房彥軍 趙學(xué)亮(河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司,河南 洛陽 471003)
淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題與策略
房彥軍趙學(xué)亮
(河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司,河南洛陽471003)
本文對(duì)建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行探究和分析,并針對(duì)這些問題提出具體而可行的建議措施。
房屋建筑;施工質(zhì)量管理;存在問題;解決策略
建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),其本身所存在的一些問題也逐漸的顯現(xiàn)出來,例如建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)存的問題就是典型之一。在此背景下,筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合相關(guān)的文獻(xiàn)資料,對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)中建筑施工質(zhì)量管理存在一些問題進(jìn)行具體探究,并提出針對(duì)性建議,希望能夠?qū)?qiáng)建筑企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的控制并對(duì)未來建筑企業(yè)的發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1 影響質(zhì)量的因素眾多。如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等,均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
2 質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。建筑工程的建設(shè)過程是一個(gè)單方向發(fā)展的過程,無法像部分工業(yè)產(chǎn)品一樣,通過拆卸、重組、試驗(yàn)、更換配件來處理內(nèi)部質(zhì)量問題,更無法向單項(xiàng)工業(yè)商品一樣用“包換”來解決質(zhì)量和使用問題。
3 質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。項(xiàng)目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大,因此,項(xiàng)目在施工中,必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,使其達(dá)到對(duì)立統(tǒng)一。
房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的問題主要有以下幾點(diǎn):第一,質(zhì)量管理問題。建筑建成的目的是為了滿足人們工作、生活、學(xué)習(xí)等多方面的需求,施工設(shè)計(jì)必須要遵守美觀、經(jīng)濟(jì)、使用、安全的原則。這一點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)受到了普遍的認(rèn)可,但落實(shí)程度并不高,發(fā)生在質(zhì)量管理方面的違規(guī)現(xiàn)象始終存在,質(zhì)量管理工作始終無法得到很好的落實(shí)。第二,施工合同管理問題。施工合同是建設(shè)和承建雙方的約定和承諾,其中包含的內(nèi)容有房屋建筑需要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工成本及波動(dòng)范圍、施工事故責(zé)任劃分、施工完成日期等內(nèi)容,這些內(nèi)容都是施工質(zhì)量管理的重要依據(jù),施工質(zhì)量管理的重要目標(biāo)之一就是協(xié)助完成施工合同中的條款。由簽訂合同的施工方、建設(shè)方和監(jiān)理方共同進(jìn)行質(zhì)量管理工作,可以使工作更加全面、完善。第三,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度不完善。建筑工程施工質(zhì)量管理制度是施工企業(yè)科學(xué)完成質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),在嚴(yán)肅的體制約束下,施工企業(yè)可以有力的對(duì)施工管理人員進(jìn)行約束和要求。另外,科學(xué)的管理體系可以指導(dǎo)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)性、全面性的展開質(zhì)量管理工作,并能夠幫助劃分施工中事故的責(zé)任,保障房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作順利開展。
1 實(shí)行房屋建筑項(xiàng)目綠色管理。房屋建筑施工企業(yè)要想實(shí)施綠色工程管理,需要企業(yè)全體員工共同樹立綠色施工意識(shí)并親身參與到管理中去。施工企業(yè)在進(jìn)行施工前,應(yīng)該先組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析,找出設(shè)計(jì)中可以采用綠色施工方法的部分進(jìn)行討論和施工方法選擇,并在施工過程中建立綠色質(zhì)量管理體系,使綠色施工的概念能夠貫徹在施工的全過程中,讓綠色理念真正發(fā)揮其引導(dǎo)作用。同時(shí),建筑施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于綠色施工質(zhì)量管理思想培訓(xùn),提高施工人員綠色工程管理意識(shí),增強(qiáng)他們對(duì)于綠色工程管理認(rèn)知程度,改變企業(yè)那種傳統(tǒng)的過于重視經(jīng)濟(jì)效益、忽略生態(tài)效益的建筑管理理念。
