建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)安全環(huán)保應(yīng)急控制

王 劍

中國石油長慶油田分公司安全環(huán)保監(jiān)督部

1 應(yīng)急預(yù)警監(jiān)控數(shù)字化系統(tǒng)

應(yīng)急預(yù)警監(jiān)控數(shù)字化系統(tǒng)是按照“同一平臺、多級監(jiān)視、信息共享、分散控制”的指導(dǎo)思想開發(fā)的安全環(huán)保風(fēng)險可感知系統(tǒng)，按照“虛擬圍墻工廠管理和監(jiān)控”的管理思路，將油氣田重要安全環(huán)保風(fēng)險要素模塊化，具有“六大特點(diǎn)”。

特點(diǎn)一：實(shí)時數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)時數(shù)據(jù)連續(xù)采集、傳輸，利用系統(tǒng)平臺在線監(jiān)控。

特點(diǎn)二：自動巡檢、狀態(tài)識別。根據(jù)前端連續(xù)采集的實(shí)時數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)問題、站控問題及單體運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行自動巡檢和狀態(tài)識別。

特點(diǎn)三：偏差管理、風(fēng)險預(yù)警。當(dāng)某一監(jiān)控單元出現(xiàn)異常預(yù)警時，系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確追蹤預(yù)警單體，使監(jiān)控人員能夠在第一時間掌握預(yù)警信息，及時處置。

特點(diǎn)四：虛擬工廠、對應(yīng)警示。將監(jiān)控單元虛擬為一個工廠，當(dāng)監(jiān)控參數(shù)出現(xiàn)異常報警（預(yù)警）時，軟件系統(tǒng)監(jiān)控界面顯示報警信息，同時，報警展臺相應(yīng)的單元指示燈變色閃爍，直觀反映報警單元，軟硬件共同反映報警信息。

特點(diǎn)五：預(yù)警信息、痕跡管理。能夠診斷預(yù)警報警信息，自動將報警時間、報警點(diǎn)位詳細(xì)情況發(fā)送至預(yù)警日志模塊，自動形成事件處理日志。

特點(diǎn)六：輔助功能、拓展接口。對監(jiān)控單元和監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險辨識，增加了崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、應(yīng)急預(yù)案、事故案例、消防設(shè)施等內(nèi)容，軟件在設(shè)計上突出模塊化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有靈活性和可擴(kuò)展性，便于新增要素的添加和組裝。實(shí)現(xiàn)了油氣集輸安全監(jiān)控、重要場所信息監(jiān)控、GPS安全監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控、遠(yuǎn)程應(yīng)急指揮等“五大功能”，對地面集輸系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)安裝在線監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到同一平臺、集中管理、多級監(jiān)控、分散操作，異常情況下及時預(yù)警或報警，事故狀態(tài)下還可以對現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程緊急處置，真正實(shí)現(xiàn)全面管控各類安全環(huán)保風(fēng)險的目的，充分發(fā)揮系統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)控和信息處置作用。

2 完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)配套化制度

加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)管理制度建設(shè)，充分考慮應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)后期推廣應(yīng)用，制定、完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)配套制度。安全環(huán)保預(yù)警系統(tǒng)是數(shù)字化終端建設(shè)的集中體現(xiàn)，通過安全預(yù)警系統(tǒng)整合各方面的信息，定期進(jìn)行問題統(tǒng)計分析、通報，監(jiān)督二級單位數(shù)字化設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常和數(shù)字化系統(tǒng)問題，督促現(xiàn)場及時解決，對突出問題進(jìn)行考核，并把發(fā)現(xiàn)的問題同時反饋給各業(yè)務(wù)部門，各部門要主動適應(yīng)數(shù)字化，轉(zhuǎn)變工作方式，按照《應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控運(yùn)行實(shí)施辦法》各司其責(zé)，使預(yù)警系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

建設(shè)完善安全環(huán)保風(fēng)險可感知系統(tǒng)，進(jìn)一步完善公司、廠（處）、作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）三個層面應(yīng)急預(yù)警機(jī)制建設(shè)。按照公司已經(jīng)完成的油田、氣田標(biāo)準(zhǔn)模版，在二級單位進(jìn)行推廣，細(xì)化內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)測試，確保工作有序推進(jìn)。

3 強(qiáng)化應(yīng)急管理規(guī)范化程序控制

在應(yīng)急管理方面，始終堅持“服從政府領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、共享應(yīng)急資源、加強(qiáng)企地聯(lián)動”這一原則，把應(yīng)急預(yù)案的編制和管理放在首位，思想上高度重視，資金上全力保證，體系上不斷完善，能力上逐步提高，不斷健全組織機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急責(zé)任，完善應(yīng)急體系，推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化、程序化，為應(yīng)對突發(fā)事件提供了堅強(qiáng)的組織保證和制度保障。

建立區(qū)域聯(lián)動應(yīng)急救援體系，建成區(qū)域性應(yīng)急救援中心及氣田維修搶險中心、環(huán)保應(yīng)急中心及環(huán)保應(yīng)急庫，為應(yīng)急搶險提供了強(qiáng)大的物資保障。每年修訂評審一級預(yù)案、二級預(yù)案、三級預(yù)案等，開展公司級、廠處級應(yīng)急演練、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練和生產(chǎn)班組開展崗位應(yīng)急處置程序，從而把傳統(tǒng)應(yīng)急管理從事后管理向安全預(yù)警前移,有效的促進(jìn)了企業(yè)安全水平的提高，并預(yù)防和遏制了多起突發(fā)事件對社會和環(huán)境造成的危害。