文/張志勛

基層黨建指導(dǎo)站注重“三強(qiáng)化”

文/張志勛

桓仁滿族自治縣委堅(jiān)持把基層黨建指導(dǎo)站工作落到實(shí)處，通過強(qiáng)化指導(dǎo)站的崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，逐步形成了區(qū)域管理、長效服務(wù)、創(chuàng)新工作的黨建工作指導(dǎo)體系，黨建工作指導(dǎo)站提高基層組織建設(shè)工作水平的作用日益凸顯。

強(qiáng)化崗位意識(shí)，突出工作區(qū)域化管理。

根據(jù)行政區(qū)劃和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，將全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、3個(gè)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)，按照地域相鄰、工作互補(bǔ)的原則，以縣城為中心，分別建立東南西北中5個(gè)基層黨建工作指導(dǎo)站，每個(gè)指導(dǎo)站核定編制2名，下轄2至3個(gè)黨（工）委。由縣委組織部牽頭，帶領(lǐng)指導(dǎo)站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）逐個(gè)對(duì)接，按照“區(qū)域部署、直接指導(dǎo)”的原則，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，要求指導(dǎo)站堅(jiān)持深入基層，確保轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作取得基層認(rèn)可、群眾滿意的實(shí)效。目前，全縣5個(gè)指導(dǎo)站已深入基層開展調(diào)研30余次，指導(dǎo)站區(qū)域化管理模式已初步形成。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立工作長效化機(jī)制。

黨建工作指導(dǎo)站統(tǒng)一懸掛公示板、工作職責(zé)、工作制度等，確保指導(dǎo)站職責(zé)清晰、定位準(zhǔn)確、服務(wù)細(xì)化，方便為基層組織提供各項(xiàng)服務(wù)。建立定期調(diào)研、工作日志、跟蹤反饋等工作機(jī)制，重點(diǎn)圍繞組織建設(shè)、活動(dòng)載體、促進(jìn)和諧等方面，通過“三看一聽”（看陣地建設(shè)、看軟件配套、看活動(dòng)載體，聽黨員群眾反饋），指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)不斷提高基層黨建工作水平，創(chuàng)建黨建工作品牌，為下