宋修瑜:簡單 專一 快樂
本刊編輯/薛惠莉
編者按:“簡單、專一、對自己沒有大的期望,努力干好每項工作,至于目標能否實現(xiàn),從不設限,快樂工作,享受的是過程”,這是青島派如環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理宋修瑜對自己的定義。有人說“希望越大,失望越大”,又有人說“有希望才會有成功”,而宋總的“努力干好每項工作,目標從不設限”的人生哲理對我們年輕一代人會更受用,這似乎又印證了“良好的心態(tài)是成功的一半”這句話。
1986年大學畢業(yè)至今,近30年來宋總只做了一樣工作——環(huán)境工程;只做了一個企業(yè)——青島派如環(huán)境科技有限公司。青島派如公司從最初服務于紡織、印刷、卷煙、食品、電子等行業(yè)的工業(yè)環(huán)境控制,到目前服務于畜牧養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)境控制,雖然服務行業(yè)對象不同,要求的環(huán)境控制指標不同,但服務目的完全相同,都是為了滿足本行業(yè)生產(chǎn)工藝對環(huán)境指標的要求。就拿紡織行業(yè)來說,環(huán)境控制的指標是環(huán)境溫度、濕度和空氣含塵量,其目的是減少紗線斷頭和飛花,提高生產(chǎn)效率和避免粉塵爆炸。而印刷、電子車間環(huán)境控制指標是溫度、濕度和空氣潔凈度,控制目的是避免靜電問題發(fā)生。畜牧養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境控制指標是溫度、濕度和舒適度,其目的是解決“通風與保溫的矛盾”,避免舍內(nèi)“忽冷忽熱”應激現(xiàn)象發(fā)生,這些問題也是困擾整個中國養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的一個難題。青島派如環(huán)境科技有限公司,不但找到了這個難題,而且已經(jīng)成功徹底解決了這個難題。
20世紀90年代,中國印刷企業(yè)開始大量進口德國海德堡4色、6色高速印刷機,每分鐘可印刷近百張,如此印刷速度,印刷設備對環(huán)境的要求是極其嚴格。為了滿足生產(chǎn)需要,在德國印刷工廠,他們是將整個車間都做環(huán)境空氣調(diào)節(jié),而國內(nèi)企業(yè)為了省錢,印刷廠只將安裝設備的區(qū)域,用隔斷封閉起來,做車間局部環(huán)境控制。由于印刷過程油墨產(chǎn)生大量氣味,局部封閉環(huán)境工人根本就不能忍受,所以門窗基本都是開放的,局部環(huán)境調(diào)節(jié)都是失敗,這樣同樣的設備、同品牌的油墨,一樣的紙張,印刷出來的產(chǎn)品,質量差別很大?,F(xiàn)在中國養(yǎng)殖業(yè)也是如此,有的企業(yè)從國外引種、設施設備全套引進,甚至連豬舍建筑材料都是國外進口的,但同樣的品種、同樣的營養(yǎng)飼料配方和管理,到中國后的生產(chǎn)成績還是不能達到國外生產(chǎn)水平,其實問題的根源同樣是在于環(huán)境。
本刊:青島是畜牧設備公司較集中的地區(qū),要想站穩(wěn)腳,必須有自己的優(yōu)勢,貴公司的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
