企業(yè)會計管理職責發(fā)展新視角探討

于冰瓊

摘 要：企業(yè)的發(fā)展促進我國經濟的發(fā)展，對會計進行管理對于企業(yè)的發(fā)展有著促進的作用。企業(yè)中的會計管理就是，對企業(yè)的資金來源以及使用情況進行管理，保證資金的來源合理，使用有效。因此對企業(yè)會計進行管理，有效促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也保證了我國的國民經濟能夠持續(xù)提高。本篇文章探討了企業(yè)會計管理的職責，為企業(yè)的會計管理提供經驗。

關鍵詞：電力企業(yè)；會計管理；發(fā)展

對我國經濟而言企業(yè)的發(fā)展水平起到了重要作用，如果企業(yè)的發(fā)展狀況好，對于我國的經濟發(fā)展起到促進作用，相反，企業(yè)的發(fā)展狀況差，也制約著我國經濟的發(fā)展。而企業(yè)的會計的管理直接影響著企業(yè)的發(fā)展狀況，因此，為了保證企業(yè)的經營狀況好，就要對企業(yè)的會計進行管理。會計管理是我國經濟發(fā)展的產物，在對會計進行管理中，方法得當，可以幫助企業(yè)做出正確的發(fā)展計劃，提高企業(yè)的效益，由此可見，對企業(yè)的會計進行管理是有必要的。

一、企業(yè)會計管理存在的問題

我國各行業(yè)企業(yè)都需要注重會計管理工作，本文以電力企業(yè)會計管理進行分析研究，電力企業(yè)會計管理就是簡單的會計核算。企業(yè)的財務部門在進行財務管理時，忽略事前控制與監(jiān)督。

1.會計管理認識不強

企業(yè)財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息。反映企業(yè)管理受托層責任履行情況，有助于財務會計報告使用者做出經濟決策。會計政策作為企業(yè)生成財務信息的基本方針應當體現企業(yè)財務會計的目標。企業(yè)作為一個經濟信息系統(tǒng)其發(fā)展目標應當是明確的。這不但是合理有效地組織企業(yè)經營活動的基本前提，也是恰當選擇會計政策的先決條件。企業(yè)管理的目標來看，既然其主要目標是財務成果的最大化和財務狀況的最大化，那么企業(yè)的各項工作就應該都圍繞著這個目標來進行，把這個目標作為各項管理工作出發(fā)點和歸宿。

2.會計管理不規(guī)范

資金是企業(yè)的血液，是企業(yè)賴以生存的根本。企業(yè)的一切生產經營活動都是資金運動的表現。資金運轉順暢，則生產經營展現生機，資金運轉受阻，則生產經營陷入困境。

電力企業(yè)由于財務基礎薄弱，財務機構配置不全，電力企業(yè)內部控制與監(jiān)督制度不完善。對管理決策和經營投資等考慮不周、監(jiān)督力度不夠，最終導致投資效果不佳，回報甚微。必須首先打足生產經營資金，避免出現生產經營資金缺口，防止擠占營運資金或舉債購置、建造固定資產。尤其是非生產性固定資產的購建更應慎重決策。

二、電力企業(yè)會計管理職責發(fā)展新視角

1.完善會計管理機制

我國的電力企業(yè)人員多，很多的工作人員處于一個松散的工作狀態(tài)下，從而使電力企業(yè)的競爭能力減弱，因此為了提高電力企業(yè)的工作效率，要對電力企業(yè)進行合理的治理，改善電力企業(yè)中會計的管理制度。為了保證電力企業(yè)的資金能夠合理的利用，不造成資金的流失，要在企業(yè)中建立一個具體的核算點，使企業(yè)的資金能夠得到最佳的利用，避免企業(yè)資金在流動中出現問題。會計的管理者也要發(fā)揮自身的管理職能，加強對企業(yè)會計的監(jiān)控，對企業(yè)中的會計實施全面的監(jiān)控。在對會計進行管理中，要規(guī)范會計人員的行為，為相關的會計人員傳遞信息。

2.建立規(guī)范的會計核算體系

我國在新時期的發(fā)展下，政治和經濟都進行了改革，尤其是經濟。在經濟方面，我國出臺了相關的政策，規(guī)范了企業(yè)中的會計行為。在市場經濟的要求下，電力企業(yè)建立了完善的核算制度。在制度中，會計在進行核算的工作時，要按照制度中的具體規(guī)定進行核算。而電力企業(yè)制定的核算制度要符合自身的發(fā)展要求，優(yōu)化電力企業(yè)中的資源，合理的對會計人員進行管理，保證會計按照規(guī)范工作，使企業(yè)的財務清楚明了，避免出現信息錯誤。

