孫曉輝

記者2015年8月5日從海信集團獲悉，海信集團出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權（巴西除外）。分析認為，這一交易標志著日本品牌“衰退”之時中國品牌國際化步伐進一步加速。

據介紹，海信此次收購業(yè)務主要包括液晶電視產能達300萬臺/年的夏普墨西哥工廠SEMEX100%的股權，以及美洲地區(qū)夏普電視品牌業(yè)務的授權（巴西除外）。

據此前青島海信電器股份有限公司在上海證券交易所的公告，其擬現金出資約1121萬美元，收購SEMEX49%股權，而上市公司控股股東海信集團全資控股的美國海信擬現金出資約1167萬美元收購SEMEX51%股權，從而實現海信對其全部股權與資產的收購。

此間分析認為，相對SEMEX的財務狀況，海信的出價并不高。中信證券研究部金星認為，SEMEX2014年度經審計的凈資產約3.45億元人民幣，2014年營收2.05億元人民幣，凈利潤約3073萬元，凈利率約15%。本次收購對價對應SEMEX2014年市盈率僅5倍左右。

中金公司分析員何偉、郭海燕認為，雖然SEMEX“凈利潤率15%的持續(xù)性需后期觀察”，但目前的價格是很合算的。

同時，海信還將獲得授權在整個美洲（除巴西之外）使用SHARP、AQUOS、Quattron品牌銷售液晶電視并獲得相關渠道資源。

業(yè)內人士認為，夏普的品牌影響力有利于海信在美洲快速打開市場，并將長期促進海信自主品牌的出口業(yè)務。2014年公司海外業(yè)務收入增速達到26%，國際化不斷加速。

雖然夏普品牌在中國國內有較高的影響力，但研究機構數字顯示，夏普在美洲的市場占有率有限，已落至5%以下。

夏普公司在2015財年第一季度實現營業(yè)收入6183億日元，營業(yè)利潤為-287億日元，虧損額迅速放大，其中以銷售液晶電視為主的數字信息設備部門虧損173億日元。

日系品牌出售彩電資產已經是常態(tài)。2014年TCL收購了三洋墨西哥工廠，夏普出售了波蘭彩電工廠和品牌使用權，東芝也于此前退出了美國市場，日系電視品牌正在全球各地市場收縮戰(zhàn)線。

中金公司分析認為，4年前全球彩電市場中日韓三分天下，但日系品牌市場份額持續(xù)下降，2014年下滑至僅16%，中國品牌全球擴張是大勢所趨。

海信集團副總裁林瀾表示，北美、歐洲、澳大利亞等發(fā)達地區(qū)市場是海信國際化的戰(zhàn)略突破口。在美國，海信品牌電視已全部進入沃爾瑪、百思買、考思特等主流渠道，朝著中高端市場發(fā)展的勢頭良好。在美洲市場的電視品牌的存量認知上，夏普要高于海信。

“收購夏普墨西哥工廠，不僅有利于解決美洲產能瓶頸，而且通過夏普品牌的授權，海信能更多地獲取渠道資源，從而在美洲市場實現快速成長，增強海信在渠道以及規(guī)模上的議價能力?！绷譃懻f，“未來海信美洲業(yè)務將增加20億美元的收入?！绷譃懕硎?，接手后，海信、夏普兩個品牌將分別獨立操作。當務之急是提升效率、重振夏普在美洲特別是北美的市場表現。