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      獨(dú)樹一幟 奏響動物營養(yǎng)最強(qiáng)音——記北京英惠爾生物技術(shù)有限公司董事長兼總裁任澤林

      2015-12-02 05:13:24李曉文
      科學(xué)中國人 2015年16期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量營養(yǎng)飼料

      本刊記者 李曉文

      歐美、東南亞、非洲、大洋洲50余個國家和地區(qū),成為國內(nèi)一流的動物營養(yǎng)品研究、生產(chǎn)與服務(wù)一體化企業(yè)。

      2014年,農(nóng)牧行業(yè)遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),豬價持續(xù)低迷,牛羊不振,魚價持續(xù)低位運(yùn)行,許多農(nóng)牧企業(yè)遭遇寒冬,甚至因此而兼并或破產(chǎn)。英惠爾公司不但成功應(yīng)對挑戰(zhàn),還實(shí)現(xiàn)逆勢增長,年銷量增加30%,利潤增加115%。其中,反芻事業(yè)部銷量增長率達(dá)207%;VC磷酸酯國際市場占有率達(dá)20%,躍居全球第一;包膜VC國內(nèi)市場占有率為25%,位居國內(nèi)第一名。2014全年出口增長率達(dá)27.1%,躍居中國動物營養(yǎng)類企業(yè)出口第二名。

      厚積薄發(fā) 傾心打造健康飼料

      在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中許多企業(yè)的愿景是“做大做強(qiáng)企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)效益最大化”,然而北京英惠爾生物技術(shù)有限公司卻是例外,董事長兼總裁任澤林告訴記者“我們只在同行業(yè)中做生存時間最長、生命力最強(qiáng)、效益最好的中小企業(yè)?!彼J(rèn)為不論是人還是企業(yè)因資源和精力的有限性,只有學(xué)會認(rèn)識自己的能力、認(rèn)清自己的位置,學(xué)會控制欲望,從細(xì)小入手找到適合的事集中精力去做,并不斷堅(jiān)持完善才會成功。

      北京英惠爾生物技術(shù)有限公司創(chuàng)建于2000年,作為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院飼料研究所轉(zhuǎn)制企業(yè),10多年來企業(yè)一直秉承“用科技服務(wù)農(nóng)業(yè),改善人類生活品質(zhì)”的使命,在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,始終堅(jiān)持以創(chuàng)新科技研發(fā)動物營養(yǎng)添加劑,傾力開發(fā)健康動物營養(yǎng)品,其中各種動物預(yù)混料、酵母培養(yǎng)物、穩(wěn)定化VC等核心產(chǎn)品不僅暢銷全國各地,還遠(yuǎn)銷

      “農(nóng)業(yè)無小事,所以做農(nóng)業(yè)一定要務(wù)實(shí)?!比螡闪终J(rèn)為。1993年,任澤林從中國海洋大學(xué)畢業(yè)分配到中國農(nóng)科院飼料所水產(chǎn)研究室從事水產(chǎn)動物營養(yǎng)及飼料原料開發(fā)研究,10多年來他始終默默堅(jiān)守耕耘在水產(chǎn)動物營養(yǎng)需要、營養(yǎng)技術(shù)研究領(lǐng)域,并取得了水產(chǎn)飼料原料生物利用數(shù)據(jù)庫、區(qū)域性水產(chǎn)飼料營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等重大科技成果,主持完成了包括國家“九五”“十五”“十一五”攻關(guān)及自然科學(xué)基金項(xiàng)目在內(nèi)的20余項(xiàng)科技項(xiàng)目。2000年他創(chuàng)建北京英惠爾生物技術(shù)有限公司,他堅(jiān)信發(fā)展企業(yè)“說不如做”,在專業(yè)領(lǐng)域中要成為行業(yè)領(lǐng)跑者首要條件就是研發(fā)出讓動物吃了健康的產(chǎn)品。

      “全身心投入 讓生命更美麗”是英惠爾的核心理念,英惠爾人用其指導(dǎo)從戰(zhàn)略選擇到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的一切經(jīng)營活動。在英惠爾公司前臺的位置,有三個展板分別寫著“健康是美麗的”,“健康的動物是美麗的”,“健康的人更美麗”。英惠爾秉承讓動物健康的原則,從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)過程,再到后期的服務(wù),都是為了讓動物更健康,讓食品更安全,讓人類更健康。英惠爾多年來一直專注于動物健康營養(yǎng)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,并最終將業(yè)務(wù)范圍鎖定在預(yù)混料、穩(wěn)定化VC和酵母培養(yǎng)物三大板塊。談到公司的定位與戰(zhàn)略選擇,任博士激動地說“大家通常把我們這樣的企業(yè)歸屬于添加劑預(yù)混料企業(yè),一旦爆發(fā)食品安全事件,總認(rèn)為都是飼料添加劑惹的禍,然而事實(shí)并非全然如此;相反,在集約化養(yǎng)殖模式下,由于動物的生長速度更快,面臨的環(huán)境應(yīng)激更多,而動物的運(yùn)動卻十分受限,添加劑對動物的健康生長更是必不可少。英惠爾的三大類產(chǎn)品就是在畜牧業(yè)發(fā)展的特定時期為解決不同的動物健康需求而產(chǎn)生的?!?/p>

