張曉琴危永能
國網(wǎng)重慶市電力公司長壽供電分公司 401220
全方位電力經(jīng)濟運行管理與效益分析
張曉琴1危永能2
國網(wǎng)重慶市電力公司長壽供電分公司 401220
電力經(jīng)濟發(fā)展對社會經(jīng)濟發(fā)展有一定的積極作用,在整體發(fā)展和控制過程中,需要明確經(jīng)濟管理形式的特點,發(fā)揮已有建設(shè)程序的最大化作用。在后續(xù)建設(shè)和控制階段,電力經(jīng)濟發(fā)展形式起到重要的作用,在整個干擾和發(fā)展階段,需要對管理形式進行分析,并確定效益類型。在本次研究中將以全方位電力經(jīng)濟運行管理存在的問題為研究點,結(jié)合實際情況,對具體應(yīng)用形式進行分析。
電力經(jīng)濟;運行管理;應(yīng)用效益
當前隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,對電力發(fā)展形式有了更高的要求,在后續(xù)發(fā)展過程中必須不斷提升電力生產(chǎn)效率,進而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著現(xiàn)有技術(shù)的不斷更新和應(yīng)用,在后續(xù)控制階段,要不斷提升電力生產(chǎn)效率和投資效益,使其適應(yīng)社會發(fā)展形式的要求。
1.電價不合理
由于近些年來電力應(yīng)用量逐漸提升,煤炭價格逐漸提升,煤電聯(lián)動機制取得了一定的發(fā)展,在后續(xù)發(fā)展階段,必須將電價控制在合理的范圍內(nèi),滿足后續(xù)設(shè)計形式的要求。但是在具體控制過程中存在煤炭價格不合理的情況,火力發(fā)電企業(yè)包企業(yè)大面積虧損運行,電廠發(fā)電形式不合理,沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)出現(xiàn)大面積缺電的情況,使得我國電力資源結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整,因此在一定程度上影響了電力價格,導(dǎo)致電力企業(yè)制度不完善[1]。
2.電力企業(yè)管理制度不合理
管理制度是電力運行過程中存在的重要問題,在整體控制過程中需要以制度體系為研究點,滿足后續(xù)建設(shè)程序的要求。當前在電力企業(yè)在發(fā)展過程中存在管理機制不健全的情況,給現(xiàn)有管理制度造成嚴重的影響。由于現(xiàn)有管理過程中存在競爭主體不明確的情況,在整體發(fā)展階段,必須及時對應(yīng)用制度進行改進,使其符合后續(xù)干預(yù)形式的要求[2]。
3.后期效益不明顯
電力市場在整體發(fā)展階段為電力經(jīng)濟運行提供必要的指導(dǎo)性意義,基于現(xiàn)有干預(yù)形式的復(fù)雜性,在后續(xù)控制過程中存在電力市場不完善的情況,導(dǎo)致后續(xù)管理制度不健全,進而出現(xiàn)應(yīng)用形式不合理的情況。電力資源配置形式本身比較復(fù)雜,會直接對電力經(jīng)濟管理形式造成影響。由于市場機制本身比較復(fù)雜,在整體控制過程中如果存在應(yīng)用機制不合理的情況,會對后期效益造成嚴重的影響。
4.管理人員素質(zhì)低
要想實現(xiàn)全方面的管理,要求管理人員對經(jīng)濟管理形式有一定的了解,在整體管理過程中對涉及到的影響因素進行分析,并在基礎(chǔ)判斷和發(fā)展階段發(fā)揮控制形式的最大化作用。但是在實踐管理中存在管理人員素質(zhì)低的情況,直接對現(xiàn)有經(jīng)濟管理形式造成影響。長此以往,導(dǎo)致電力經(jīng)濟形式和管理程序控制不當,對經(jīng)濟效益和投資效益帶來嚴重的影響。由于耗電量比較大,在后期控制過程中必須不斷提升工作人員素質(zhì)。
基于電力經(jīng)濟發(fā)展形式的要求,在后續(xù)控制和干預(yù)過程中需要明確現(xiàn)有管理形式,對涉及到的應(yīng)用內(nèi)容進行分析,滿足經(jīng)濟管理形式的要求。由于涉及到的內(nèi)容比較多,需要滿足控制形式的發(fā)展趨勢,促進現(xiàn)有干預(yù)形式的進一步發(fā)展。
1.明確控制機制
根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展形式的要求,在后續(xù)控制和發(fā)展過程中需要對控制形式進行分析,使其適應(yīng)干預(yù)機制的要求。基于現(xiàn)有干預(yù)措施的復(fù)雜性,在建設(shè)過程中必須制定合理的電價。在制定電價的過程中,必須樹立合理有效的控制形式,滿足電價形式的要求。在后續(xù)控制和干預(yù)階段,要堅持電價優(yōu)先的原則,使其適應(yīng)電力控制形式的要求,保證設(shè)計形式的有序性和合理性。在整個控制過程中要制定合理有效的管理制度,建立系統(tǒng)化合理化的規(guī)劃形式,對應(yīng)用內(nèi)容進行分析,并在后續(xù)建設(shè)階段不斷強化操作形式,加強供電部門操作人員培訓(xùn),采用技術(shù)比武、操作表演、反事故演習等強化培訓(xùn)措施[3]。
