義烏會展業(yè)發(fā)展的幾點思考

摘 要：會展業(yè)可以促進區(qū)域經(jīng)濟高效、快速、低成本發(fā)展，由此被普遍看成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，而受到各地重視和扶持。以義博會為龍頭的每年近80個專業(yè)展會的義烏會展業(yè)規(guī)模，對地區(qū)經(jīng)濟貢獻度日益加深。如何拓展義烏會展業(yè)，就成為眾所關(guān)注的大問題。

關(guān)鍵詞：會展；義博會；拓展品牌

1 義烏會展業(yè)現(xiàn)狀

1.1 優(yōu)勢

1、會展規(guī)模和會展機構(gòu)。

義烏會展業(yè)規(guī)模逐年擴大，并已積累了十多年的辦展經(jīng)驗。形成了以綜合性的義博會為核心，各種專業(yè)性展會逐年增加、共同發(fā)展的良好態(tài)勢。如已成功舉辦了多個多層次、多品牌的展會。

2006年成立了由中國小商品城集團股份有限公司、五金家電行業(yè)協(xié)會、玩具行業(yè)協(xié)會等41家會員單位組成的義烏市會展業(yè)聯(lián)合會。會展資源得到初步整合，會展經(jīng)濟進一步得到提升。作為專門承辦“義博會”和管理會展的組織—義烏會展中心，設(shè)有綜合、拓展、工程、安保、以及展覽信息、咨詢、設(shè)計、施工等部門。

2、區(qū)位優(yōu)勢明顯。

義烏交通便利，四通八達的高速公路將義烏轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€浙江中部的網(wǎng)絡(luò)樞紐中心。義烏市對外交通目前以公路和鐵路為主體框架。公路主要由杭金衢高速公路、金甬高速公路、S03、S37、S20省道構(gòu)成主框架，浙贛鐵路電氣化新線2006年建成通車。航空運輸依托義烏機場。義烏機場每周航班達57個是全國第二個縣（市）中型航空港。場站建設(shè)不斷完善。

3、經(jīng)濟基礎(chǔ)良好。

義烏市經(jīng)濟社會繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市競爭力列為浙江省縣級市首位，2014年義烏實體經(jīng)濟發(fā)展良好，投資出口平穩(wěn)增長。在全國百強縣市排名中綜合實力躍居第8位。

義烏被聯(lián)合國和世界銀行譽為全球最大的小商品批發(fā)市場。義烏市場的商品已出口到世界212個國家和地區(qū)，境外企業(yè)經(jīng)批準在義烏設(shè)立辦事處615家，來自100多個國家和地區(qū)的8000多名外商常駐義烏，外貿(mào)出口量超過內(nèi)貿(mào)交易量，初步形成功能齊全的國際貿(mào)易平臺。

4、便利的配套設(shè)施。

目前， 義烏與全國 140 余個大中城市有聯(lián)托運業(yè)務(wù)往來。高度發(fā)達的市場體系、靈活的辦公機制、蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)等為義烏市會展業(yè)的發(fā)展提供了強大的產(chǎn)業(yè)支持。一個集運輸、配送、倉儲、包裝、信息服務(wù)、商品展示、電子商務(wù)、口岸報關(guān)報檢等功能為一體的具備內(nèi)陸口岸功能的國際物流中心已具雛形。與接軌上海、融入長三角經(jīng)濟圈緊密結(jié)合。

1.2 存在問題

1、知名度不高，品牌影響力不夠。

品牌是會展業(yè)發(fā)展的靈魂， 是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。目前， 義烏會展業(yè)除“義博會”具有一定的品牌， 已具有較高的國際國內(nèi)知名度外， 其余各專業(yè)展會與其它展覽中心城市上海、廣州、深圳等相比較，存在以下問題：一是品牌展會在一定區(qū)域內(nèi)不具較高的知名度和較大的影響力，很多品牌展會得不到業(yè)界的肯定和認可。二是沒有較好的規(guī)模成效。三是權(quán)威性較弱。品牌展會前瞻性和預(yù)見性不強，沒有明確的市場和專業(yè)觀眾，因此， 要強化品牌意識， 培育各類特色展會。對具備獨立辦展條件的“義博會”的行業(yè)展區(qū)加以引導(dǎo)、培育， 適時與“義博會”分離， 開拓新的品牌展覽， 實現(xiàn)會展產(chǎn)品創(chuàng)新。

2、專業(yè)隊伍和高素質(zhì)人才缺乏。

義烏會展中心雖已初具規(guī)模，但是專業(yè)隊伍和高素質(zhì)人才缺乏，無論是展覽組織者、展覽管理者、布展施工人員還是為展覽提供其他服務(wù)的人員，目前的總體素質(zhì)不高。義烏會展業(yè)和旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，需要專業(yè)的企業(yè)和高素質(zhì)的專業(yè)人才來操作運營。義烏會展業(yè)迅速發(fā)展，但高素質(zhì)的會展專業(yè)人才缺口較大。目前義烏缺少專業(yè)的會展組織和接待服務(wù)隊伍，很難滿足會展的特殊要求。同時精通會展業(yè)和旅游業(yè)的高級人才更是鳳毛麟角，人才的短缺已經(jīng)成為義烏會展旅游健康快速發(fā)展的瓶頸。

3、義烏會展業(yè)的進一步開拓缺乏新思路。

對于需要參加展會的企業(yè)來說，以最低的成本獲得最好的會展效果，是其參展所普遍追求的目標。現(xiàn)在每年舉辦的國內(nèi)外展會多如牛毛，展會的吸引力取決于專業(yè)性、知名度、規(guī)模和區(qū)位條件等。而義烏會展業(yè)在這些方面的進一步開拓還缺乏戰(zhàn)略思路和得力措施。

