摘 要:在當(dāng)前由結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下,行業(yè)競爭激烈、成本壓力大、稅負(fù)重,這些因素使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑,尤其是小微企業(yè),近年來從國家到地方都陸續(xù)出臺一系列支持小微企業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)惠政策,盡管如此,小微企業(yè)貸款難、貸款慢、貸款成本高、申請手續(xù)繁瑣等阻礙小微企業(yè)健康發(fā)展的問題仍然突出。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)開拓了新的途徑,互聯(lián)網(wǎng)金融已在金融業(yè)有了一定的嘗試,取得了不錯(cuò)的成果,一定程度上滿足了小微客戶“短、小、頻、急”的貸款需求,強(qiáng)有力地緩解了小微客戶貸款難、貸款慢、貸款貴的困境。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;大數(shù)據(jù);小微企業(yè);信貸模式
1 傳統(tǒng)小微信貸模式與基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸模式的分析
1.1 兩種信貸服務(wù)模式的概念介紹
傳統(tǒng)小微信貸模式:主要是依托線下操作,由貸款企業(yè)客戶填寫相關(guān)貸款申請材料,填寫完畢后到商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遞交申請貸款材料,商業(yè)銀行小微信貸員通過現(xiàn)場調(diào)查企業(yè)信息,重點(diǎn)調(diào)查借款人的還款能力。商業(yè)銀行審核小微企業(yè)貸款申請時(shí),一般傾向于能夠提供合格抵押物或擔(dān)保的小微企業(yè)進(jìn)行放款。
基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸服務(wù)模式:主要是依托于企業(yè)平臺(收單機(jī)構(gòu)、電商企業(yè)、物流企業(yè)、供應(yīng)鏈平臺)日常經(jīng)營所積累的小微企業(yè)交易數(shù)據(jù)等真實(shí)歷史信息,通過對交易數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、清洗和分析,將得出的目標(biāo)信息通過量化分析系統(tǒng)進(jìn)行信用評級,最終做出對企業(yè)平臺上的小微企業(yè)提供貸款的過程。
1.2 兩種信貸服務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)管理分析
從傳統(tǒng)小微信貸模式與基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的比較,貸前環(huán)節(jié)、貸中環(huán)節(jié)、貸后環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位比較分析,具體見表1-1。
通過上表兩種信貸服務(wù)模式的對比,我們發(fā)現(xiàn),對于制約小微企業(yè)融資難的三大問題,互聯(lián)網(wǎng)金融信貸模式都有一定的改善。以平臺數(shù)據(jù)作為風(fēng)控支持的基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸模式表現(xiàn)出相當(dāng)良好的發(fā)展前景,對于緩解小微企業(yè)貸款難問題是一個(gè)極為有效的路徑。
2 基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸服務(wù)與傳統(tǒng)小微信貸模式的優(yōu)勢分析
2.1 雙方信息不對稱得到有效緩解的分析
通過平臺提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,從而得到企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況和核心競爭力,有效解決了小微企業(yè)傳統(tǒng)小微信貸模式中的借貸雙方信息不對稱問題。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用很大程度上降低了企業(yè)信息獲取成本。企業(yè)平臺上積累的“大數(shù)據(jù)”,取代了人工的調(diào)查獲取。以往要獲得企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營信息,銀行通常要采取實(shí)地調(diào)查、聯(lián)網(wǎng)調(diào)查等各種手段。信息獲取成本高、時(shí)間久,而基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸服務(wù)模式,使得數(shù)據(jù)的獲取通過計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)獲得,實(shí)時(shí)分析,幾乎不需要人工參與。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理上的激勵(lì)不相容得到有效改變的分析
隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展,其風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也不斷升級和優(yōu)化,但是,與其相對應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制卻發(fā)展緩慢??蛻艚?jīng)理對于風(fēng)險(xiǎn)控制上的收益與責(zé)任不對稱只好采取更為謹(jǐn)慎的放貸思路,從而產(chǎn)生“惜貸”的現(xiàn)象;銀行小微信貸的收益成本比不高,銀行會進(jìn)一步收緊對小微企業(yè)的資金供給。然而互聯(lián)網(wǎng)金融下的大數(shù)據(jù)改變了信息結(jié)構(gòu),也促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理理念的轉(zhuǎn)化,一定程度上消除了風(fēng)險(xiǎn)管理模式中的激勵(lì)不相容。
3 基于互聯(lián)網(wǎng)金融兩種創(chuàng)新信貸服務(wù)模式的分析
3.1 兩種信貸服務(wù)模式的概念
“平臺+小貸”信貸模式,以阿里小貸為典型的“平臺+小貸”信貸服務(wù)模式,主要是依托于企業(yè)平臺日常經(jīng)營所積累的小微企業(yè)交易數(shù)據(jù)等真實(shí)歷史信息,通過對交易數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、清洗和分析,將得出的目標(biāo)信息通過量化分析系統(tǒng)進(jìn)行信用評級,最終做出對企業(yè)平臺上的小微企業(yè)提供貸款的過程。
