文/余 艷
上?!笆濉逼陂g應(yīng)對(duì)問題的總體思路更多是問題導(dǎo)向型的,以當(dāng)下最關(guān)鍵、最緊迫、最嚴(yán)重的問題作為突破點(diǎn),并根據(jù)不同問題的階段性逐步解決。而就上海所面臨的最敏感問題來看,或集中在以下幾大方面:
1.總體方向。當(dāng)前軟環(huán)境建設(shè)正越來越成為社會(huì)發(fā)展突出的問題,基層已成為社會(huì)問題的聚集地,嚴(yán)峻考驗(yàn)社會(huì)管理體系。當(dāng)下中國正處于觀念分化的加速期。一是經(jīng)過30多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐,人們的物質(zhì)需求已基本得到滿足,倉廩實(shí)而知禮節(jié),精神需求隨之而來,情感、體驗(yàn)、歸屬、安全、自我價(jià)值等意識(shí)競(jìng)相迸發(fā),多重心態(tài)、多種主張并存。二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)置的平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰助長(zhǎng)社會(huì)分層運(yùn)動(dòng)(階層分化),有什么樣的利益格局就有什么樣的價(jià)值生態(tài),利益主體的多元化、利益訴求的碎片化必然帶來價(jià)值觀念的離散化。三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展肢解了原有的主流價(jià)值觀;經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)的交流與互動(dòng)、新經(jīng)濟(jì)的蓬勃又賜予人們價(jià)值選擇的廣闊空間,共同促成價(jià)值的多元化,個(gè)人主義、享樂主義、平等主義繁雜交織。可見,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)國情造就了中國的觀念分化、人心分化。只不過,此種分化若一味演化下去,會(huì)加劇社會(huì)斷裂,不利于社會(huì)的協(xié)調(diào)運(yùn)行?,F(xiàn)代信息技術(shù)突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)全方位、全時(shí)程打開了民意表達(dá)的途徑,不同的爭(zhēng)執(zhí)、不同的論辯在網(wǎng)絡(luò)上扇動(dòng)一下翅膀,都可能形成強(qiáng)勁的龍卷風(fēng),思想沖突、社會(huì)分裂逐次升級(jí),進(jìn)而危及社會(huì)穩(wěn)定。就此而言,更好容納各類思想碰撞,處理不同意識(shí)形態(tài)沖突的問題將在“十三五”期間變得尤為突出。
2.調(diào)整路徑。在此背景下,信息管理、輿論管理將成為上海未來的突出問題。有的地方政府為保證鐵板一塊的政經(jīng)體系,從思想的統(tǒng)一性、純粹性入手,死死把控輿論的主導(dǎo)權(quán),但問題是,權(quán)力精英與普通公眾語境不同,官方媒體一旦喪失公共性,不但將丟失輿論的主導(dǎo)性,連原有的市場(chǎng)也會(huì)遭到“縮水”。政府倘若以“管控”“清理”的“大一統(tǒng)”思維來應(yīng)對(duì)社會(huì)危機(jī),在利益關(guān)系縱橫交錯(cuò),人心浮躁渙散,依然推行“權(quán)威治理”,恐怕會(huì)因淤塞社會(huì)心態(tài)使社會(huì)撕裂得更快。鑒于此,此領(lǐng)域的調(diào)整方式更大意義上是管理思路的轉(zhuǎn)變,即由管到放、由堵到疏。
3.對(duì)策建議。(1)搭建疏導(dǎo)性公共平臺(tái)。通過公共平臺(tái)讓各類觀點(diǎn)、訴求自由溝通、交換,使之相互碰撞、相互博弈,再加以引導(dǎo)、于磨合之中提升認(rèn)知,逐漸逼近共識(shí),進(jìn)而兌現(xiàn)成矛盾化解力、軟性執(zhí)政力。這樣,一方面被埋沒的聲音、被遏制的訴求能夠在特定的空間充分表達(dá),凝結(jié)出寬松活潑、豐富多彩的言論氛圍,使內(nèi)心積壓的抑郁、不滿切實(shí)找到排泄口,進(jìn)一步舒暢心態(tài)、彌合撕裂;另一方面,又將觀點(diǎn)對(duì)沖、甚至是激烈爭(zhēng)執(zhí)局限在狹小、理性的區(qū)間內(nèi),避免大的輿論暴力乃至行為暴力,有利于問題及時(shí)有效地解決。(2)發(fā)揮社區(qū)功能,將維穩(wěn)融化到基層。過去基層管理,無論是單位還是街道體制都突出行政功能,自上而下地追求“命令與服從”甚至將群眾作為被管理者。但如今不僅貧富差距拉大激化階層矛盾,互聯(lián)網(wǎng)更放大了民眾聲音,也在自組織發(fā)展中越來越難收斂多元化的社會(huì)。于是上海將社區(qū)建設(shè)與“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體制改革相結(jié)合,強(qiáng)化了街道作用,這種社區(qū)治理模式仍屬行政主導(dǎo),關(guān)鍵還在于居民自治。上海不穩(wěn)定的基因還需要依賴社會(huì)治理的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)。通過居委會(huì)、居民理事會(huì)、社會(huì)組織之間的功能協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)居民自治、社區(qū)共治共享的社區(qū)模式或是解決這一社會(huì)性難題的突破口。