3.完善和加強財務監(jiān)督

可以有效的管理電力企業(yè)會計的措施就是對企業(yè)的財務進行監(jiān)督，在對企業(yè)的財務進行監(jiān)督的時候，企業(yè)的員工要參與監(jiān)督，使財務監(jiān)督的結果更加公正。而企業(yè)的管理組織，也要對企業(yè)的財務進行監(jiān)督，提高財務的合理度。最重要的是，在對企業(yè)的財務進行監(jiān)督的時，要有具體的法律依據，使企業(yè)的財務監(jiān)督形為就有法律效益。在監(jiān)督企業(yè)的財務時，可以建立一個監(jiān)督機制，企業(yè)的財務管理人員可以在監(jiān)督機制中完成對企業(yè)會計的核算工作。此外，企業(yè)還可以建立財務委派制度，可以對電力企業(yè)進行全面的財務監(jiān)督，從電力企業(yè)的最高領導者，到會計人員都進行監(jiān)督，以免企業(yè)的領導者向管理人員施壓，擾亂監(jiān)督秩序。財務委派制度也可以約束電力企業(yè)的領導者行為，避免企業(yè)的財務出現違規(guī)現象。

4.全面提升會計人員的素質

電力企業(yè)在完善會計管理中，首先要調整會計人員的結構。我國部分的電力企業(yè)中會計人員數量多，但是，實際參與企業(yè)會計工作的人員少，會計結構不合理，工作人員的工作效率低，因此，要優(yōu)化會計結構，適當的減少會計的人數。新老會計在進行交接工作的時候，交接出錯也影響著企業(yè)的財務，因此，新的會計人員與企業(yè)中老的會計人員在進行交接的時候，交接工作要做到萬無一失。同時，電力企業(yè)也要對新的會計人員進行必要的培訓。我國電力企業(yè)中，有一部分會計人員是靠著關系進入到會計企業(yè)，實際的工作能力不強。面對這種情況，企業(yè)在聘用會計人員的時候，要堅持公開的聘用制度，通過正式的招聘環(huán)節(jié)選拔優(yōu)秀的員工。在錄用員工的時候，要與會計人員進行交流，讓會計人員清楚自己的工作職責。而且，電力企業(yè)中的會計人員也要交流，在交流中互相學習，彌補自身的不足，提高業(yè)務的能力。此外，電力企業(yè)要重視對會計人員的培養(yǎng)，為會計人員的發(fā)展提供平臺，提高會計人員對工作的熱情，保證會計人員能夠在企業(yè)的支持下快速的成長。最后，電力企業(yè)可以再會計之間實行輪崗制度，會計人員在工作一段時間后，就更換崗位，在不同的崗位中了解企業(yè)的發(fā)展，同時也能提高自身的發(fā)展能力。換崗制度對于培養(yǎng)會計的管理者有重要的作用。

5.建立現代化的會計管理體系

我國的電力企業(yè)逐步的走向現代化，而企業(yè)中的會計管理也應該與企業(yè)的發(fā)展一致，建立現代化的管理體系。從總體上看，我國電力企業(yè)的會計管理體系有三個層次，分別為一般會計、責任會計和管理會計，下面詳細的分析這三種會計。

一般會計就是基礎會計，從傳統(tǒng)意義上講，一般會計主要負責電力企業(yè)中的所有賬目，賬目上要記錄電力企業(yè)在每一次活動中的所有花銷，包括企業(yè)資金的流向與數目。除了記錄企業(yè)的資金外，一般會計還要在國家稅務部門的規(guī)定時間內及時的繳納稅款，同時也要為企業(yè)繳納保險金。

責任會計在會計管理中占據重要地位，企業(yè)將責任會計和企業(yè)內部經濟責任制緊密結合，充分發(fā)揮會計的控制監(jiān)督職責，從而優(yōu)化企業(yè)管理目標。

管理會計主要以管理為主，為企業(yè)的發(fā)展提供信息，幫助企業(yè)制定科學的發(fā)展計劃，掌控電力企業(yè)中的一切活動。管理會計與一般會計和責任會計不同，主要是為電力企業(yè)中的內部服務。電力企業(yè)在制定發(fā)展計劃的時候，需要管理會計對計劃進行審查，判斷計劃是否具有合理性。而管理會計也要為電力企業(yè)的未來發(fā)展技術做出合理的估算，計算出計劃需要花費的成本，以及未來的運行情況等等。管理會計中的工作人員要有不同的分工，每個工作人員都要發(fā)揮自身的能力，保證估算結果的準確性。管理會計的估算對于電力企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，估算的結果準確，可以促進企業(yè)的發(fā)展。

三、結束語

會計管理以企業(yè)取得利潤最大化為最終的宗旨。它從價值的角度出發(fā)，密切控制投入與產出、協(xié)調企業(yè)財務關系，合理配置企業(yè)資源，提高企業(yè)經濟效益，從而實現增強企業(yè)的發(fā)展和競爭實力的目標。

參考文獻

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