      英惠爾公司自成立以來就把人才儲備作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,公司以動物營養(yǎng)與健康需求為導(dǎo)向,聚集了在動物營養(yǎng)與飼料科學(xué)、生物技術(shù)等方面享有國內(nèi)外盛名的專家團(tuán)隊(duì),下設(shè)四個研究室,即水產(chǎn)營養(yǎng)研究室,畜禽營養(yǎng)研究室,微生態(tài)研究室和精益生產(chǎn)研究室,有針對性地進(jìn)行動物營養(yǎng)品研發(fā),目前公司科研人員比例達(dá)到11%,科研投入占公司收入的5%。2008年,英惠爾公司聯(lián)合中國科學(xué)院微生物研究所啟動酵母培養(yǎng)物研發(fā)項(xiàng)目,成功獲得一株耐酸耐高溫釀酒酵母發(fā)明專利,并投資2000萬建立微生態(tài)實(shí)驗(yàn)室及兩條發(fā)酵生產(chǎn)線。2014年1月,中國本土生產(chǎn)的第一批酵母培養(yǎng)物正式出廠。

      精益求精 嚴(yán)格把控質(zhì)量管理

      一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品可成就企業(yè)的成功和壯大,相反也可限制一個企業(yè)的成長,甚至毀滅,2008年的三鹿事件至今還讓許多企業(yè)唏噓不已,產(chǎn)品質(zhì)量的管理日顯重要。作為傳統(tǒng)行業(yè)中的一員,英惠爾公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量安全放在企業(yè)發(fā)展的第一位,公司總裁任澤林在介紹企業(yè)產(chǎn)品時說,“我們這個行業(yè)不存在太多的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際就是低下頭安心堅(jiān)持把每個產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做好,積少成多,精益求精就會使我們的產(chǎn)品質(zhì)量比其他企業(yè)更加穩(wěn)定,效果更好?!?/p>

      “穩(wěn)定、效果、成本”是英惠爾公司創(chuàng)新發(fā)展的核心,其中產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定是核心的基石?!胺€(wěn)定是一個系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,一旦某個環(huán)節(jié)出錯就可能給企業(yè)造成無法估量的損失。”任澤林深有感觸地說。“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”被英惠爾公司作為首要依據(jù)納入企業(yè)風(fēng)險評估體系,并投資500余萬元建立了占地400平方米的化驗(yàn)室,借助近紅外掃描儀、高效液相色譜儀、通用紫外分光光度計(jì)、原子吸收分光光度計(jì)等先進(jìn)設(shè)備對包括維生素、礦物質(zhì)和衛(wèi)生指標(biāo)等70余項(xiàng)目進(jìn)行檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和高效。付出總會有回報,英惠爾公司對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精使他們先后獲得了“北京市高新技術(shù)企業(yè)”、北京市飼料工業(yè)協(xié)會“先進(jìn)企業(yè)”、北京市飼料工業(yè)協(xié)會“優(yōu)秀企業(yè)”、“全國飼料添加劑科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范示范企業(yè)”等殊榮,并通過了ISO9001、ISO22000、FAMI-QS認(rèn)證。

      為抓好“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”關(guān),公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、供應(yīng)商選擇與評估、條碼系統(tǒng)追蹤和檢測系統(tǒng)狠抓落實(shí)。2008年公司率先在行業(yè)中引入可視化與精益生產(chǎn)管理,按工種、崗位編號制作生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范示意圖,使員工明確“誰在什么時間做什么,如何做”,并把個人技能、產(chǎn)品質(zhì)量等納入員工工資獎勵機(jī)制,對生產(chǎn)中常見問題采用數(shù)據(jù)化管理。同時,為確保預(yù)混料產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn),公司在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性引入條碼管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)技術(shù)到生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變。