1.總體方向。在中共上海市第十屆委員會(huì)第六次全體會(huì)議上,上海領(lǐng)導(dǎo)明確提出政府所面臨的“四個(gè)不適應(yīng)”(對(duì)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展和科技快速變化帶來的挑戰(zhàn)和沖擊不適應(yīng);對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期發(fā)展不適應(yīng);對(duì)市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用不適應(yīng);對(duì)依法執(zhí)政、依法行政、依法管理不適應(yīng)),更直言不諱地點(diǎn)明“上海已經(jīng)到了沒有改革創(chuàng)新就不能前進(jìn)的階段”。一般而言,城市的本質(zhì)功能是交易成本的最小化,但當(dāng)下上海的復(fù)雜性在于,城市功能并不是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)信息經(jīng)濟(jì)那么簡(jiǎn)單。展望未來,物質(zhì)品將趨于無窮小,虛擬精神品卻趨于無窮大。由此,交易對(duì)象將從工業(yè)品、商品交易中心,乃至銀行票據(jù)交易中心轉(zhuǎn)為信息、概念、新體驗(yàn)、新思想、新技術(shù)。極而言之,未來城市就是大家湊在一起創(chuàng)新,而在此意義上,上海未來的調(diào)整方向自然也是不言而喻。
2.調(diào)整路徑。上海作為工業(yè)重鎮(zhèn)、商品交易的重鎮(zhèn),轉(zhuǎn)型是必需的。只是目前方向較模糊,目標(biāo)尚遙遠(yuǎn),過程很緊迫,用“四新經(jīng)濟(jì)”籠統(tǒng)的提法,也只是設(shè)定了一個(gè)大框架。若從接地氣、可操作角度,“四新經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步的推進(jìn)路徑至少需沿著四大維度的坐標(biāo)。
(1)國際先進(jìn)。隨著第三次工業(yè)革命、德國4.0工業(yè)革命席卷而來,信息經(jīng)濟(jì)爆炸式增長(zhǎng),體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)全面登陸,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)正全面開花,奇跡迭出。如德國當(dāng)下的4.0革命是數(shù)字化制造更進(jìn)一步的版本升級(jí),是全過程、全領(lǐng)域的智能化,即通過對(duì)機(jī)器設(shè)備、被加工材料、被組裝零部件的芯片化,來實(shí)現(xiàn)彼此間的對(duì)話從而使整個(gè)生產(chǎn)由機(jī)械加工變成了生物系統(tǒng);而美國則是將信息經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合發(fā)揮到了淋漓盡致,如Goodman百貨的推特營銷,Apple動(dòng)感的人機(jī)對(duì)話等。因此,上海發(fā)展四新經(jīng)濟(jì),首先要抓住代表世界新浪潮的前沿元素。
(2)中國國情。從中國經(jīng)濟(jì)而言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面深化,迅速躍進(jìn)后工業(yè)社會(huì),環(huán)保經(jīng)濟(jì)全線展開,四新經(jīng)濟(jì)除國際元素之外,自然還應(yīng)吻合中國特色的國情——既要代表先進(jìn)的生產(chǎn)力,又要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,還要有助于低碳環(huán)保的內(nèi)在訴求,更要能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