2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員技能與管理培訓(xùn)。建筑企業(yè)上層的管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,樹立現(xiàn)代化的管理意識(shí),積極提高自身的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理知識(shí),從整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),對(duì)建筑管理進(jìn)行行之有效而又科學(xué)合理的創(chuàng)新和改革。
3 加強(qiáng)房屋建筑工程實(shí)施全過程的監(jiān)督管理。建筑施工質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)具有極高的重要性,更會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重要的影響,因此必須對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢測(cè),健全相應(yīng)的監(jiān)督制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。而若想做好對(duì)建筑設(shè)計(jì)的監(jiān)督和檢測(cè)工作,就必須完善相應(yīng)的管理制度,例如對(duì)建筑施工的監(jiān)督制度、檢測(cè)制度以及對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲制度等,只有用獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)建筑施工人員,用監(jiān)督制度督促施工人員,用檢測(cè)制度去保證建筑施工的質(zhì)量,才能保證建筑施工的最終完工質(zhì)量。
4 強(qiáng)化政府在房屋建筑工程中的主導(dǎo)作用。政府作為建筑市場(chǎng)宏觀調(diào)控的主要手段,肩負(fù)著從大方向掌握建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù)。然而,當(dāng)前我國(guó)政府在建筑工程施工監(jiān)督管理問題上普遍采取不作為的態(tài)度,對(duì)現(xiàn)有相關(guān)的工程監(jiān)督法視若無睹,執(zhí)行監(jiān)督往往只是進(jìn)行表面工作,根本無法深入的對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。而且,政府的工程質(zhì)量監(jiān)管部門在工程監(jiān)管方面的管理意識(shí)落后、認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致部分工程的手續(xù)不合法、施工圖紙不經(jīng)審查就投入工程、部分施工單位資格不足就承包工程等等,這些都大大增加建筑工程的質(zhì)量隱患問題。因此,必須強(qiáng)化政府在建筑施工質(zhì)量管理工作中的主導(dǎo)地位,保證政府對(duì)建筑施工質(zhì)量相關(guān)法律規(guī)定的執(zhí)行地位,加強(qiáng)政府對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理工作。
5 加強(qiáng)房屋建筑施工信息化建設(shè)
信息化建設(shè)已經(jīng)滲透到生活的方方面面?,F(xiàn)代化的建筑施工質(zhì)量管理工作有著大量的數(shù)據(jù)運(yùn)算、實(shí)時(shí)監(jiān)督和質(zhì)量檢測(cè)儲(chǔ),其工作量較大,在過去的管理方式中,由于人為原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量管理失誤比比皆是,而這些錯(cuò)誤往往就會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和施工的質(zhì)量隱患。因此,必須積極推進(jìn)建筑施工質(zhì)量管理的信息化。而若想施工質(zhì)量管理信息化工作順利開展,那就必須積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),只有在此技術(shù)的支持下,施工質(zhì)量管理信息化才能顯示出超越傳統(tǒng)管理形式的其優(yōu)勢(shì)所在。對(duì)建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理信息化而言,可以建立自己的局域網(wǎng)絡(luò),既可以進(jìn)行施工信息化管理,又有利于信息的安全,能夠大大提高管理工作的效率的質(zhì)量,從而更好的進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作。
綜上所述,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)科技迅速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善、建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,傳統(tǒng)而落后的建筑質(zhì)量控制方式早已不具備適用性了,只有對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和改革,建筑企業(yè)才能在建筑市場(chǎng)中獲取一席之地,才能獲取更加美好的未來。因此,必須積極采取針對(duì)性的措施對(duì)現(xiàn)存的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題進(jìn)行解決,在解決現(xiàn)存問題的同時(shí)要不斷的對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行探究分析,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是關(guān)系到建筑企業(yè)未來發(fā)展前景、社會(huì)穩(wěn)定狀況以及建筑使用者什么安全的關(guān)鍵所在。
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