      第二是產(chǎn)品的效果好。效果好不只是產(chǎn)品質(zhì)量好,還需用好。農(nóng)牧行業(yè)是個特殊的行業(yè),對服務(wù)的要求很高。只有好的產(chǎn)品,用不好,也達(dá)不到好的效果。英惠爾公司構(gòu)建了“好產(chǎn)品+好方法”雙引擎合作模式,即一方面生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品,同時為合作伙伴提供綜合解決方案,比如為客戶做配方設(shè)計(jì),幫助客戶做好疾病預(yù)防和控制。英惠爾公司通過多年的努力打造了一支專業(yè)知識過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),受到客戶的一致好評。

      第三是成本低,要做有競爭力的產(chǎn)品,成本一定不能比別人高。一個新的產(chǎn)品出來了,大家一擁而上都在做,你憑什么比別人好?賣同樣的價格,你成本比別人低,你賺的錢就多……公司正是借助于精益生產(chǎn)研究室的平臺,通過大量的研發(fā)工作,對質(zhì)量、成本和交貨期進(jìn)行持續(xù)改善,最終為客戶提供了性價比最優(yōu)的原料。

      求實(shí)創(chuàng)新 “好產(chǎn)品+好方法”并駕齊驅(qū)

      “中小企業(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢”自接任董事長后任澤林一直在探索著這個問題,他說:企業(yè)5年一個坎,10年一個難,我似老者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,不斷自我反省,發(fā)現(xiàn)問題,向比自己強(qiáng)的人和企業(yè)學(xué)習(xí),完善自我才能跑得比別人快。在不斷的反思學(xué)習(xí)中英惠爾公司已在市場經(jīng)濟(jì)大潮中經(jīng)歷了10多年風(fēng)雨,在不斷糾錯中自我更新、茁壯成長,公司合作伙伴已遍及全球,“精益求精為合作伙伴創(chuàng)造快樂”的服務(wù)理念使英惠爾公司在同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭激烈的市場中脫穎而出。多年來英惠爾公司以幫助顧客成功為核心目標(biāo),在注重生產(chǎn)安全產(chǎn)品的同時,他們還急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,不斷創(chuàng)新改良產(chǎn)品,加大開發(fā)倍受下游企業(yè)喜愛的穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

      與此同時,英惠爾公司自創(chuàng)建之初就構(gòu)建了“好產(chǎn)品+好方法”雙引擎合作模式,好產(chǎn)品即為客戶提供高性價比的產(chǎn)品,同時還通過服務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造和服務(wù)體系的構(gòu)建,為其合作伙伴提供好方法,具體包括產(chǎn)品評估使用方法、原料選擇與品控指導(dǎo)、輔助建立飼料企業(yè)品控系統(tǒng)、飼料配方設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝指導(dǎo)、疾病預(yù)防與治療等方面的服務(wù)。目前,公司與國內(nèi)1000余家優(yōu)秀大、中、小型飼料企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系,并成功在海外開拓了市場,先后成立了意大利羅馬辦事處和越南銷售分公司,產(chǎn)品已銷往歐洲、拉美、非洲、東南亞、中東等地區(qū)的50余個國家。

      正如公司董事長任澤林所說,“只有創(chuàng)造價值才能有自身的存在”,脫離行政制體后的英惠爾公司如灑向土地的種子,在適合的位置運(yùn)用其特長專注研發(fā)適合的產(chǎn)品,多年來始終追求精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)不懈努力,大量的研究成果轉(zhuǎn)向市場,獲得了下游企業(yè)的依賴和認(rèn)可,并收獲了豐碩的果實(shí),在全國近萬家飼料企業(yè)中英惠爾公司異軍突起成為全國300家標(biāo)桿企業(yè)之一,英惠爾公司已彰顯出頑強(qiáng)的生命力。

      后記

      一個多小時的采訪很快結(jié)束了,任博士給人的印象,除了豪爽,熱情、務(wù)實(shí)、豁達(dá),還富有激情,當(dāng)問到為何精神狀態(tài)這么好的時候,任博士說,主要就是心態(tài)好,每天保持良好的心態(tài),“勤靡余勞,心有常閑”,任博士用陶淵明的詩句形容自己。雖然工作很繁忙,但任博士仍然保持讀書的習(xí)慣,每天拿出一個小時的時間讀書,平均每個月讀兩本書。每天堅(jiān)持鍛煉,每天步行五公里,現(xiàn)在每天堅(jiān)持做300個俯臥撐。任博士調(diào)侃道:“很多人做企業(yè),一個是把身體搞垮了,一個是把家庭破壞了,這兩點(diǎn)我做得還不錯,現(xiàn)在身體還很棒,家庭也很和睦?!毕嘈旁谌尾┦康膸ьI(lǐng)下,英惠爾公司一定會迎來一個又一個輝煌。

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