(3)上海特點(diǎn)。上海依靠資源開發(fā)、土地?cái)U(kuò)大、投資增加、擴(kuò)大規(guī)模等粗獷式手段帶動(dòng)發(fā)展的階段已一去不復(fù)返。當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)被逐步剝離,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又未能填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的就業(yè)、產(chǎn)值等多方面缺口,上海正處于“前不見古人,后不見來者”的空檔期。一方面,在對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)、商品的存量替代上尚未找到新產(chǎn)業(yè)來彌補(bǔ);另一方面,從增量角度來看,即便上海并不缺乏新技術(shù)和新業(yè)態(tài),但如何將新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、新業(yè)態(tài)模式化依舊缺乏突破路徑。鑒于此,四新經(jīng)濟(jì)至少在上海的維度上應(yīng)是能夠解決“墻內(nèi)開花墻外香”,并且可復(fù)制和可推廣的。
(4)原創(chuàng)引領(lǐng)。四新真諦不是重在模仿學(xué)習(xí),而是無中生有,敢為天下先。作為中國最大的工商業(yè)城市,被動(dòng)坐市的思維慣性(上海自開埠以來,就成為航運(yùn)、金融和制造業(yè)的中心,由于體量驚人,形成了百商匯流,坐地興市的模式)只是其一,而更重要的是,上海作為對(duì)外開放的國際型大都市,往往更擅長(zhǎng)于國際對(duì)標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)借鑒(如過去在金融人才引進(jìn)時(shí)對(duì)華爾街模式的推崇即可見一斑),以至于在自我創(chuàng)新上反倒不如崇尚“闖出一條路”的浙江。就此而言,如果說過去的城市是以交易滿足物質(zhì)和精神欲望的場(chǎng)所,那么未來的城市除交易外,更大的一個(gè)功能則是以各類新元素碰撞來激發(fā)創(chuàng)新的場(chǎng)所,而四新企業(yè)一定意義上就是要充當(dāng)碰撞的功能。
3.對(duì)策建議。未來,無論是可替代傳統(tǒng)應(yīng)用和形成市場(chǎng)力量的新技術(shù),還是可引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革的新產(chǎn)業(yè)均需以新市場(chǎng)需求為依托,而新模式和新業(yè)態(tài)的運(yùn)作,如制造業(yè)平臺(tái)化、2.5產(chǎn)業(yè)等跨界產(chǎn)業(yè)融合,車聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的疊加更是以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向所衍生而出,難以直接套用現(xiàn)有的行業(yè)管理模式和支持政策。換言之,真正的四新是裝不進(jìn)舊體制、舊市場(chǎng)、舊公司的,若沒有在原有體制和制度上做出徹底分割,四新經(jīng)濟(jì)終將是無本之木。鑒于上海歷史包袱沉重——要么走不出發(fā)展的路徑依賴,要么沉迷于過去而怨天尤人,要面向“四新”首先要忘卻歷史。為此,可以通過“大討論”,對(duì)慣性進(jìn)行否定之否定的自我反省、自我激發(fā)。同時(shí),建議細(xì)化“四新”標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,以量化的形式對(duì)相應(yīng)領(lǐng)域(尤其是體制頑固領(lǐng)域)進(jìn)行全面調(diào)整。如通過金融資本的匹配度來衡量金融與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合效率,以模式創(chuàng)新、思維創(chuàng)新的響應(yīng)指標(biāo)打破工商管理、科研、教育等領(lǐng)域的行政僵化等。屆時(shí),“四個(gè)不適應(yīng)”將在各行各業(yè)的調(diào)整升級(jí)中逐漸消解,上海的創(chuàng)新活力也將重新被激活。
1.總體方向??萍紕?chuàng)新作為繼“四個(gè)中心”后的又一大戰(zhàn)略,其發(fā)展總體方向在于,既要注重科技創(chuàng)新領(lǐng)軍型人才外部引進(jìn)與內(nèi)生培養(yǎng)齊頭并進(jìn),又要強(qiáng)調(diào)各層次人才相互依存、上下承接、協(xié)同發(fā)展,還要營造與科技創(chuàng)新中心相匹配的新環(huán)境,更要保障科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化效率,形成新產(chǎn)業(yè),從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.調(diào)整路徑。從功能上講,科技創(chuàng)新在“十三五”期間尚難形成獨(dú)立的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),因此其作用更偏向于和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的嫁接,由此決定了在路徑選擇上不可能是全面突破,而是側(cè)重于諸如先進(jìn)制造、生命科學(xué)、信息通信等重點(diǎn)領(lǐng)域的率先突破。
