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      構(gòu)建“立體式、復(fù)合型”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系

      2015-12-08 23:12:30農(nóng)民日?qǐng)?bào)評(píng)論員
      營(yíng)銷界 2015年35期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培育經(jīng)營(yíng)

      《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》 評(píng)論員

      短評(píng)

      構(gòu)建“立體式、復(fù)合型”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系

      《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》 評(píng)論員

      《深化農(nóng)村改革綜合性實(shí)施方案》提出,加快培育家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。這為我們下一步發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提供了思路、指明了方向、規(guī)劃了路徑,充分契合了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的大趨勢(shì)。

      構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的本質(zhì)要求。農(nóng)村改革30多年來,我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了舉世矚目的成就,但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展也面臨著諸多新矛盾、新挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出務(wù)工,留守鄉(xiāng)村的大多是婦女、兒童和老人,“出去的不愿回鄉(xiāng)干農(nóng)業(yè),留下的不安心搞農(nóng)業(yè)”現(xiàn)象普遍存在,“誰來種地”問題日益凸顯。與此同時(shí),農(nóng)民純收入中來自農(nóng)業(yè)的比重明顯下降,種植成本不斷攀升,糧食價(jià)格卻在下滑,“怎么種地”問題不容回避。為此,必須加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,才能留住和造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民,使之成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的新生力量,才能改變當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)的狀況,探索在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上提高農(nóng)業(yè)效率的有效形式,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的收益水平。

      構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是培育新型主體的必要條件。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的內(nèi)涵是要大力培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,逐步形成以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干,其他組織形式為補(bǔ)充的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。其核心在于提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,鼓勵(lì)發(fā)展集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等多樣化經(jīng)營(yíng)主體。需要注意的是,在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體時(shí),除種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)等外,絕不能排斥和忽視農(nóng)民。要下大力氣培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,并不斷完善農(nóng)業(yè)支持政策,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,讓務(wù)農(nóng)成為體面的職業(yè),讓“農(nóng)民”從身份稱謂回歸職業(yè)稱謂。

      構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是達(dá)成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效途徑。所謂“新型”,表明這種農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系不再以小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)為主,而要對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。怎么達(dá)到適度規(guī)模?推進(jìn)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)是一個(gè)重要方式。此外,通過土地經(jīng)營(yíng)權(quán)托管、入股等方式,都可以實(shí)現(xiàn)。需要特別注意的是,要把握好土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、集中和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的“度”,不片面追求超大規(guī)模,不搞大躍進(jìn),不搞強(qiáng)迫命令,不搞行政瞎指揮,不越俎代庖替農(nóng)民決策。對(duì)工商資本租賃農(nóng)地,要嚴(yán)格審查監(jiān)管,抑制資本的“占地”沖動(dòng),嚴(yán)防“非糧化”現(xiàn)象蔓延。此外,對(duì)農(nóng)民合作社,要加強(qiáng)其規(guī)范化建設(shè),鼓勵(lì)其提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、合作社、企業(yè)三者互利共贏,讓農(nóng)民更多分享到產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益。對(duì)作為“國(guó)家隊(duì)”的農(nóng)墾和供銷社,通過推進(jìn)全面改革,使之成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。

      藍(lán)圖已繪就,號(hào)角已吹響。當(dāng)前,我國(guó)正處在促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的關(guān)鍵階段。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系是時(shí)代賦予的重大課題,我們不但要學(xué)習(xí)好,更要落實(shí)好,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,全力打贏這場(chǎng)農(nóng)村改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)!

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