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      提升高職院校教師科研素養(yǎng)對策研究

      2015-12-19 18:59:49章文靜
      卷宗 2015年11期
      關(guān)鍵詞:科研工作院校素養(yǎng)

      摘 要:提升高職院校教師科研素養(yǎng)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。當前我國高職院校教師科研素養(yǎng)總體情況不容樂觀,教師科研意識淡薄,科研基礎(chǔ)差,科研定位不準確,缺乏團隊建設(shè)以及科研制度不晚上等問題突出。建議通過激發(fā)教師科研興趣,提供科研指導與培訓,建立研究團隊,健全科研工作制度等策略來提升教師科研素養(yǎng)。

      江蘇省高校哲學社會科學研究基金項目 項目編號2013SJD840006 《以需求為基礎(chǔ)構(gòu)建多層次社會養(yǎng)老服務體系的模式研究》

      高職院校教師的科研素養(yǎng)是影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的一個重要因素。近年來,我國的職業(yè)教育得到了飛速發(fā)展,全國高職院校的數(shù)量和規(guī)模不斷壯大,但高職院校多數(shù)是由原來的中職學校升格發(fā)展而來,底子薄,基礎(chǔ)差,教師整體的科研素養(yǎng)不高[1],難以適應高職教育快速發(fā)展的需要,嚴重阻礙了高職院校向更高、更深層次發(fā)展。分析高職院??蒲泄ぷ鞯默F(xiàn)狀和不足,探索培養(yǎng)和提升教師科研素養(yǎng)的途徑和機制,已成為高職院??蒲泄ぷ髫酱鉀Q的問題。

      1 高職院校科研的內(nèi)涵

      高職教育與普通高校在人才培養(yǎng)規(guī)格上不同,普通高校和科研院所從事的科研主要注重于基礎(chǔ)理論研究和技術(shù)研究,高職院??蒲卸ㄎ恢饕羌夹g(shù)應用型研究、技術(shù)革新和教學改革研究。高職院校教師應針對區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,按照技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的需求,參與社會生產(chǎn)和建設(shè)并開展科學研究,在技術(shù)開發(fā)應用與創(chuàng)新中,不斷提高自身的科研能力、運用能力和創(chuàng)新能力。同時,通過科研不斷創(chuàng)新充實教學內(nèi)容,提高教學水平和教學質(zhì)量,服務地方經(jīng)濟建設(shè)。

      2 高職院校科研發(fā)展現(xiàn)狀

      2.1 認識不足,科研意識淡薄

      多數(shù)高職院校教師科研整體情況不容樂觀,教師科研意識比較薄弱,主要體現(xiàn)在一下幾個方面:一是認為高職院校教師的任務就是教學,無需搞科研,科研是額外的負擔;二是多數(shù)高職院校是由中專升格而來,建校時間短,學術(shù)氛圍不濃厚,教師沒有科研壓力,不能充分認識到科研對提高自身綜合素質(zhì)和教學水平的重要性;三是部分教師把科研簡單化,認為能寫教學工作總結(jié),發(fā)表文章就是搞科研,缺乏深入進行科學研究的意識和研究能力。這種認識上的滯后導致教師缺乏科研進取心、探索精神和創(chuàng)新意識,影響了自身科研素養(yǎng)的提高。

      2.2 基礎(chǔ)條件差,科研實力薄弱

      高職院校的科研基礎(chǔ)條件一般較差,圖書資源、儀器設(shè)備、實驗基地等科研基礎(chǔ)設(shè)施與科研要求不相適應,科研經(jīng)費投入不足,開展科研工作的平臺、課題申報渠道等不通暢。教師開展科研的條件明顯受限,而且高職院校當前開展的科研以教育科研為主,主要是教師針對教學實踐中遇到的問題開展研究,理論基礎(chǔ)相對而言較為薄弱,多數(shù)研究未能進行深入的理論分析和歸納提升,研究結(jié)果也是停留在對問題的表面描述上,類似于經(jīng)驗總結(jié)或解決問題的一種辦法或措施,缺乏科學性。高職院開展任何一項科研活動,都應以先進的理論為指導,只有了解并掌握了扎實理論基礎(chǔ),才能開闊教師的研究視野,從而更全面、更深入的分析問題和理解問題,進而更好的指導自己的研究實踐。

      2.3 缺乏團隊建設(shè),科研定位不合理

      隨著近年高職院校大規(guī)模迅速擴招,教學資源非常緊缺,特別是師資的配備未跟上學生人數(shù)的增長,教師的教學任務普遍較重,繁重的教學工作是的教師只想埋頭于教學,根本無心開展研究,在一定程度上制約了科研工作。部分院校領(lǐng)導和教師對科研不重視,導致科研定位不合理。當前高職院校專門組建科研團隊的并不多,部分高職院校依賴少數(shù)科研骨干教師承擔全校大部分科研工作,缺乏團隊建設(shè),缺乏與兄弟院校、科研院所、行業(yè)企業(yè)的合作與資源共享利用,阻礙了高職院校的長遠發(fā)展。

      2.4 科研管理制度不完善

      專業(yè)引領(lǐng)、制度完善是高職教師科研素質(zhì)提升的關(guān)鍵。健全的科研管理、指導和服務體系,是保障高職院??蒲泄ぷ鞯闹匾疤?。部分高職院??蒲泄芾碇贫炔唤∪?,未設(shè)立專門的科研管理機構(gòu),科研工作隸屬于教務處,缺乏專業(yè)的科研管理工作者,管理水平良莠不齊,挫傷了教師的科研積極性。

