王義華

行唐縣房地產(chǎn)管理所 河北石家莊 050600

新形勢下如何做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

王義華

行唐縣房地產(chǎn)管理所 河北石家莊 050600

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，社會生產(chǎn)也在加速開展當(dāng)中，各項工程建設(shè)項目在不斷增多，工程質(zhì)量與人們的生產(chǎn)與生活聯(lián)系的日漸緊密，如果工程存在質(zhì)量問題將會影響到人們的生活，甚至對其生命財產(chǎn)安全造成威脅。為此，在新時期，伴隨著建筑項目的增多，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理成為一項重點工作。本文將結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督管理的目標(biāo)，提出了一些加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的方法，希望能夠為相關(guān)部門提供一些借鑒。

建筑項目；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理方法

在建筑工程項目開展過程中，涉及的內(nèi)容與環(huán)節(jié)非常多，其中，工程質(zhì)量是核心內(nèi)容，并貫徹于整個建筑工程項目的始終，對于工程各個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了較大影響。此外，工程質(zhì)量不僅會對建筑的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生影響，還會影響到建筑的實用性，關(guān)系到用戶的生命健康安全。為此，相關(guān)建筑單位都對工程質(zhì)量有著的極高的重視度，下面本文將對新形勢下如何做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行深入探討。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工程的目標(biāo)

一般來說，建筑工程的開展要結(jié)合工程實際情況，從用戶的實際需求出發(fā)是非常重要的，這是確保工程質(zhì)量達(dá)到既定要求的關(guān)鍵。通過結(jié)合工程的實際特點與用戶需要，并按照國家出臺的《工程項目管理條例》中的內(nèi)容，確立了工程質(zhì)量檢測驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，建筑工程項目的質(zhì)量要能夠達(dá)到質(zhì)量驗收體系標(biāo)準(zhǔn)，努力做好質(zhì)量監(jiān)督工作，進(jìn)而使工程質(zhì)量監(jiān)督管理目標(biāo)變得更加明確、具體。在監(jiān)督體系當(dāng)中，還要明確工程質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，工程監(jiān)理的要嚴(yán)格按照目標(biāo)要求開展，這樣才能最大限度的提升建筑工程質(zhì)量[1]。

二、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（一）責(zé)任主體行為不合乎規(guī)范

當(dāng)前，我國正在逐步推行建筑市場的準(zhǔn)入制度，并且在工程招標(biāo)上使用的是公開招標(biāo)的形式，這在一定程度上起到了積極作用。但是，我國當(dāng)前的建筑市場依然處在初期發(fā)展階段，缺少有效的規(guī)范制度，市場競爭不能有序開展，制度規(guī)范也較為落后，這些都影響著工程質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。

（二）并沒有真正落實終身責(zé)任制

從當(dāng)期的施工企業(yè)發(fā)展來看，市場依然較為混亂，隨著各類施工企業(yè)的增多，市場競爭變得日趨激烈，這些施工組織在承接工程項目過程中，都不能結(jié)合自身實力，沒有一個統(tǒng)一的承接標(biāo)準(zhǔn)，很多國家的重點工程都被這一類施工企業(yè)接手了[2]。但是，在具體開展施工過程中，卻不能做好分包、轉(zhuǎn)包工作，出現(xiàn)了分包、轉(zhuǎn)包不合乎規(guī)范的情況。此外，很多施工企業(yè)往往會在一起施工，管理較為松散，內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)組成較為復(fù)雜，流動性也較大，嚴(yán)重影響到了工程項目的正常開展，所有這些問題的存在都不能更好的落實責(zé)任終身制。

（三）對建筑材料的把關(guān)做的不到位

建筑材料是建筑工程得以順利開展的前提，而材料的質(zhì)量同樣也會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。隨著建筑材料市場的競爭日漸增強，很多材料廠家都不能對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)常出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，這些材料一旦流入到市場當(dāng)中銷售，將會對建筑質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，埋下安全隱患[3]。容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料有水泥、砂石泥、鋼筋等常用材料，這些材料的經(jīng)銷商較多，為此，增加了人們對質(zhì)量的辨別難度。建筑施工單位要想從根本上杜絕質(zhì)量問題，就要做好建筑材料的檢驗，增強對劣質(zhì)材料的辨別能力。

