撰文>>>秦源

英雄的金筆

撰文>>>秦源

2014年，英雄筆再次站到了APEC的簽字臺(tái)上，再次成為公眾矚目的焦點(diǎn)。

時(shí)代在發(fā)展，英雄，還在那里，但出路在哪里？

1931年8月的一天，一個(gè)叫周荊庭的浙江奉化人走出了很小的一步——他與人合股創(chuàng)辦了華孚金筆廠。當(dāng)時(shí)，在場(chǎng)的所有人應(yīng)該都不會(huì)想到，就是這小小的一步，開(kāi)創(chuàng)的卻是在未來(lái)80多年里譽(yù)滿全球的中國(guó)民族品牌——英雄金筆。

這個(gè)后來(lái)改名為英雄金筆廠的自來(lái)水筆廠，是當(dāng)時(shí)中國(guó)第一家較具規(guī)模的自來(lái)水筆廠。在英雄鋼筆80多年的歷史上，造就了大量在中國(guó)鋼筆界膾炙人口，甚至世界知名的好鋼筆，如英雄1 00金筆、英雄200金筆、英雄800金筆、英雄616銥金筆、英雄329銥金筆等，也走過(guò)了一條浮沉變遷的中國(guó)民族品牌之路。

實(shí)業(yè)救國(guó)

其實(shí)，對(duì)于周荊庭來(lái)說(shuō)，他只是做了一件當(dāng)時(shí)很多人都想做也正在做著的事情。上個(gè)世紀(jì)初期，歐美商品在中國(guó)傾銷(xiāo)，激發(fā)了國(guó)人實(shí)業(yè)救國(guó)的熱情，由此催生了一大批愛(ài)國(guó)品牌。

但是，1931年之前的周荊庭并非一帆風(fēng)順。1916年，16歲的周荊庭到漢口鄔文記文具店學(xué)業(yè)，后來(lái)輾轉(zhuǎn)至上海，推銷(xiāo)泰生洋行商品、自己設(shè)立商行，都不算成功。于是，他再次回到漢口，與人合伙開(kāi)設(shè)文記紙?zhí)枴?/p>

就在這一路奔波中，周荊庭也深深被實(shí)業(yè)救國(guó)的熱情所感召，感覺(jué)到國(guó)內(nèi)沒(méi)有自己的自來(lái)水筆廠，利權(quán)外溢，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是一大漏洞，便有心創(chuàng)設(shè)自來(lái)水筆廠。當(dāng)時(shí)西學(xué)東漸，用鋼筆（自來(lái)水筆）代替毛筆寫(xiě)字者日益增多，尤其是學(xué)生，但與當(dāng)時(shí)的很多商品一樣，自來(lái)水筆產(chǎn)業(yè)幾乎由西方企業(yè)壟斷，這其中就有我們耳熟能詳?shù)摹芭煽恕薄?/p>

為掌握制造技術(shù)與購(gòu)置器材設(shè)備，周荊庭先赴日本考察，學(xué)得要領(lǐng)回國(guó)，并于1927年再次回到上海，在上海與人共同創(chuàng)辦合群自來(lái)水筆公司，擔(dān)任經(jīng)理。1931年，周荊庭與人合股創(chuàng)辦華孚金筆廠，在上海華德路（今長(zhǎng)陽(yáng)路）宏源里作坊式生產(chǎn)自來(lái)水筆。當(dāng)時(shí)，與華孚金筆廠類(lèi)似的企業(yè)有60多家，但如今很多已被淹沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河中了。

華孚金筆廠在這些愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)當(dāng)中無(wú)疑是幸運(yùn)的，它打出質(zhì)量的王牌，到20世紀(jì)40年代時(shí)，已成為中國(guó)首屈一指的制筆大廠，華孚金筆也與金星、博士、關(guān)勒銘并稱(chēng)上海四大名筆。但當(dāng)時(shí)的中學(xué)生大都使用華孚金筆廠生產(chǎn)的新民牌金筆，因?yàn)檫@種筆價(jià)格低于其余三大名筆，而且書(shū)寫(xiě)流暢，形式美觀輕巧，深受學(xué)生喜愛(ài)。事實(shí)上，“英雄”商標(biāo)則是另一個(gè)名為“大同英雄”的金筆廠在1939年注冊(cè)的。1955年大同英雄金筆廠并入華孚金筆廠，“英雄”商標(biāo)才一同進(jìn)入。

