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      淺談?chuàng)9居行Х婪督鹑陲L(fēng)險(xiǎn)

      2015-12-19 07:44:35潘陽(yáng)
      卷宗 2015年11期
      關(guān)鍵詞:金融風(fēng)險(xiǎn)

      潘陽(yáng)

      摘 要:當(dāng)前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,進(jìn)一步帶動(dòng)了我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展。在金融業(yè)的不斷高速發(fā)展的同時(shí),就需要我們有效的針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。作者結(jié)合自身在工作過(guò)程中對(duì)擔(dān)保行業(yè)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與研究你工作的基礎(chǔ)上,對(duì)當(dāng)前我國(guó)擔(dān)保公司所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,并基于會(huì)計(jì)研究視角,探討擔(dān)保公司科學(xué)處理與控制金融風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)會(huì)計(jì)防范對(duì)策與建議。

      關(guān)鍵詞:擔(dān)保公司;金融風(fēng)險(xiǎn);會(huì)計(jì)防范

      1 擔(dān)保公司金融風(fēng)險(xiǎn)防范的背景條件分析

      互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的極大發(fā)展,促使當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入到了信息化發(fā)展的新時(shí)代。在這一時(shí)代當(dāng)中,我國(guó)各行各業(yè)不斷開(kāi)始利用該項(xiàng)技術(shù)從事自身業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)的上線,從而使我國(guó)企業(yè)已經(jīng)不再僅僅局限于對(duì)線下產(chǎn)品的推廣,而是逐漸開(kāi)始走上線上服務(wù),給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了更加廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和數(shù)量眾多的客戶群體。利用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù),將能夠有效的促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮當(dāng)中找準(zhǔn)自身定位,從而獲得更多的客戶。與此同時(shí),我國(guó)企業(yè)也利用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,依托互聯(lián)網(wǎng)本身所擁有的潛在優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)發(fā)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,從而良好的把握了這一時(shí)代契機(jī)。

      擔(dān)保公司是從事?lián)I(yè)務(wù)重要企業(yè)形式,其通常處于第三方的角度在借貸關(guān)系、融資租賃業(yè)務(wù)關(guān)系等方面肩負(fù)著重要的責(zé)任,并發(fā)揮著重要的作用?;ヂ?lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)的技術(shù)發(fā)展,同樣給我國(guó)擔(dān)保公司帶來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)。但是,也由于網(wǎng)絡(luò)中存在的不確定性,和公司對(duì)業(yè)務(wù)盲目擴(kuò)展的現(xiàn)狀,使我國(guó)擔(dān)保公司在處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),必須對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,采用多種風(fēng)險(xiǎn)管理工具對(duì)其所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避。

      2 互聯(lián)網(wǎng)金融背景對(duì)擔(dān)保公司的影響

      2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融模式對(duì)我國(guó)金融業(yè)造成的影響

      雖然互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)給當(dāng)代我國(guó)各行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī),但是由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的監(jiān)管并不完善,從而也給大量依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的行業(yè)帶來(lái)了沖擊。特別是對(duì)于我國(guó)金融行業(yè)而言,由于受到了互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響,促使了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展。雖然這一新型模式的發(fā)展對(duì)我國(guó)金融服務(wù)領(lǐng)域而言是一個(gè)重要的補(bǔ)充,但是由于國(guó)家、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)控存在漏洞,這就導(dǎo)致所屬互聯(lián)網(wǎng)金融在運(yùn)作過(guò)程中將會(huì)存在有較大的未知風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源可能是某一新病毒的出現(xiàn),也有可能是電腦支付的失敗,或者是工作人員操作的失誤。這些問(wèn)題的出現(xiàn)都將給我國(guó)金融領(lǐng)域中的企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)與損失。但是,隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)為了與此類(lèi)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng),也紛紛加入了互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展通道當(dāng)中,從而促使了較多行業(yè)開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)結(jié)合發(fā)展。因此,上述所提及的金融風(fēng)險(xiǎn)也不再單單局限與我國(guó)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè),而是逐漸擴(kuò)展到了利用互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展的企業(yè)當(dāng)中。

      2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融模式對(duì)我國(guó)金融業(yè)中擔(dān)保企業(yè)造成的影響

