劉曉坤

一個(gè)產(chǎn)品的成功需要有優(yōu)勢(shì)性和差異化的市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)力。尤其在日化用品市場(chǎng)，要與行業(yè)性老大尤其是國(guó)際性的品牌巨頭進(jìn)行生存競(jìng)爭(zhēng)，必須找到一個(gè)精準(zhǔn)的進(jìn)攻位，才能夠在這個(gè)市場(chǎng)分得一塊足夠大的蛋糕，甚至成為這個(gè)市場(chǎng)某一定位切割細(xì)分領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者。

以消費(fèi)需求洞察為基礎(chǔ)，噯呵將自己定位為中高端的綠色健康母嬰護(hù)理產(chǎn)品，找到了一個(gè)和強(qiáng)生進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)攻定位點(diǎn)。同樣，傳統(tǒng)的化妝品市場(chǎng)更是巨頭如云，亞緹克蘭所倡導(dǎo)的“活肌養(yǎng)膚”和“綠色、環(huán)保、健康”的護(hù)膚理念，也是一種對(duì)傳統(tǒng)護(hù)膚理念和競(jìng)爭(zhēng)者的訴求挑戰(zhàn)。

在紅海性的行業(yè)和市場(chǎng)，要想取得非常突破，就必須進(jìn)行積極的、站立在精準(zhǔn)進(jìn)攻位上的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。