昔日輝煌

1958年，公私合營(yíng)的華孚金筆廠提出了“‘英雄’趕‘派克’、為國(guó)爭(zhēng)光”的口號(hào)，要在2-4年內(nèi)，使“英雄”牌鋼筆趕上美國(guó)“派克”筆的質(zhì)量。

此次“英雄”將目標(biāo)鎖定為頂尖的“派克51”，開(kāi)始了其趕超歷程。當(dāng)時(shí)，金筆廠把追趕筆取名為“100英雄”，含義是“100分的英雄”。根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)提出的標(biāo)準(zhǔn)，具體有12項(xiàng)指標(biāo)包括抗漏、圓滑度、間歇書(shū)寫(xiě)、減壓、耐高溫、耐寒等。

事實(shí)上，1959年金筆廠的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)：新研制成功的“英雄”100型金筆在這12項(xiàng)指標(biāo)中，有11項(xiàng)指標(biāo)趕上和超過(guò)了“派克51”，僅僅用了9個(gè)月時(shí)間。當(dāng)時(shí)的上海天馬電影制片廠還拍攝了《英雄趕派克》的電影。這一趕超一舉奠定了“英雄”的龍頭地位。在上世紀(jì)80年代末的“巔峰”時(shí)期，英雄金筆在國(guó)內(nèi)占據(jù)了70%以上的市場(chǎng)份額。

1984年4月13日，在鄧小平和撒切爾夫人等領(lǐng)導(dǎo)人的注視下“英雄”筆簽署了中英關(guān)于香港問(wèn)題的聯(lián)合聲明，為成功實(shí)踐“一國(guó)兩制”思想開(kāi)辟了道路；同樣在1987年12月19日，又是“英雄”筆簽署了中葡兩國(guó)關(guān)于澳門(mén)問(wèn)題的的聯(lián)合聲明；1 996年6月26日中、俄等五國(guó)首腦會(huì)議聲明及2001年6月15日的上海合作組織六國(guó)首腦會(huì)議聲明，各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都用“英雄”筆簽署；2001年的金秋十月，在上海召開(kāi)的APEC會(huì)議期間，美國(guó)總統(tǒng)布什、俄羅斯總統(tǒng)普金等國(guó)家首腦輕松地用“英雄”筆簽下自己的大名……

2014年，英雄筆再次站到了APEC的簽字臺(tái)上，再次成為公眾矚目的焦點(diǎn)——時(shí)代在發(fā)展，英雄，還在那里，但出路在哪里？

那次錯(cuò)過(guò)

80年代，是“英雄”品牌的全盛時(shí)期，70%的國(guó)內(nèi)金筆市場(chǎng)占有率、50%的國(guó)內(nèi)自來(lái)水筆市場(chǎng)占有率，讓“英雄”這一品牌當(dāng)仁不讓地成為當(dāng)時(shí)制筆業(yè)的龍頭老大，也一度成為“上海制造”的典型代表。

此時(shí)，美國(guó)派克公司派人到中國(guó)訪問(wèn)，特地參觀了英雄金筆廠，當(dāng)場(chǎng)承認(rèn)英雄筆廠有許多設(shè)備已經(jīng)超過(guò)了他們，還提出要買(mǎi)幾臺(tái)回去或者進(jìn)行技術(shù)合作。其實(shí)，這些設(shè)備都是金筆廠的老師傅自發(fā)在引進(jìn)設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)革新研制而成的。