      擔(dān)保公司是指為借款人、融資人等提供擔(dān)保服務(wù)的公司,其業(yè)務(wù)擔(dān)保的內(nèi)容可以是交易、償付能力等方面的擔(dān)保。因此,在擔(dān)保過(guò)程當(dāng)中,擔(dān)保公司通常需要對(duì)被擔(dān)保人的資質(zhì)、資產(chǎn)、償付能力、從事業(yè)務(wù)領(lǐng)域等多個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查與審核。通過(guò)成功的為業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等進(jìn)行擔(dān)保,并促使交易、借貸關(guān)系等方面業(yè)務(wù)關(guān)系的順利搭建,都會(huì)給擔(dān)保公司帶來(lái)一定的利潤(rùn)收入,從而促使擔(dān)保公司能夠在市場(chǎng)當(dāng)中生產(chǎn)和發(fā)展下去。而互聯(lián)網(wǎng)金融模式的使用及元素的融入,給擔(dān)保公司帶來(lái)了巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)為了滿足自身發(fā)展需要,利用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)從事網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),或者是利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要所導(dǎo)致的。由于大多數(shù)公司已經(jīng)不再僅僅局限于線下的業(yè)務(wù),而是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),但是其又由于需要涉足金融投資、融資,或者是財(cái)產(chǎn)的借貸與交換,這就導(dǎo)致了其需要擔(dān)保公司為其進(jìn)行擔(dān)保。而這些擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,就會(huì)使我國(guó)從事?lián)I(yè)務(wù)的公司不得不去涉足互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),不得不去面臨來(lái)自于該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,作者在本文當(dāng)中將針對(duì)上述問(wèn)題,從擔(dān)保公司視角出發(fā),探討其應(yīng)當(dāng)如何處理好金融風(fēng)險(xiǎn)。

      3 探討我國(guó)擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)如何處理金融風(fēng)險(xiǎn)

      3.1 利用會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),從管理角度減少金融風(fēng)險(xiǎn)

      我國(guó)擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)管理的科學(xué)性。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行日常的預(yù)決算分析、財(cái)務(wù)報(bào)告分析等,也就是說(shuō)會(huì)計(jì)工作不僅僅是對(duì)日常業(yè)務(wù)的核算,更是針對(duì)日常業(yè)務(wù)核算當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題,從賬面信息出發(fā),不斷追溯,對(duì)初始業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的整理與分析。因此,對(duì)于我國(guó)擔(dān)保公司而言,其在業(yè)務(wù)開(kāi)展當(dāng)中,首先應(yīng)當(dāng)理順其可能會(huì)出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)信息的獲取之余,還必須針對(duì)這些信息進(jìn)行科學(xué)化的匯總、整理與分析。這些信息的來(lái)源不能夠過(guò)于局限,應(yīng)當(dāng)從全面化和科學(xué)化的角度出發(fā),進(jìn)行信息的處理與歸集。在此基礎(chǔ)上,我國(guó)擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)其對(duì)業(yè)務(wù)流程的管理。為此,我國(guó)擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照相關(guān)流程,并不斷改善流程,以便于依靠流程來(lái)對(duì)審核事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范性的操作與管理。

      3.2 設(shè)計(jì)多種擔(dān)?;貓?bào)形式,減少我國(guó)擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)成本

      我國(guó)擔(dān)保公司還應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)成本管理的特點(diǎn)在其中的運(yùn)用。成本管理通常被用于生產(chǎn)、加工等企業(yè)。但是,隨著我國(guó)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)之間的平衡而言,其也需要進(jìn)行相應(yīng)的成本管理。風(fēng)險(xiǎn)成本的減少,將極為有利于擔(dān)保公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增加,從而帶給擔(dān)保公司更加穩(wěn)定與持續(xù)的現(xiàn)金流。為此,我國(guó)擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,即發(fā)生源頭,對(duì)其進(jìn)行歸類(lèi)和匯總,然后列出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,并將其繪制成表格的形式。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、成本和利潤(rùn)總表的設(shè)計(jì)之后,還應(yīng)當(dāng)針對(duì)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)的不同環(huán)節(jié),為各個(gè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的部分設(shè)計(jì)其專(zhuān)屬的表格,以便于不同的部門(mén)分別對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的記錄、匯總。

      除了單純從金融風(fēng)險(xiǎn)大小程度出發(fā)之外,還需要針對(duì)不同客戶的信用資質(zhì)設(shè)計(jì)不同的擔(dān)保形式、擔(dān)保數(shù)額、擔(dān)保賠償額等。通過(guò)多種服務(wù)的設(shè)計(jì),將能夠促使多種形式之間有效的搭配,從而減少擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)處理過(guò)程當(dāng)中所面臨的總成本。與此同時(shí),我國(guó)擔(dān)保公司也可以增加其對(duì)權(quán)益、債券相應(yīng)的投資,利用財(cái)務(wù)杠桿的功能,有效緩解擔(dān)保公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)于單一給其帶來(lái)的成本增加。

      3.3 提升金融信息采集質(zhì)量,建立公司客戶管理的數(shù)據(jù)庫(kù)