2.電力企業(yè)觀念創(chuàng)新
基于電力企業(yè)發(fā)展形式的特殊性,在后續(xù)控制和發(fā)展過程中需要明確控制觀念,發(fā)揮應(yīng)用形式的最大化作用。由于觀念形式對電力經(jīng)濟運行管理起到一定的制約性作用,需要發(fā)揮控制形式的最大化作用,逐漸轉(zhuǎn)變控制形式,使其滿足市場營銷形式的最大化要求?;谑袌鼋?jīng)濟發(fā)展形式的要求,必須及時對觀念形式進行創(chuàng)新。電力企業(yè)必須以先進的管理模式為基準,及時對內(nèi)部形式進行調(diào)整,使其和市場發(fā)展形式相一致,在后續(xù)創(chuàng)新應(yīng)用階段提供合理有效的管理機制?,F(xiàn)有的控制管理形式對電力經(jīng)濟管理形式有一定的要求,在后期控制和發(fā)展過程中必須樹立合理有效的應(yīng)用機制,發(fā)揮現(xiàn)有干預(yù)形式的最大化作用。企業(yè)管理者的管理形式對企業(yè)后續(xù)控制形式有一定的要求,必須根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展趨勢,及時對觀念進行創(chuàng)新。
3.制定合理有效的制度
電力經(jīng)濟管理制度對企業(yè)管理形式有一定的積極影響,在整體控制階段,必須樹立合理有效的管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須以經(jīng)濟運行形式為基準,發(fā)揮經(jīng)濟效益的最大化作用。由于控制形式對全方位發(fā)展形式有一定的積極影響,需要對制度類型進行分析,以固定的控制形式為基準,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展形式的要求,確定合理有效的管理形式?;诂F(xiàn)有管理制度的特殊性,在整體控制過程中,必須對技術(shù)類型進行分析,不斷擴展生產(chǎn)規(guī)模,在已有控制基礎(chǔ)上,對干預(yù)形式進行分析,保證生產(chǎn)效益和社會效益的有機統(tǒng)一[4]。
4.提升工作人員素質(zhì)
在電力經(jīng)濟發(fā)展階段,對技術(shù)形式有一定的要求,在整個控制階段,必須發(fā)揮應(yīng)用技術(shù)的最大化作用。此外電力企業(yè)在發(fā)展過程中涉及到的影響因素比較多,要結(jié)合經(jīng)濟管理形式和發(fā)展機制的要求,適應(yīng)后續(xù)控制的要求。工作人員的管理能力對經(jīng)濟形式有一定的指導(dǎo)意義,在實踐過程中必須不斷提升工作人員的素質(zhì),對發(fā)電量、電力需求量進行有效的分析。管理人員要明確經(jīng)濟運行形式的要求,在現(xiàn)有控制形勢的基礎(chǔ)上對涉及到的干預(yù)因素進行分析。此外電價控制形式對運行管理機制有一定的指導(dǎo)性意義,必須對電價進行合理的控制,以可持續(xù)發(fā)展形式為基準,實現(xiàn)后續(xù)管理機制的順利發(fā)展。實行全方位電力經(jīng)濟運行管理,能為現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展形式提供行之有效的管理機制,進而對控制形式進行調(diào)整,使供電質(zhì)量大幅度提高,降低了企業(yè)成本,提高了經(jīng)濟效益,進而將此管理方法納人了各項規(guī)章制度之中。
基于現(xiàn)有控制形式的特殊性和復(fù)雜性,在整個控制過程中必須滿足控制形式的要求,發(fā)揮現(xiàn)有應(yīng)用機制的最大化作用。電力工作人員必須樹立合理有效的運行管理形式,將其和經(jīng)濟效益相結(jié)合,適應(yīng)后續(xù)控制形式的要求。在整體發(fā)展階段,必須以經(jīng)濟效益為基礎(chǔ),不斷對管理形式進行創(chuàng)新,以節(jié)能發(fā)展形式為基準,對后續(xù)控制形式進行創(chuàng)新,達到理想的控制效果。
[1]王湘平,王玉龍,將之愛,洪丹玉.以經(jīng)濟效益為中心的全方位電力經(jīng)濟運行管理[J].能源管理,2013,8(12):99-101.
[2]張呈文分析電力經(jīng)濟運行現(xiàn)狀及問題[J].西部資源,2014,08(12):80-82.
[3]龍飛,顧成武.淺談電力經(jīng)濟運行和管理政策[J].有色冶金節(jié)能,2014,08(01):90-92.