多方參與小微信貸服務(wù)模式:是“政府+銀行+擔(dān)保+保險(xiǎn)” 多方參與、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作經(jīng)營模式,該模式主要是依托于企業(yè)平臺上積累的小微企業(yè)“大數(shù)據(jù)”,對其積累的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析得出對應(yīng)的量化分析指標(biāo)。商業(yè)銀行從企業(yè)平臺、政府平臺實(shí)時(shí)獲取到貸款客戶的“大數(shù)據(jù)”信息,同時(shí)還引入了貸款客戶在本行的存款數(shù)據(jù)、理財(cái)數(shù)據(jù)、交易結(jié)算數(shù)據(jù)等加分項(xiàng)信息,商業(yè)銀行把抓取到的綜合“大數(shù)據(jù)”信息進(jìn)行全面地、深度地挖掘和分析,得出貸款客戶的信用等級,系統(tǒng)根據(jù)信用評分結(jié)果自動審批選擇是否貸款,全流程系統(tǒng)在線辦理。信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤由銀行、征信擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司共享,如若出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),則啟動經(jīng)法定追償程序,最后未追償?shù)轿坏馁J款損失由三方共同承擔(dān),承擔(dān)比例按合作協(xié)議規(guī)定處理。
3.2 兩種信貸服務(wù)模式的不同點(diǎn)
以阿里小貸為典型的“平臺+小貸”信貸服務(wù)模式和“政府+銀行+擔(dān)保+保險(xiǎn)”多方參與小微信貸服務(wù)模式兩者的不同之處在于。
(1)貸款發(fā)放主體不同?!捌脚_+小貸”信貸服務(wù)模式由小貸公司發(fā)放,其貸款額度相對小。而多方參與小微信貸服務(wù)模式則由銀行發(fā)行,銀行資金實(shí)力雄厚,其額度相對大。
(2)服務(wù)范圍不同。阿里的服務(wù)客戶僅僅包含其平臺(天貓、淘寶)上的商戶。而多方參與小微信貸服務(wù)模式則通過與企業(yè)平臺進(jìn)行對接,讓企業(yè)平臺提供交易數(shù)據(jù),便可以享受商業(yè)銀行為其提供的信貸服務(wù)。因此從服務(wù)范圍上多方參與小微信貸服務(wù)模式比“平臺+小貸”服務(wù)模式的范圍更廣。
(3)風(fēng)控機(jī)制不同。“平臺+小貸”信貸服務(wù)模式只依托自身的“大數(shù)據(jù)”信息,暫時(shí)無法接入人行征信系統(tǒng),使阿里與企業(yè)之間的信貸服務(wù)博弈類似于一次性博弈,無法有效提高企業(yè)的違約成本,只能通過高利息來補(bǔ)償貸款企業(yè)的違約風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)相對較高。而多方參與小微信貸服務(wù)模式通過與政府平臺、征信擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司多方參與、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作經(jīng)營模式,從而使小微型企業(yè)與各家商業(yè)銀行的博弈由單次博弈轉(zhuǎn)變?yōu)闊o限次重復(fù)博弈,大大提高企業(yè)的違約風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)違約后由擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行同共承擔(dān)其違約風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 兩種信貸服務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)管理分析
第一,從系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較,兩者都高度依靠“大數(shù)據(jù)”信息進(jìn)行量化分析,由于量化模型的參數(shù)設(shè)置和運(yùn)算規(guī)則都是人為制定的,一旦宏觀大環(huán)境發(fā)生巨變,量化模型的結(jié)果是否依然有效是值得懷疑的?!捌脚_+小貸”模式采用小貸公司自有資金進(jìn)行放貸,資金實(shí)力薄弱,最大的威脅是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);而多方參與小微信貸服務(wù)模式采用商業(yè)銀行資金進(jìn)行放貸,資金實(shí)力雄厚,可以有效地抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的損害。
第二,從風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制進(jìn)比較?!捌脚_+小貸”模式在信貸服務(wù)過程中,業(yè)務(wù)單一,單純經(jīng)營借貸業(yè)務(wù),一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),只能獨(dú)自承擔(dān)企業(yè)所有損失。而多方參與小微信貸服務(wù)模式是采用了“政府+銀行+擔(dān)保+保險(xiǎn)”多方參與、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作模式,故該模式即使風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)時(shí),可以通過風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式,來減輕信貸風(fēng)險(xiǎn)的損害。
4 結(jié)語
綜上所述,我們可以得出,基于互聯(lián)網(wǎng)金融信貸服務(wù)利用“大數(shù)據(jù)”信息優(yōu)勢服務(wù)于小微信貸,從理論角度上分析,造成小微企業(yè)貸款難的最根本原因有兩點(diǎn):一是借貸雙方的信息不對稱,二是風(fēng)險(xiǎn)管理中的激勵(lì)不相容問題。在互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)運(yùn)用背景下,這兩個(gè)難題也逐步被解決。
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作者簡介
黃偉鵬(1978-),男,廣東揭陽人,工學(xué)學(xué)士學(xué)位,技術(shù)主管(經(jīng)理),中級工程師,研究方向:金融工程