陳芬
雖然所處的行業(yè)不同,但創(chuàng)業(yè)者們在法律方面遇到的問題大都集中而相近。
《中國經(jīng)濟信息》記者調(diào)查觀察發(fā)現(xiàn),在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的背景下,一方面人們創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,而另一方面,因為創(chuàng)業(yè)者并非全能,尤其在創(chuàng)業(yè)初期遇到了不少困惑,雖然所處的行業(yè)不同,但創(chuàng)業(yè)者們的困惑大都集中而相近。例如,創(chuàng)業(yè)初期的股權(quán)架構(gòu)應(yīng)該如何配置?融資中,如何出讓創(chuàng)始人的股權(quán)?應(yīng)該選擇怎樣的合伙人?等等。
在近期鄭明龍律師主講的一次公開課上,現(xiàn)場就坐滿了幾十位創(chuàng)業(yè)者。他們對創(chuàng)業(yè)相關(guān)的問題十分關(guān)注。下面是一些問題輯錄,希望對創(chuàng)業(yè)者有所解惑。
C:創(chuàng)業(yè)者
Z:鄭明龍律師
C:我的公司正在創(chuàng)立初期,打算通過眾籌融資,想要讓出15%的股權(quán)眾籌給50人,在法律上應(yīng)該如何規(guī)避一些風(fēng)險?
Z:第一,我個人比較反對創(chuàng)業(yè)項目通過股權(quán)眾籌來融資,眾籌在我看來,比較適合做產(chǎn)品型眾籌。第二,若確定要股權(quán)眾籌,因為國家現(xiàn)在開始對股權(quán)眾籌進行規(guī)范,要選擇一些大的眾籌平臺,這樣比較有保障,不要冒法律風(fēng)險。第三,確實已經(jīng)做了,做成了,這時候還是要做持股平臺,注冊有限合伙企業(yè),讓他們成為有限合伙人,可以預(yù)防一些法律風(fēng)險。
C:我想問兩個問題。第一,對于公司的早期員工,如果不給股份的話,該如何激勵?第二年,在不成熟條款中,如果事前沒有約束,那事后如何解決?
Z:第一,早期員工如果不適合做合伙人,但跟隨你這么久一起做事,還是要激勵他。比如做到一定階段后,可給一些股權(quán)激勵,但是這個方案不是針對早期員工個人,而是一視同仁,同時還要暗示早期員工,給他的激勵可能會相對多一點。第二,成熟條款是靠約定,法律對這方面沒有規(guī)定,所以,不存在參照的問題,如果事先沒有規(guī)定,就不能參照。
C:我們公司經(jīng)過了天使輪融資,以后資金量會比較大,公司若是發(fā)展不好,投資人會不會讓簽署賠償協(xié)議?這是否具有法律效益?有沒有實際的案例?
Z:在天使輪,很少有對賭。第一,A輪一般看產(chǎn)品、看模式,少部分會提前看數(shù)據(jù)??从袥]有約定,A輪很少有對賭,可能有股權(quán)的調(diào)整,但不會有賠償。第二,要約定按股權(quán)的方式進行回購,盡量不要用錢回購。但是一般不涉及到賠償,投資條款不存在慣例,每一家投資機構(gòu)的投資條款都不一樣。
C:有沒有創(chuàng)業(yè)法律書籍推薦?
Z:有關(guān)創(chuàng)業(yè)的法律書籍很多,但其實還是常規(guī)的、學(xué)術(shù)性的以及法律風(fēng)險管理類書籍居多,只是換個名稱而已。若是系統(tǒng)性講互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)法律的著作并沒有,基本都是碎片化的創(chuàng)業(yè)法律知識文章,可以推薦一本知乎出版的《創(chuàng)業(yè)時,我們在知乎聊什么?》
C:我們是一個生活A(yù)PP,已投資600萬-700萬元,但是目前還沒有盈利,引進新的股東,怎么分配股權(quán)比例?如果投資機構(gòu)引進2000萬元,稀釋多少合適?
Z:引入的股東,如果純出資,可以適當(dāng)參照競品(也就是市場上的與之相近并且已經(jīng)取得成功的產(chǎn)品)的估值,折算相應(yīng)股權(quán)比例,同時也要看他的角色和貢獻。如果是純技術(shù),按照你介紹的項目體量,一般不超過三個點。根據(jù)不同貢獻,綜合考量。融資兩千萬,一般屬于是Pre-A或A輪階段,估值可以參照競品,融多少錢,就根據(jù)估值出讓多少比例。
C:對于員工激勵方式,在不同階段,如何定比例與價格?
Z:創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段,激勵方式不一樣,早期可以給限制性股權(quán),再發(fā)展一些,可以給期權(quán),快到IPO的時候,可以給虛擬股票。行權(quán)價格參照方式:未來IPO股票價格的幾折;也可以按行權(quán)時公司的利潤和市盈率等來估算,沒有固定方式,各種各樣方式都有。endprint