)警探測(cè)器上千個(gè)、監(jiān)控?cái)z像機(jī)上千臺(tái),安保人員幾百人,應(yīng)該說(shuō)技防和人防配備上是齊全的。但是為什么會(huì)出現(xiàn)文物被盜呢?究其原因,幾乎所有的安全事故都有如下共同點(diǎn):
主要表現(xiàn)在日常管理不到位,對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行糾正,長(zhǎng)期以往形成了思想上的麻痹大意。
這種現(xiàn)象有幾種可能:一種可能是報(bào)警探測(cè)器和監(jiān)控?cái)z像機(jī)等防范設(shè)施年久失修,缺少基本的日常維護(hù),關(guān)鍵時(shí)候沒(méi)有起到監(jiān)控作用;另一種可能是監(jiān)控設(shè)施設(shè)備本身運(yùn)行良好,但監(jiān)控操作人員沒(méi)有按要求觀看監(jiān)控畫面;第三種可能是對(duì)報(bào)警和監(jiān)控發(fā)生的情況習(xí)以為常,有操作技能不熟的因素;也有思想麻痹的因素。
一方面是職業(yè)態(tài)度,主要表現(xiàn)在工作上不盡心,得過(guò)且過(guò),遇事視而不見(jiàn),該管的不管,該做的不做;另一方面是社會(huì)公道,主要表現(xiàn)在沒(méi)有正義感,有些事情明明是錯(cuò)的,但是管理人員怕得罪人,睜一只眼,閉一只眼,而工作人員之間就相互效仿,長(zhǎng)期以往就失去了平衡,形成了管理混亂,同時(shí)就給安全留下了隱患;第三方面是行為準(zhǔn)則,有些工作人員法律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)淡薄,不論對(duì)錯(cuò),始終把個(gè)人榮辱放在第一,換句話說(shuō),就是個(gè)人面子觀念太強(qiáng),缺乏大局意識(shí),沒(méi)有憂患意識(shí)和危機(jī)感。
平時(shí)遇到一些安全細(xì)節(jié)上的小事情,沒(méi)有深層次的去分析和對(duì)待,總認(rèn)為不是什么大不了的事情,長(zhǎng)期以往管理人員沒(méi)按要求管理,工作人員沒(méi)按職責(zé)做事,久而久之,習(xí)以為常,一旦爆發(fā)就釀成了安全事故。
未按要求設(shè)置安全崗位的和配置人員數(shù)。不用說(shuō)重點(diǎn)崗位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)雙人雙崗,甚至單人單崗就未達(dá)到,這個(gè)方面不能說(shuō)這些單位不重視安全,而確實(shí)是巧媳婦難做無(wú)米之炊。
比如說(shuō)不按要求正常值班,特別是安全防范最薄弱的時(shí)候,如其它崗位工作人員下班間隙,夜晚等等,一是安全人員認(rèn)為沒(méi)有約束了,可以放松一些,甚至脫崗的,造成空崗現(xiàn)象;二是不按要求交接班,總認(rèn)為天天都一樣,就那么回事,沒(méi)有必要認(rèn)真,其實(shí)這都是安全隱患,只是平常沒(méi)人在意而已。
綜上所述,要保證文物安全,就必須理順內(nèi)部日常管理,在現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)著實(shí)解決如下問(wèn)題:
主管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決部門管理人員反映的相關(guān)情況,抑制和平衡各項(xiàng)關(guān)系;分管領(lǐng)導(dǎo)要支持主管領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,配合安全部門負(fù)責(zé)人對(duì)具體工作的落實(shí),起上下協(xié)調(diào)和督促作用;安全部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)具體工作的開展和落實(shí),是實(shí)際工作的執(zhí)行者和正常工作順利進(jìn)行的維護(hù)者。只要三者思想統(tǒng)一,具體工作就好開展。其次要加強(qiáng)日常安全工作的管理,比如人員管理、重點(diǎn)部位、重要物品、門鎖鑰匙管理等等。
目前從事這個(gè)職業(yè)的許多安全人員文化素質(zhì)相對(duì)較低,在現(xiàn)代科技防范方面,實(shí)際工作中操作能力較差,要提高這些人員的工作能力,一是組織這些工作人員在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),了解同行的工作能力和業(yè)務(wù)水平,知道自己與同行的差距;二是單位內(nèi)部可以不定期的抽查操作人員的業(yè)務(wù)技能,督促其進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使其自覺(jué)提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作能力。
技術(shù)防范是現(xiàn)代安全防范的一種重要手段。由原來(lái)的單個(gè)報(bào)警,發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)防范區(qū)域采取多種報(bào)警方式,由單獨(dú)的報(bào)警防范方式發(fā)展到現(xiàn)在的視頻監(jiān)控、視頻錄像、聲像復(fù)核、報(bào)警視頻聯(lián)動(dòng)等等,由原來(lái)的操作程序復(fù)雜化,發(fā)展到現(xiàn)在報(bào)警、視頻監(jiān)控操作運(yùn)用平臺(tái)化,人性化。但在現(xiàn)實(shí)工作中應(yīng)如何發(fā)揮其作用和功能,還有一個(gè)需要不斷研究和完善的過(guò)程。再好的技術(shù)防范設(shè)施也只是一個(gè)設(shè)備,因?yàn)橄冗M(jìn)的技術(shù)防范設(shè)施,需要人來(lái)操作,所以關(guān)鍵還在人防。
由于經(jīng)費(fèi)不足的原因,有些基層文博單位沒(méi)有專門的安全機(jī)構(gòu)和固定的安全人員。為了從根本上解決這些安全隱患,各級(jí)政府和文物主管部門要進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助基層文博單位落實(shí)相關(guān)經(jīng)費(fèi),建立內(nèi)部安全機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的安全人員,以保證正常的安全值班。
總之,要搞好文博單位的文物安全防范,應(yīng)正確理順人防與技術(shù)防范的關(guān)系,即人防是主體、技術(shù)防范是預(yù)防或補(bǔ)充這二者之間的關(guān)系。因?yàn)樵傧冗M(jìn)的技術(shù)防范設(shè)施要靠人來(lái)掌握和操作,只有充分調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性;進(jìn)行科學(xué)的管理、合理的運(yùn)用,技術(shù)防范才能發(fā)揮其等功能性作用,才能起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題的目的,才能達(dá)到物防、人防、技術(shù)防范相結(jié)合的多角度、全方位的防范效果。
[1]張米丁,動(dòng)態(tài)安全管理在博物館的運(yùn)用,安防科技,2010(8)
[2]徐慧,關(guān)于對(duì)博物館安全管理模式的探討,華章,2012(19)