李高健
中交二公局二公司 710119
新常態(tài)下國有企業(yè)黨建工作的幾點建議
李高健
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本文從新常態(tài)下加強國有企業(yè)黨建工作必然性出發(fā),分析了新常態(tài)下國有企業(yè)黨建工作的問題,并針對性提出了改進(jìn)對策,以期對國有企業(yè)黨建建設(shè)提供一定借鑒。
新常態(tài);國有企業(yè);黨建創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟新常態(tài)戰(zhàn)略判斷的提出與推廣,認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài)已經(jīng)成為我國國有企業(yè)未來發(fā)展的時代趨勢。黨的領(lǐng)導(dǎo)屬于國有企業(yè)的基本特征,也屬于國有企業(yè)發(fā)展的顯著優(yōu)勢。所以,新常態(tài)下如何實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為國有企業(yè)黨建工作的核心課題。
黨組織是整個企業(yè)所有工作的基礎(chǔ),也是一個企業(yè)落實上級指示和黨政方針的最有效單元,更是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保障。同時也是國有企業(yè)的思想引領(lǐng)者,可以引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)文化凝聚力,促進(jìn)企業(yè)上下級關(guān)系的和諧發(fā)展。
近年來,國有企業(yè)對基層黨建工作的重視度不斷提高,充分體現(xiàn)了企業(yè)全面落實習(xí)近平總書記系列講話和“十八大”會議精神的成果。而新常態(tài)下,國有企業(yè)又面臨著新的挑戰(zhàn),對黨建工作又提出了新要求,國企基層黨組織必須結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,切實維護職工群眾利益,認(rèn)真履行好黨組織的根本職責(zé)。
(一)理想信念不堅定
目前,許多國有企業(yè)黨員干部沒有志向,不思進(jìn)取,惡習(xí)難改,根本沒有發(fā)揮出黨員的模范帶頭作用。更嚴(yán)重的是,許多黨員干部理想信念出現(xiàn)動搖,黨性意識淡薄,不重視黨建工作,也不按時組織黨員會議,不檢點組織生活等,導(dǎo)致許多黨員或干部對黨建工作的認(rèn)知不到位,解決問題的能力日趨下降,難擔(dān)其任。還有部分黨員甚至存在“跟黨走,不如跟錢走”的錯誤思想,拜金主義和享樂主義傾向嚴(yán)重,嚴(yán)重破壞了黨的純潔性。
(二)黨建機制不健全
實地走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)黨組織制度執(zhí)行困難,主要是因為黨委或干部的立場不堅定、決策不明確和渠道不通暢等。同時,在部分國有企業(yè)中普遍存在“重經(jīng)營、輕黨建”的思想,再加上黨建工作制度建設(shè)的滯后性,造成黨建工作執(zhí)行力和吸引力有限。此外,還有部分黨建問題集中在領(lǐng)導(dǎo)基層上,包括責(zé)任機制建設(shè)落后、具體措施流于表面、號召力浮夸等,導(dǎo)致黨建工作處于邊緣化狀態(tài)。因此,要想實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,就必須打破傳統(tǒng)黨建機制的桎梏。
(三)干部隊伍素質(zhì)低
實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),造成國有企業(yè)黨建隊伍的整體素質(zhì)偏低的原因主要集中體現(xiàn)在以下三方面:一是黨建基礎(chǔ)知識匱乏,業(yè)務(wù)求知方面缺乏主動性和系統(tǒng)性,面對挑戰(zhàn)畏畏縮縮,臨陣磨槍;二是責(zé)任感不強,工作懈怠,做事拖延,工作效率低下,解決問題的思維和方式老套落后;三是流于形式主義,做事浮夸,好面子,解決問題能力不高。
(一)加強思想建設(shè),拓展黨建思路
新常態(tài)下,國有企業(yè)要想順利完成黨的政治任務(wù),即一般社會責(zé)任,就必須注重思想建設(shè),不斷拓展黨建思路。國有企業(yè)黨建工作要所新形勢變化而變化,打破教條主義的思想束縛,創(chuàng)新工作思路,打造黨建工作新局面。對此,國有企業(yè)黨員干部必須將自己從某些與現(xiàn)實不符的思想理念中掙脫出來,提高理論素養(yǎng),始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不要固守成規(guī)害怕挑戰(zhàn),而是要強化責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,客觀看待問題,冷靜解決問題,通過思想解放帶動國有企業(yè)黨建創(chuàng)新。
(二)加強制度建設(shè),規(guī)范黨建工作
加強國有企業(yè)制度建設(shè)的力度,首先要處理好企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理和董事長之間的關(guān)系,確保三者的職權(quán)分明,相互工作的順利開展。在具體中國特色的國企制度建設(shè)過程中,職能的層疊和交叉屢見不鮮,而相關(guān)法律法規(guī)指出,公司必須成立黨組織并建立黨建活動平臺。所以,在實施國有企業(yè)交叉任職的辦法時董事長可以由國企黨委書記兼任,反之亦可,這樣不僅能夠確保生產(chǎn)系統(tǒng)和黨政系統(tǒng)的正常運行,而且能夠?qū)崿F(xiàn)國企黨建工作有效的內(nèi)部監(jiān)督,避免出現(xiàn)“權(quán)力任性”的問題。
(三)加強隊伍建設(shè),提高干部素養(yǎng)
在國企中起模范帶頭作用的通常都是黨員干部,他們帶領(lǐng)廣大職工群眾落實上級方針政策。因此,黨員干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),培養(yǎng)正義正直的性格,全面落實和認(rèn)真執(zhí)行黨政方針,對于上級指示要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。還要對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的知識有所學(xué)習(xí)和掌握,如此才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)能力。尤其要加大領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)力度,塑造國有企業(yè)黨員干部良好形象,使之成為廣大職工群眾的榜樣,以此提高國有企業(yè)黨建隊伍的整體素養(yǎng)。
總而言之,新常態(tài)下的國有企業(yè)黨建工作,必須立足現(xiàn)狀,正視自身問題,不斷創(chuàng)新與探索,找到一條具有中國特色的國企黨建之路,進(jìn)而推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]劉艷華.新形勢下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J].中外企業(yè)家,2014(04).
[2]楊建南.國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平提升的探索與實踐[J].黨史博采(理論),2014(05).