      對(duì)于擔(dān)保公司而言,需要借鑒會(huì)計(jì)工作信息管理的要求,針對(duì)其現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的匯總與整理?;ヂ?lián)網(wǎng)金融背景下的擔(dān)保公司,可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。無(wú)論是沒(méi)有開(kāi)展合作業(yè)務(wù)的公司,還是將要、正在開(kāi)展業(yè)務(wù)的公司,擔(dān)保公司都應(yīng)當(dāng)對(duì)其現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理和收益的信息進(jìn)行收集,并將其儲(chǔ)存在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。而這些信息的獲取將有助于擔(dān)保公司在承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任審核時(shí),對(duì)客戶進(jìn)行充分的評(píng)估,從而使擔(dān)保公司能夠找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,為其開(kāi)展金融服務(wù)。

      針對(duì)良好資質(zhì)卻沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)的公司,可以利用擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)推廣能力,爭(zhēng)取與其合作的機(jī)會(huì)。針對(duì)資質(zhì)不好、存在違約事項(xiàng)的公司,可以利用擔(dān)保公司數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),盡量避免今后合作的發(fā)生。通過(guò)提升擔(dān)保公司對(duì)信息的管理與處理能力,能夠使擔(dān)保公司在較短的時(shí)間內(nèi)快速的找到目標(biāo)客戶,并開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,從而使擔(dān)保公司避免了大量宣傳所導(dǎo)致成本增加問(wèn)題的出現(xiàn)。

      3.4 完善擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)操作規(guī)范性,減少金融操作風(fēng)險(xiǎn)

      擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域決定了對(duì)其研究不應(yīng)當(dāng)只局限于金融領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),而是應(yīng)當(dāng)充分考慮現(xiàn)實(shí)情況,即擔(dān)保公司充當(dāng)?shù)谌?,為行業(yè)中不同領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)范圍的公司而服務(wù)。這種情況的存在就促使我國(guó)擔(dān)保公司必須在進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí),注重由于金融操作失誤導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,可能是來(lái)源于合同的合規(guī)審查不足,也有可能來(lái)源于后來(lái)業(yè)務(wù)處理人員信息錄入的錯(cuò)誤等。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在,給擔(dān)保公司履行后期擔(dān)保責(zé)任、承擔(dān)擔(dān)保義務(wù)帶來(lái)了巨大的障礙,使其不能夠利用金融相關(guān)法律去有效的保護(hù)自己。而這些問(wèn)題的來(lái)源主要是一線工作人員的素質(zhì)問(wèn)題,以及擔(dān)保企業(yè)沒(méi)有按照行業(yè)規(guī)定流程設(shè)計(jì)審核模式,增強(qiáng)審核規(guī)范性等問(wèn)題。為此,作者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)針對(duì)上述兩個(gè)問(wèn)題,不斷加強(qiáng)擔(dān)保公司自身業(yè)務(wù)規(guī)范性程度,根據(jù)相關(guān)金融法律法規(guī),嚴(yán)格設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部信用審批流程,并根據(jù)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行素質(zhì)提升的培訓(xùn)。

      4 結(jié)論

      通過(guò)本文的研究可以發(fā)現(xiàn),擔(dān)保公司在我國(guó)各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中都扮演者不可缺少的角色。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融模式已經(jīng)成為了我國(guó)諸多企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)逐的主要公司創(chuàng)新模式。但是,由于我國(guó)現(xiàn)有對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)控不嚴(yán),以及過(guò)多企業(yè)紛紛進(jìn)駐,導(dǎo)致這一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的嚴(yán)重,致使了大量以互聯(lián)網(wǎng)金融模式為戰(zhàn)略發(fā)展模式的企業(yè)本身存在有較大的風(fēng)險(xiǎn)。而我國(guó)擔(dān)保公司為了能夠持續(xù)可靠的經(jīng)營(yíng),就勢(shì)必需要與這些企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,從而也就導(dǎo)致了我國(guó)擔(dān)保公司面臨了大量來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的加劇,給我國(guó)擔(dān)保公司未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了巨大障礙。但與此同時(shí),給我國(guó)擔(dān)保公司帶來(lái)了大量的契機(jī)。

      所以,作者認(rèn)為,我國(guó)擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮會(huì)計(jì)在公司管理水平提升、業(yè)務(wù)質(zhì)量提升當(dāng)中的重要地位,并借鑒會(huì)計(jì)五要素,對(duì)我國(guó)擔(dān)保公司現(xiàn)有的管理與發(fā)展進(jìn)行不斷的改革。因此,作者提出了以下幾點(diǎn)建議:(1)利用會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),從管理角度減少金融風(fēng)險(xiǎn);(2)設(shè)計(jì)多種擔(dān)?;貓?bào)形式,減少我國(guó)擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)成本;(3)提升金融信息采集質(zhì)量,建立公司客戶管理的數(shù)據(jù)庫(kù);(4)完善擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)操作規(guī)范性,減少金融操作風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這些對(duì)策與建議的提出,不斷增強(qiáng)我國(guó)擔(dān)保公司未來(lái)發(fā)展過(guò)程中抵御風(fēng)險(xiǎn)、把握時(shí)代契機(jī)的能力。

      參考文獻(xiàn)

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