王玉

互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，傳統(tǒng)企業(yè)備受打擊，感覺(jué)日子不好過(guò)了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，門(mén)庭冷落的傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為再壞也就這樣了。

共享經(jīng)濟(jì)正在走來(lái)，可能大部分傳統(tǒng)企業(yè)尚不清楚即將迎來(lái)的是什么。

Uber成立5年估值超過(guò)500億美元，是沒(méi)有汽車(chē)的全球最大出租車(chē)公司；Airbnb成立7年估值達(dá)255億美元，是沒(méi)有房產(chǎn)的全球最大住宿服務(wù)提供商……這類(lèi)秉承“共享精神”的創(chuàng)業(yè)公司的快速崛起，標(biāo)志著共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)新生態(tài)的到來(lái)。

看到了嗎？共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你的對(duì)手不僅不可捉摸，它甚至可能顛覆你所在行業(yè)的商業(yè)規(guī)則。

前段時(shí)間閉幕的中共十八屆五中全會(huì)，歷史上首次在中共中央決議中提到“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”，這是最高決策層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)前沿理念和實(shí)踐的積極回應(yīng)。

政策上的戰(zhàn)略支持為我們定下了風(fēng)向標(biāo)——共享經(jīng)濟(jì)真的來(lái)了。這個(gè)商業(yè)新生態(tài)盡管還“年幼”，盡管還不太兼容市場(chǎng)或法律游戲規(guī)則，但它已踩著時(shí)代的脈搏走到前臺(tái)，成為傳統(tǒng)企業(yè)不得不重視的一項(xiàng)存在。

共享經(jīng)濟(jì)到底是什么？從概念上講，共享經(jīng)濟(jì)是將原先由于技術(shù)手段或者商業(yè)模式的限制無(wú)法參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)流通的生產(chǎn)生活資源，通過(guò)新的技術(shù)手段或者商業(yè)模式投入到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)流通中，重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)是基于閑置資源使用權(quán)的精準(zhǔn)匹配與連接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會(huì)化，提高存量資產(chǎn)的使用效率。

發(fā)軔于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)，其興起與發(fā)展絕非偶然：

1.產(chǎn)能和供給過(guò)剩為其提供了經(jīng)濟(jì)背景；

2.傳統(tǒng)商業(yè)模式的低效協(xié)同是其發(fā)展的商業(yè)動(dòng)因；

3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等領(lǐng)域應(yīng)用，讓供需信息實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的高效匹配和信任鑒權(quán)成為可能；

4.消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的消費(fèi)者行為模式變化等。

共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的生態(tài)圈，它打通了生產(chǎn)與消費(fèi)的壁壘。每個(gè)消費(fèi)者既可以是生態(tài)圈中以供給為形式的外圍組成，也可以隨時(shí)轉(zhuǎn)化成為以需求為核心的中心，每個(gè)人或每個(gè)企業(yè)都有可能是產(chǎn)品和服務(wù)的供給者或需求方，這種方式?jīng)Q定了整個(gè)交易市場(chǎng)的無(wú)限外延能力。

共享經(jīng)濟(jì)改變了一切：產(chǎn)業(yè)重構(gòu)孕育的巨大空間、零邊際成本社會(huì)、職業(yè)多元化……