事實(shí)上，派克公司不僅認(rèn)可英雄的實(shí)力，還專(zhuān)程派人與英雄筆廠進(jìn)行合作和合資談判，希望就“派克”51型這種產(chǎn)品雙方合作生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)派克公司開(kāi)出的條件是，英雄筆廠可以得到他們授權(quán)生產(chǎn)正宗“派克”筆的資格，但英雄廠生產(chǎn)的“派克”筆只允許在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，并且銷(xiāo)售“派克”的部分利潤(rùn)要打到廣告費(fèi)中去。但最終談判不歡而散，原因是“英雄”誓死捍衛(wèi)自己“國(guó)際化”品牌的地位，一定要堅(jiān)持自己生產(chǎn)的部分筆能夠銷(xiāo)售到國(guó)外去。

這次合作，注定彼此錯(cuò)過(guò)……

進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，“英雄”這個(gè)業(yè)界風(fēng)頭無(wú)二的老大，開(kāi)始啟動(dòng)多元化戰(zhàn)略，拓展除鋼筆之外的多家產(chǎn)業(yè)，讓公司達(dá)到了輝煌的頂峰。1 993年“英雄”的B股股票在上海證券交易所正式掛牌上市，一時(shí)間，在上海灘的企業(yè)中，“英雄”風(fēng)光無(wú)限。根據(jù)1996年的半年財(cái)報(bào)，“英雄”當(dāng)時(shí)的總資產(chǎn)為7.03億元，凈資產(chǎn)高達(dá)3.72億元，是一份相當(dāng)不小的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

然而好景不長(zhǎng)，從1999年開(kāi)始，“英雄”的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)虧損，2001年左右，“英雄”由于業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，被迫退市。之后一路下滑，到今天變成了只有數(shù)千萬(wàn)資產(chǎn)的虧損企業(yè)。

“英雄”終究與“巨頭”擦肩而過(guò)……

英雄氣短

上世紀(jì)90年代，英雄可謂是經(jīng)歷了真正意義上的大起和大落，B股掛牌時(shí)的風(fēng)光無(wú)限，與為民營(yíng)企業(yè)代工成了鮮明的對(duì)比。

上世紀(jì)90年代中后期，英雄已無(wú)資金和精力建設(shè)自己的品牌和渠道了。也就是從那時(shí)起，迫于經(jīng)營(yíng)壓力，英雄筆廠的相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)，不僅僅是在為國(guó)外同行貼牌加工，還得為國(guó)內(nèi)新崛起的江浙一帶民營(yíng)制筆企業(yè)們生產(chǎn)加工部分金筆。江西和浙江的一些民營(yíng)筆廠開(kāi)始崛起，不斷擠占英雄原有的市場(chǎng)份額。到2006年時(shí)，英雄原本最為強(qiáng)勢(shì)的金筆所占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額已下滑至3%左右。

事實(shí)上，據(jù)“派克”的母公司紐威爾集團(tuán)辦公室用品部門(mén)負(fù)責(zé)人彭尼表示，中國(guó)將可能成為派克公司最大的銷(xiāo)售市場(chǎng)。過(guò)去三年，派克公司在中國(guó)近500個(gè)商場(chǎng)專(zhuān)柜中，許多專(zhuān)柜的銷(xiāo)售額飆升了30%到50%。派克公司在專(zhuān)柜出售其專(zhuān)門(mén)為中國(guó)設(shè)計(jì)的系列。

這足以說(shuō)明，筆品牌失去的只是低端書(shū)寫(xiě)市場(chǎng)，中國(guó)的高端市場(chǎng)卻仍在穩(wěn)步上升，英雄的切膚之痛并非全部來(lái)自簽字筆的擠壓。一位業(yè)內(nèi)人士這樣感嘆：“昔日的民族品牌，如今只能拿人家的牌子才能出口。”

和“英雄”一樣，萬(wàn)寶龍筆也曾經(jīng)歷過(guò)由盛轉(zhuǎn)衰的尷尬，不過(guò)，正是依靠著品牌和理念的革新，萬(wàn)寶龍如今成為和派克齊名的鋼筆生產(chǎn)商。

對(duì)于“英雄”來(lái)說(shuō)，它同樣擁有立于世界品牌之林的機(jī)會(huì)，無(wú)奈機(jī)會(huì)已逝。