煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題與對策

種明寶（吉林省杉松崗礦業(yè)集團有限責任公司，吉林　通化　135100）

煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題與對策

種明寶
（吉林省杉松崗礦業(yè)集團有限責任公司，吉林通化135100）

隨著市場經濟的發(fā)展和完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)成為現(xiàn)代經濟發(fā)展的重要部分，而作為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，機電管理也成為人們日益關注的焦點。機電管理工作一旦出現(xiàn)問題，將對煤礦企業(yè)的工作效率和工作質量產生嚴重的負面影響。因此，本文將對當前煤礦企業(yè)機電管理工作進行探究，分析其現(xiàn)存的管理問題，并針對這些管理問題提出可行性的建議和意見。

煤礦企業(yè)；機電管理；機電設備

1　機電設備在煤礦生產中的重要作用

煤礦開采工作主要是在地下進行，傳統(tǒng)的開采手段危險性極高，煤礦開采工作被認為是極大高危職業(yè)之一。在使用了現(xiàn)代化的機電設備之后，極大的降低了其危險性，實現(xiàn)了對地下施工作業(yè)的全過程監(jiān)控，一旦出現(xiàn)安全問題，能夠及時警報并采取措施，大大提高了煤礦開采工作的安全系數(shù)?，F(xiàn)代化機電設備的使用能夠極大的降低污染，實現(xiàn)真正意義上的節(jié)能減排，是實現(xiàn)煤礦企業(yè)和我國經濟可持續(xù)發(fā)展的巨大助力之一。最后，煤礦機電設設備的使用年限較久，從長遠角度看，相較于勞動力的雇傭，其更具有經濟效益。因此，機電設備的使用可以說是保證煤礦開采企業(yè)獲取經濟效益、社會效益以及保障安全的關鍵所在，是提高煤礦企業(yè)競爭力和品牌信譽的重要因素之一。

2　煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題

2.1 機電管理職能不明確，造成管理混亂。整個機電管理工作有多個環(huán)節(jié)和流程，一旦出現(xiàn)管理環(huán)節(jié)混淆，將導致整個機電管理工作的失敗。因此，必須重視對機電管理工作的規(guī)范性要求。建筑企業(yè)在采用機電管理人員時，一般會選取具備專業(yè)素質、經驗豐富的人員，這些管理人員對管理工作較為熟悉、對自身的專業(yè)素質較為自信，然而，往往就是因為過度的自信以及對管理工作的熟悉，導致管理人員對管理制度的規(guī)范要求不屑，導致管理工作出現(xiàn)混亂，部門管理職能分配不明。當然，這并不是說管理人員的專業(yè)素質不夠，而是說由于其個人能力的強大，會對管理制度不遵守，以個人的意志來進行管理工作，大大增加了機電管理工作出現(xiàn)錯誤的概率。

2.2 機電設備老化，存在安全隱患。有些煤礦機電設備的安裝存在一定的安全隱患，這主要表現(xiàn)在有些設備陳舊，有的設備安裝后就存在問題，一些配套措施并沒有落實，與國外發(fā)達國家還存在很大的差距。我國煤礦井下工作環(huán)境非常惡劣，空氣中的粉塵較多，并且濕度較高，如果在設備安裝過程中，沒有采取相應的防護措施，包括防塵、防潮、防銹措施等，這樣就會對機電設備的質量帶來很大的隱患，容易導致設備發(fā)生故障。另外，對一些固定的井下設備，如果不能定期的進行檢修，就會給井下開采施工帶來安全隱患。

2.3 企業(yè)機電管理的監(jiān)察力度不夠。煤礦機電的安裝專業(yè)性較強，對安裝人員和檢查人員的素質要求較高，但是現(xiàn)代實行的安裝過程的執(zhí)行標準有時沒有詳細的從操作說明，對于安裝施工質量也沒有十分清楚的劃分的界限，這就導致難以把握礦山機電過程的檢查工作。由于檢察員存在職責意識的欠缺，在礦山機電安裝的監(jiān)察過程中，他們很少親自去手動的打開開關、去監(jiān)察礦山機電安裝過程中的各類保護的設備和措施。另一方面，由于礦井機電較于其他專業(yè)更加的復雜，專業(yè)的機電安裝監(jiān)察人員較少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。