      3 提升教師科研素養(yǎng)的對策

      3.1 激發(fā)教師科研興趣,增強科研意識

      強化科研意識是提升高職教師科研素養(yǎng)的前提,意識決定行動,首先要使教師明確高職教學與科研的一體關(guān)系,以及他們之間的相互促進作用,把研究當做工作的一部分[2],從而激發(fā)內(nèi)心的渴望,積極參加到科研活動中來。要做到這些,不但需要加強教師的職業(yè)理想教育,讓教師了解科研在高職教育發(fā)展過程中的重要作用以及對提高自身專業(yè)能力和執(zhí)教水平的作用,而且還要培養(yǎng)教師熱愛高職教育的情感。

      其次要通過聽取專家學者如何開展科研工作的各類報告,通過對學院各類科研管理制度、政策的學習、消化,以及院系級科研課題的練兵,逐步轉(zhuǎn)變教師觀念,使教師克服“科研高不可攀”的畏難情緒,關(guān)注和手機專業(yè)最新研究動態(tài)、技術(shù)應用革新,不斷增強參與課題研究和技術(shù)應用革新的意識。

      3.2 提供科研指導與培訓,加強繼續(xù)教育

      加強科研指導與培訓是提升高職院校教師科研素養(yǎng)不可或缺的環(huán)節(jié)。如何提高科研項目的申報成功率,如何撰寫出高質(zhì)量、高水平的科研論文是困擾高職教師發(fā)展的難題。高職院校相關(guān)部門不但要做好各級各類科研項目的組織申報工作,更要做好項目申報的培訓和指導工作,做好科研論文寫作到發(fā)表等系列工作的指導和服務工作。學??梢圆扇 罢堖M來,走出去”的方式[3],聘請學術(shù)和科技上有一定知名度的教授,作為特聘教授,幫助學校制定科研規(guī)劃,對申報省部級科研項目予以指導、對教師的科研論文予以審核和修改。請進來的同時,學院要重視走出去,鼓勵教師在職讀碩博,在導師的指導和引領(lǐng)下進行各類課題研究,迅速提升自身科研能力;根據(jù)教師的不同專業(yè)、層次,為教師提供外出學習、培訓、考察和參加社會實踐的機會,鼓勵教師根據(jù)自己的試劑情況選擇合適的方式繼續(xù)學習,在學習中加強研究,通過研究不斷提高專業(yè)水平和科研能力,增強科研意識,更新知識結(jié)構(gòu),這樣才能促進高職教育的快速健康發(fā)展。

      3.3 建立研究團隊,穩(wěn)定研究方向

      一個良好的科研團隊,不僅能夠產(chǎn)出更多的優(yōu)秀成果,同時也是培養(yǎng)優(yōu)秀科研人員,擴大學校社會影響力的重要渠道。隨著教育教學改革的不斷深入,多數(shù)高職院校已經(jīng)意識到,學校要想有自己的影響力,想要有更長遠的發(fā)展,必須重視科研,重視團隊建設(shè)。好的研究課題和研究方向課培養(yǎng)一大批教師,在穩(wěn)定的科研方向研究與應用中,教師之間不斷進行傳幫帶活動,不斷進行知識的積累與更新,從而促進教師科研素質(zhì)的不斷提升。高職院校可根據(jù)不同系部的不同專業(yè)和研究方向,組建不同的科研團隊,再通過具體的科研項目研究實踐,不斷提升團隊成員的團隊合作、科研素養(yǎng)和技術(shù)應用能力,從而全面提高教師的科研素質(zhì)。

      3.4 健全科研工作制度,建立長效激勵機制

      要從學校層面重視高職科研,設(shè)立專門的科研管理機構(gòu)和專職管理人員,各院系也設(shè)有專兼職科研管理干事。根據(jù)實際情況,盡可能為教師創(chuàng)造好的科研條件,在科研設(shè)備的使用、材料的購買、圖書資料的查閱、網(wǎng)絡(luò)資料的查找以及調(diào)研活動的開展等方面提供便利。根據(jù)學校發(fā)展和現(xiàn)實需要,構(gòu)建科學的高職院??蒲泄芾碇贫润w系,出臺或完善《科研項目管理條例》、《科研經(jīng)費管理辦法》以及《科研成果獎勵辦法》等科研管理制度和獎懲辦法,加強各規(guī)章制度的執(zhí)行力,有效保障科研工作順利進行。把教師的科研成果與職稱評聘、評優(yōu)、晉升,獲得科研資助,學術(shù)帶頭人和骨干教師評聘、考核,教學團隊等聯(lián)系起來,從而建立長效激勵機制。

      參考文獻

      1.曾祥麒. 高職院校教師科研能力提升對策研究[J].成都電子機械高等專科學校學報,2011,14(3):41-44

      2.謝海瓊.高職院校教師科研素質(zhì)現(xiàn)狀的比較分析[J].高等職業(yè)教育-天津職業(yè)大學學報,2014,23(4):88-91

      3.吳秀杰.高職院校教師科研素養(yǎng)存在的問題及對策[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學院學報,2014 (1):78-80

      作者簡介

      章文靜,蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院科技處,助理研究員。

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