從可操作角度看,上海要建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,其路徑設(shè)計(jì)的邏輯在于,依靠政府搭建扶持平臺(tái)營造科技創(chuàng)新環(huán)境,通過平臺(tái)來服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu),以此刺激企業(yè)和機(jī)構(gòu)以模式創(chuàng)新、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)接平臺(tái),而相對(duì)寬松與開放的資本市場(chǎng)可在創(chuàng)新各階段自由選擇參與,如前期的孵化階段和后期的風(fēng)險(xiǎn)投資階段。由此,通過人、財(cái)、制(制度)三者良性循環(huán)互動(dòng)促進(jìn)、培育和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,最終形成高科技產(chǎn)品市場(chǎng),進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
3.對(duì)策建議。(1)塑造創(chuàng)新環(huán)境。一是通過營造開放、寬容、充滿激情的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍吸引科技創(chuàng)新人才,和科技產(chǎn)品集聚,同時(shí),堅(jiān)持自主創(chuàng)新的方針,全面增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)化吸收再創(chuàng)新能力,全面推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,充分激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力和活力。二是參照國際大都市的生活成本與收入水平比例,適當(dāng)調(diào)控城市生活成本;學(xué)習(xí)國際大都市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化居住、醫(yī)療、教育、人文環(huán)境等,提升城市生活品質(zhì),把上海建設(shè)成為社會(huì)文明、政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)富裕、環(huán)境優(yōu)美、生活便利的宜居城市,提高吸引力。
(2)優(yōu)化人才培育機(jī)制。一是在政策創(chuàng)新上,把人力資源發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的“第一要?jiǎng)?wù)”,以創(chuàng)新人才政策為核心,在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才評(píng)價(jià)、人才選拔、人才激勵(lì)等方面進(jìn)行政策創(chuàng)新,推動(dòng)政府人才管理職能向優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,為人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供良好的政策環(huán)境;二是在制度改革上,隨著知識(shí)更新速度的加快,全面推進(jìn)教育綜合改革,建立與人的終身學(xué)習(xí)、終身教育和終身發(fā)展相適應(yīng)的教育新體制,形成激發(fā)受教育者發(fā)展?jié)撃艿慕逃履J健S行д细黝悓W(xué)習(xí)資源,形成教育機(jī)構(gòu)、社會(huì)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位共同參與人才培養(yǎng)的格局,更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)。三是在培育方式上,“內(nèi)生型”人才對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同以及對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的理解,有助于對(duì)癥下藥地推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.