李 欣

（綏棱縣電業(yè)局，黑龍江 綏化 152200）

俗話說事在人為，這句話也就突出了人力資源的重要性，國有企業(yè)在我國的經濟發(fā)展中有著極為重要的地位，所以國有企業(yè)人力資源的培訓是相當重要的，本文是作者對于我國國有企業(yè)人力資源培訓問題的相關研究。

1 國有企業(yè)現狀及人力資源培訓的重要性

1.1 國有企業(yè)發(fā)展現狀。所謂國有企業(yè)指的就是企業(yè)內的全部資產均歸國家所有，并且遵循國家《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》進行登記的非公司制度經濟體系與組織。國有公司在社會的發(fā)展中起著很重要的作用，在社會化大生產的條件下，以彌補市場失靈為目的，在制度、目標等各個方面都具有自己特點的現代組織，是國家經濟來源的一個重要組成部分。隨著社會的逐步發(fā)展，國有企業(yè)也在不斷的提高。就我國的國情來說，國有企業(yè)很適合我國經濟的發(fā)展，符合我國特色社會主義道路的宗旨，對我國的快速發(fā)展起著很大的促進作用。國有企業(yè)對于發(fā)展中國家來說，對于維護國家的獨立主權，維護市場經濟平穩(wěn)快速的發(fā)展以及建立較為完整的市場機制都有著巨大的作用。國有企業(yè)具有一定程度的行政性，并不是單純的經濟組織，他受國家的控制，為國家的政治立場服務，在歷史的發(fā)展條件下形成了自己獨特的政治性。然而，隨著社會的進一步發(fā)展，國有企業(yè)卻也表現出了不足，在國家高度壟斷的前提下，限制了私有企業(yè)的發(fā)展，使得國家經濟發(fā)展但是人們卻不能最大化的創(chuàng)造價值，來為社會做出最大的貢獻。所以，國有企業(yè)兼具利弊，為了更好地使國有企業(yè)為國家做出貢獻，就要大力加強國有企業(yè)員工的素質，做好人力資源的培訓。

1.2 國有企業(yè)人力資源培訓的重要性。國有企業(yè)在我國的經濟發(fā)展中占有著很重要的地位，為我國社會的發(fā)展做出了很大的貢獻。所以為了我國社會經濟得到更大的發(fā)展，就要使國有企業(yè)得到更好的發(fā)展。要想使國有企業(yè)更好地發(fā)展，就要從國有企業(yè)的管理層面還有企業(yè)內部員工入手。總的來說，就是要加強國有企業(yè)人力資源專業(yè)素質，這也就突出了國有企業(yè)人力資源培訓的重要性。俗話說得好：事在人為。也就是說只有更加優(yōu)化的人力資源才可以為企業(yè)的發(fā)展做出良好的發(fā)展，通過國有企業(yè)人力資源培訓，來加強企業(yè)管理人員以及企業(yè)員工的素質，從而使得企業(yè)的整個團隊成為一個高素質、高凝聚力集體。只有將國有企業(yè)人力資源的培訓做到盡善盡美，才可以使國有企業(yè)適應現今國際社會的發(fā)展，屹立在各種私企、外企中位于不敗之地。所以，國有企業(yè)人力資源的培訓對于國有企業(yè)相當重要。

2 國有企業(yè)人力資源培訓

2.1 從哪幾個方面入手培訓。對于國有企業(yè)人力資源的培訓應該是系統(tǒng)的有條理的，國有企業(yè)應該將人力資源培訓作為一個專門的項目來進行，因為人力資源的培訓對于一個企業(yè)來說是其發(fā)展的基礎。進行國有企業(yè)人力資源培訓，要從不同的方面同時進行，來達到在最快的時間內將整個企業(yè)的員工素質提高的目的。

2.2 如何進行人力資源培訓。人力資源的培訓困擾著很多的企業(yè)，當然也包括國有企業(yè)，所以如何進行良好的人力資源培訓是每個企業(yè)都很關注的一個問題。對于一個國有企業(yè)來說，無論是不同員工還是領導都應該進行相應的培訓。對于管理人員來說，要加強他們的管理水平，通過向國外發(fā)達國家學習先進的管理經驗，來引進更加優(yōu)秀的管理經驗，使得管理人員可以更好的對企業(yè)的員工和項目進行管理。同時還要對管理人員進行心理等多方面的培訓，讓他們擁有一個良好的心理素質，從而使領導階層在面臨重要項目和面臨重要的決策時能夠做出最及時最正確的判斷，以使得企業(yè)獲得最大的利益。同時，還要培養(yǎng)領導階層對于員工的工作進行激勵，只有管理階層對員工有一個良好態(tài)度，才可以使員工一心一意為企業(yè)服務，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。對于員工的培訓最為重要，因為員工是企業(yè)中人數最多的群體，也是每一個項目真正的執(zhí)行者。所以在對員工進行培訓時首先要對于他們的工作態(tài)度進行培訓，一個良好的工作態(tài)度決定著完成工作的質量；之后還要培養(yǎng)員工對于企業(yè)的熱愛，一個員工只有對自己的企業(yè)充滿了激情與熱愛，才可以最大化的為企業(yè)工作服務，為公司創(chuàng)在更大的利益；最后才是對于員工進行專業(yè)知識的培訓，企業(yè)應該吸收先進國家的經驗，引進最先進的技術來培訓員工，將員工的素質進一步的提高，這樣就可以從里到外對員工進行培訓，來實現將整個員工團隊塑造成一個高素質、高凝聚力的集體的目的。于企業(yè)本身來說，要想更好的進行人力資源培訓，就要在獎罰制度上做一些文章，對于那些在培訓過程中表現突出的員工要及時給與物質和精神獎勵，以促進他們更好的學習更好地為公司服務；對于那些在培訓中表現不夠突出的員工要進行及時的鼓勵來督促他們更好的進行學習。

3 對國有企業(yè)人力資源培訓的意義

我們都知道，對于我國一個發(fā)展中國家來說，國有企業(yè)在我國的經濟組成中占有著十分重要的作用。所以提高我國國有企業(yè)在市場中的競爭力對于我國經濟的進一步發(fā)展和我國社會的和諧穩(wěn)定都是必不可少的。而要想從根本上提高我國國有企業(yè)的市場競爭力，就要加強我國國有企業(yè)人力資源的培訓力度。將整個企業(yè)員工的素質都提高，使得企業(yè)在進行每一個項目時更加的得心應手，使得企業(yè)獲得更大的利潤。上文中我們已經提到國有企業(yè)不單單是一個經濟組織，它還有著政治的成分，將我國國有企業(yè)人力資源培訓做到最好，對于貫徹我國以經濟發(fā)展為中心的特色社會主義道路有著深遠的意義。同時還會使我國的經濟得到更好地發(fā)展，在與世界其他各國的經濟較量中脫穎而出，盡快的追趕上發(fā)達國家的腳步，使我國綜合實力進一步提升，加速進入發(fā)達國家行列。

結語

對于我國一個發(fā)展中國家來說，國有企業(yè)在我國的經濟組成中占有十分重要的作用。所以提高我國國有企業(yè)在市場中的競爭力對于我國經濟的進一步發(fā)展和我國社會的和諧穩(wěn)定都是必不可少的。綜上所述，國有企業(yè)人力資源良好的培訓對于我國的發(fā)展起著相當重要的作用。

[1]我國國有企業(yè)人力資源培訓研究[J].人力資源培訓研究，2012（11）.

[2]企業(yè)人力資源培訓研究[J].國企人力資源培訓研究，2011（13）.