三、增強建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

（一）建筑規(guī)范性的市場秩序

建筑市場的規(guī)范與否關(guān)系到工程能否順利開展，是營造良好的施工環(huán)境的前提。首先，要做好建筑市場執(zhí)法的檢察工作，具體工作如下：

1、構(gòu)建工程報建制度

工程項目在開展過程中要能夠以報建制度作為依據(jù)，將規(guī)范性的施工流程作為準(zhǔn)則。當(dāng)前建筑市場中經(jīng)常發(fā)生的安全質(zhì)量事故，究其原因是建設(shè)單位沒有做好報建工程，不能開展有效的監(jiān)督與管理。為此，要想使建筑工程市場得到規(guī)范，做好質(zhì)量監(jiān)管工作就要構(gòu)建出工程報建制度，彌補工程在管理上存在的不足。

2、完善招標(biāo)制度

建筑工程開展前，最為重要的工作就是工程招標(biāo)，完善招標(biāo)制度就是始終以公平、公正的態(tài)度開展招標(biāo)工作。建筑工程項目承包商、發(fā)包商等交易中心開展的各項工作都是建立在招標(biāo)基礎(chǔ)上的，這樣才能有效避免出現(xiàn)有“市”無“場”的情況。此外，還要建立健全公開招標(biāo)制度，并嚴(yán)格監(jiān)督其落實情況，招標(biāo)工作涉及的內(nèi)容非常多，為此，一定要能夠按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，這樣才能夠體現(xiàn)出公開、公平的原則。工程招標(biāo)當(dāng)中議標(biāo)工程是建立在建設(shè)單位審核基礎(chǔ)上的，在得到了相關(guān)部門的審批、確認(rèn)以后才能按照招標(biāo)的各個程序開展工作。此外，招標(biāo)工作要有一個合理的限制程序，這樣才能減少出現(xiàn)非議標(biāo)現(xiàn)象。

3、要嚴(yán)格審查建設(shè)單位的施工資質(zhì)，對于已經(jīng)完成審批的項目，建設(shè)單位在開展工程前，要委托一個有資格的建設(shè)監(jiān)理單位對工程的開展進(jìn)行監(jiān)督與管理。這是確保施工質(zhì)量得到保證的前提。

（二）不斷對質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，提高材料的管理水平

要想全面提高建筑工程質(zhì)量，首先要提高工程質(zhì)量檢測水平，從工程開展需要使用的技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員等方面制定出可執(zhí)行的質(zhì)量管理措施，每一道施工工序都要事先通過質(zhì)量檢測才能進(jìn)一步往下進(jìn)行，這樣能夠明確施工中使用到的材料等是否存在質(zhì)量問題，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在這種試驗檢測的基礎(chǔ)上還能夠提高建筑工程材料的有效管理，使施工材料，尤其是新型材料的使用更加規(guī)范、安全，最終確保整個施工項目的質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

（三）構(gòu)建建筑單位內(nèi)部質(zhì)量保障體系

建筑單位是工程項目實施的主體，內(nèi)部的監(jiān)督管理水平能夠影響到工程質(zhì)量。企業(yè)要始終將“質(zhì)量第一”作為工程開展當(dāng)中需要遵循的原則，并要將這種思想傳遞給企業(yè)當(dāng)中的每一個部門，使全員都能夠意識到工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性，使建筑單位在行業(yè)中樹立起良好的資信，得到穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

本文主要對工程質(zhì)量監(jiān)督工作的目標(biāo)進(jìn)行了論述，并結(jié)合目標(biāo)深入探討了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對提高工程質(zhì)量的重要性，提出了幾點提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的建議，可見，做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理是實現(xiàn)建筑業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的關(guān)鍵。

[1]張又云.談建筑工程資料管理對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(36).

[2]趙予.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及改進(jìn)措施[J].價值工程,2015,34(8):135-136.

[3]王潤云.淺論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理[J].山西建筑,2011,34(2):230-231.