總體方向。目前,一些地方政府往往要求對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整越細(xì)越好,招商引資越急越好。政府一面制定游戲規(guī)則,一面下場(chǎng)參賽,規(guī)則肯定會(huì)不斷細(xì)化以利自身,而這反過來造成兩種結(jié)果,一是市場(chǎng)甄選未來型產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng)無法體現(xiàn),更糟糕的是政府認(rèn)定的產(chǎn)業(yè)必定產(chǎn)能過剩。由此可見,只要公司化傾向不變,結(jié)局只能是越調(diào)越過剩,越調(diào)越亂,越調(diào)越累。因此,政府功能的調(diào)整方向由“公司化”轉(zhuǎn)向“公共性質(zhì)”將是大勢(shì)所趨。
2.調(diào)整路徑。政府從“公司化”到公共性質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程需要一座現(xiàn)實(shí)可行、可達(dá)彼岸的橋。換言之,政府革自己的命將如何下手?從現(xiàn)實(shí)路徑來看,為產(chǎn)業(yè)調(diào)整、新產(chǎn)業(yè)革命搭平臺(tái)、做環(huán)境或是上策。如果說工業(yè)經(jīng)濟(jì)線性邏輯下,產(chǎn)業(yè)遞延式增長(zhǎng)為政府公司化生存提供肥田沃土,那么,以非線性、跳躍性、革命性、顛覆性為特征的第三次工業(yè)革命,首先就對(duì)其生存土壤進(jìn)行了釜底抽薪。如在此次新技術(shù)革命浪潮中脫穎而出的“疊加式制造”,完全是隨時(shí)、隨地、隨機(jī)性生產(chǎn),政府公司完全摻和不進(jìn)去。技術(shù)突破為政府功能轉(zhuǎn)型開辟了現(xiàn)實(shí)道路,與其被新產(chǎn)業(yè)革命拋出,不如順勢(shì)而為,讓集團(tuán)公司變身為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)的“公益性組織”,服務(wù)于新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)形態(tài),為其破繭而出提供適宜生態(tài),并以此作為衡量工作到位的標(biāo)準(zhǔn)之一。當(dāng)然,政府退居二線,不是不作為,而是真正做好第三方,由臺(tái)前演員退至幕后導(dǎo)演。如??▽掖握撌鲞^的以政府信用背書的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,便是導(dǎo)演的上好道具,不僅可“誘引”真正主角(民資)登場(chǎng),還可為新產(chǎn)業(yè)革命推波助瀾(如承擔(dān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的沉沒成本)。
3.對(duì)策建議。(1)抓兩頭的同時(shí),放開中間。上海以往善于抓兩頭:一是諸如建設(shè)“四個(gè)中心”的遠(yuǎn)大目標(biāo),二是看得見、摸得著的重大“實(shí)事”,如世博會(huì)及迪士尼、大虹橋等。這樣做的優(yōu)點(diǎn)自不待言,集中力量好辦大事,但缺陷也顯而易見,即政府權(quán)重太大,市場(chǎng)自發(fā)力量太弱,故而缺乏可持續(xù)的內(nèi)生性增長(zhǎng)動(dòng)力。因此,想做排頭兵,此即首個(gè)突破口,關(guān)鍵在于如何確保原有優(yōu)勢(shì)的前提下,放開中間,釋放市場(chǎng)自發(fā)力量。
(2)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的全面開放。盡管近年來服務(wù)業(yè)在GDP中的占比迅速上升,但就本質(zhì)而言,是在原有存量里打轉(zhuǎn),仍屬于既有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)框架內(nèi)的小折騰,而非對(duì)束縛性體制的顛覆性突圍。通過全面開放,以用增量逐漸替代、壓縮傳統(tǒng)體制空間,特別是科、教、衛(wèi)、文這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心領(lǐng)域,借助互聯(lián)網(wǎng)、智能化等日新月異的先進(jìn)技術(shù)已具備了從廣度(量大面廣的各類小而美體驗(yàn)經(jīng)濟(jì))、深度(高端教育、醫(yī)療等)上打破傳統(tǒng)體制桎梏的能力,并可反向作用于存量,共同推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)版本升級(jí)。如此一來,既能解決上海自身生產(chǎn)力釋放、消費(fèi)升級(jí),更能發(fā)揮特大城市的虹吸效應(yīng),積聚全國相應(yīng)需求。