2 開拓義烏會展業(yè)的思路與對策

2.1 努力提升會展的層次， 創(chuàng)立獨具特色的會展品牌

首先在將“義博會”打造成具有義烏特色的國際會展品牌的基礎(chǔ)上， 對具備獨立辦展條件的“義博會”的行業(yè)展區(qū)加以引導(dǎo)、培育， 適時與“義博會”分離， 開拓新的品牌展覽， 實現(xiàn)會展產(chǎn)品創(chuàng)新。其次是要加大會展市場研究， 圍繞小商品市場重點發(fā)展專業(yè)展會， 有重點、有計劃地培育幾個有競爭力的會展， 使其逐步走向?qū)I(yè)化、國際化， 從而帶動整個會展業(yè)的進步。第三是引導(dǎo)企業(yè)樹立精品意識， 提高展會的質(zhì)量。一方面要注重展會內(nèi)容， 力求吸引行業(yè)內(nèi)的品牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品參展展示；另一方面要注重展會展品分類， 使展區(qū)劃分更有利于采購商參觀采購。

2.2 大力培育和引進專業(yè)商貿(mào)會展人才。

1、培養(yǎng)引進高端專業(yè)人才，提高會展舉辦水準。

人才是會展業(yè)發(fā)展的保證，不僅企業(yè)必須擁有策劃、組織會展的專業(yè)人才，政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)習(xí)并熟悉會展業(yè)運營與發(fā)展規(guī)律，成為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的行家里手?？捎杏媱澋睾蛧H知名會展企業(yè)合作，外派人員到國外進修、留學(xué)。甚至可以從海外引進精通會展業(yè)務(wù)，熟悉義烏本地情況的高級管理人才，從他們當中學(xué)習(xí)先進的會展旅游管理經(jīng)驗。今后要著力用市場、品牌、企業(yè)吸引人才，使人才自發(fā)地匯聚到義烏。

2、加強商貿(mào)會展專業(yè)人才培訓(xùn)和交流。

充分利用現(xiàn)有的各級教育機構(gòu)，加強對商品流通、會展專業(yè)人才的培訓(xùn)，并采取在展覽企業(yè)建立實習(xí)基地等措施，提高會展人才培訓(xùn)的效率。并且建設(shè)會展人才資源庫，吸納國內(nèi)外會展、外語、設(shè)計、服務(wù)等專業(yè)人才，與會展企業(yè)建立互惠合作關(guān)系?？梢砸劳行袠I(yè)協(xié)會，定期聘請國內(nèi)外專家學(xué)者開展經(jīng)營管理、服務(wù)理念方面的培訓(xùn)。

2.3 建立健全相應(yīng)的管理機構(gòu)，加強會議展覽的招徠、管理、接待工作

義烏應(yīng)參考世界上會展旅游發(fā)達的國家和城市設(shè)置相應(yīng)的會展主管機構(gòu)。成立全國性的展覽業(yè)聯(lián)合總會，總會依據(jù)展覽法制定行規(guī)，統(tǒng)籌出來和來展的規(guī)劃，調(diào)研，實施和監(jiān)督檢查。在明確綜合展與專業(yè)展舉辦界限的前提下協(xié)助政府發(fā)揮旗艦的聚合作用。鼓勵義烏企業(yè)到境外參加知名國際展，政府或總會在經(jīng)濟上政策上給予支持。

2.4 加強同類同行的跨地域協(xié)作，引進國際先進理念

目前義烏會展企業(yè)少、規(guī)模小、實力弱，當?shù)卣畱?yīng)制定優(yōu)惠政策，扶持合法經(jīng)營、項目前景良好的優(yōu)秀企業(yè)。鼓勵他們做強、做大、做好，擴大會展企業(yè)規(guī)模，提升辦展能力。另外加強與“國際展覽局”、“國際展覽業(yè)聯(lián)盟”和我國香港、新加坡、德國等國家和地區(qū)會展機構(gòu)的協(xié)作，吸引和鼓勵他們在義烏設(shè)立機構(gòu)，攬會辦展，激活市場。引進境外知名的專業(yè)展覽公司到義烏開展會展業(yè)務(wù)，引進先進的經(jīng)營理念和管理方法，帶進一流的會展專業(yè)人才。

2.5 拓展“義博會”品牌

經(jīng)過十多年的精心培育和發(fā)展，“義博會”已成為中國具有影響力的品牌博覽會。要抓住“義博會”已形成的品牌效應(yīng)，積極總結(jié)義博會“迪拜展”的經(jīng)驗，通過加強與國際展覽聯(lián)盟（UFI）、國際大會與會議協(xié)會（ICCA）等國際會展組織合作，與境內(nèi)外知名展覽機構(gòu)和配套服務(wù)企業(yè)的聯(lián)系與交流，建立與完善義博會的國際營銷和宣傳網(wǎng)絡(luò)，推動義博會“走出去”舉辦海外展。義博會海外展拓展的重點，除了中東地區(qū)的阿聯(lián)酋外，還可考慮到義烏市場商品主要出口地，以拓展義烏商品的海外市場

參考文獻

[1]龔孔屏.義烏市會展業(yè)與國內(nèi)典型城市比較分析[J].沿海企業(yè)與科技，2011（08）

[2]張杰麗.義烏會展營銷策略探析[J].商業(yè)經(jīng)濟，2011（22）

作者簡介

葛欣欣（1984-），女，碩士，漢族，講師。研究方向：會展旅游、旅游文化。