3　強化煤礦企業(yè)機電管理的有效對策

3.1 建立和完善煤礦機電管理制度，加大對機電設備的檢修力度。健全完善的制度是管理工作順利開展的保證，對于機電管理工作而言，管理制度的完善和建立有著更重要的意義。健全的管理制度能夠對機電施工中的責任、施工環(huán)節(jié)等有效的分配，能夠避免部分機電施工人員出現(xiàn)相互推諉和消極懈怠的問題，能夠讓機電管理各部門之間和諧相處、各司其職，以此提高機電管理工作的質量，保證在煤礦開采工作中機電施工的順利進行。當然，若想取得這些成效，必須保證機電管理制度的合理、科學性，必須讓管理制度真正適用于機電管理工作且符合相關法律政策規(guī)定，否則，管理制度不但沒能起到積極作用，反而會影響機電管理工作的開展。另外，對機電設備進行定期檢修也是機電管理工作中一個關鍵的環(huán)節(jié)，必須嚴格按照國家法律的相關規(guī)定以及機電設設備的實際使用和損壞狀況來安排檢修的時間間隔，而且，要保證檢修工作的嚴密性、精準性，只有這樣才能保證機電設備以最好的狀態(tài)投入煤礦開采工作中。高質量的機電檢修能夠降低煤礦開采事故發(fā)生的概率，保證開采人員的生命安全和煤礦企業(yè)的信譽，決不能以敷衍了事的態(tài)度進行機電設備檢修，否則將造成巨大的安全隱患。

3.2 提升機電人員的整體素質。機電質量關乎整個煤礦開采過程的安全，因此，必須注重對機電人員整體素質的提升。這不僅是煤礦開采企業(yè)的要求，更是時代和社會穩(wěn)定發(fā)展的要求。因為機電工作較為重要且其工作量較大，所需的勞動力較多。但是這些機電人員大多缺乏專業(yè)素質，紀律性和安全意識較低，極易造成一些安全隱患和事故。因此，對這些機電工作人員進行有效的管理是至關重要的。要對他們進行積極有效的培訓，提高他們的安全知識和專業(yè)素質，并進行定期的檢查和考核，還需要制定相應的制度，如獎懲制度、安全檢查制度等等，對違規(guī)的機電工作人員給予開除、教育的處分。只有從機電工作人員這個決定機電工作質量的源頭抓起，才能從根本上保證機電工作的質量。

3.3 加大機電設備的投入，確保機電運行安全。煤礦井下工作具有一定的危險性，而機電設備的安全與否不僅關系著煤礦生產效益提升，還關系著井下工作人員的生命財產安全。如果設備陳舊，會給煤礦生產帶來一定的安全隱患。這就需要加大井下安全設備的投入，及時的更換陳舊設備，這就需要制定一個明確的標準，規(guī)定什么狀態(tài)下的設備需要進行更換。另外，不僅僅需要更換陳舊設備，還需要引進先進的設備，促進煤礦生產的效率。

結語

綜上所述，當前我國煤礦企業(yè)機電管理雖然取得了極大的進步和發(fā)展，但是管理工作中仍然存在諸多問題，而機電管理工作又是決定煤礦開采企業(yè)的工作效率和質量的關鍵所在，因此，必須重視機電管理工作，積極采取針對性措施，從管理制度、管理人員、機電設備檢測等幾方面入手，從而保證機電管理工作的質量，保證煤礦開采企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]曹心愚.現(xiàn)代煤礦企業(yè)機電管理分析與策略[J].經營與管理，2014，21（02）.

[2]李霞，張木梁.我國煤礦企業(yè)機電管理分析及對策[J].煤礦機械，2012，25（07）.

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