宋總:青島是中國改革開放的前沿城市,得益于國家的優(yōu)惠政策導向,很多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)紛紛踏至而來,畜牧機械設備企業(yè)也是如此。從最初的外貿(mào)出口加工、到國外企業(yè)的“三來一補”,以及近年來國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)來青島落戶,將青島優(yōu)秀的畜牧機械產(chǎn)品集成成為“交鑰匙工程”企業(yè),現(xiàn)在青島已經(jīng)成為國內(nèi)外著名的優(yōu)質畜牧機械之都,也是國內(nèi)最大畜牧機械集散地。就是在這種情況下,青島派如環(huán)境科技有限公司并沒有盲目跟風走大而全的路子,還是堅持環(huán)境工程專一產(chǎn)品特色。2003年青島派如開始接觸畜牧環(huán)境控制,2009年正式參與畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃設計和環(huán)境控制,通過這幾年對中國畜牧業(yè)的深入細致調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)養(yǎng)殖場在管理、品種、飼料、營養(yǎng)、疫苗和獸醫(yī)獸藥等方面,與國外差距并不大,像疫苗、獸藥、獸醫(yī)、養(yǎng)殖技術等方面,甚至已經(jīng)超過了歐美發(fā)達國家。而我們生產(chǎn)成績水平確遠遠落后于歐美發(fā)達國家。以養(yǎng)豬業(yè)為例,2013年國家農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù),國內(nèi)能繁母豬的PSY(母豬年提供斷奶仔豬頭數(shù))只有14~15頭,而歐美發(fā)達國家可達28~32頭,也就是說我們養(yǎng)2頭母豬,才能達到歐美發(fā)達國家1頭的生產(chǎn)成績,差距之大令人驚訝。這種低生產(chǎn)效率,對養(yǎng)豬場來說,生產(chǎn)成本居高不下,難以賺到錢。對社會來說,消耗的飼料、浪費的能源和人工以及對環(huán)境的破壞都是巨大的!而造成巨大差距的主要原因就在于舍內(nèi)環(huán)境問題:一是國外氣候與國內(nèi)有所不同,環(huán)境控制設計有缺陷;二是很多國內(nèi)企業(yè)為了省錢,環(huán)境控制設施往往不夠完善;三是為了降低運行成本,進口的環(huán)境控制設施設備沒有完全啟用。青島派如環(huán)境科技有限公司秉承工業(yè)環(huán)境控制理念,根據(jù)豬只生活習性和生長過程對環(huán)境指標的需求,再根據(jù)中國國情,研發(fā)了系列舍內(nèi)環(huán)境控制系統(tǒng),在24 h連續(xù)通風的前提下,保持舍內(nèi)恒溫,徹底解決了“通風與保溫的矛盾”,避免了“忽冷忽熱”通風應激現(xiàn)象發(fā)生,這也是青島派如的專利技術。雖然公司產(chǎn)品單一化,對需要集成“交鑰匙工程”的客戶來說,派如是劣勢,選擇的是放棄他們;對有些已經(jīng)知道環(huán)境控制重要性的客戶,派如是優(yōu)勢,因為這樣的客戶喜歡專業(yè)的環(huán)境控制公司來為他們服務;對眾多的畜牧設備公司來說,如果他們配套派如的環(huán)境控制設備為客戶服務,會增加他們成套設備市場競爭力,會為他們錦上添花!所以青島派如環(huán)境科技有限公司選擇了環(huán)境控制這一專業(yè)化的產(chǎn)品。雖然我們身處中國畜牧業(yè)設備之都,卻不和任何一家形成競爭關系。這也是我們青島派如環(huán)境科技有限公司,1996年6月成立至今,公司沒有一個專職業(yè)務員,卻仍然保持企業(yè)長青的秘訣所在。
本刊:貴公司是如何做到同規(guī)模養(yǎng)殖場相比,可節(jié)約土地40%,可節(jié)省建筑成本30%的?
宋總:其實這些數(shù)據(jù)的比較,要有一個參照物。節(jié)約土地40%這個數(shù)據(jù)的比照對象是我們常常見到的那種大門大窗,春秋可以自然通風的豬舍。這些豬舍出于生物安全考慮,舍間距一般都是8~10 m左右,而我們青島派如環(huán)境科技有限公司借鑒歐洲單元式設計模式,將1棟豬舍變成1個或數(shù)個單元,將1個豬場組合成2棟或3棟豬舍,省去了舍間距離面積,同樣規(guī)模的養(yǎng)豬場,節(jié)省土地面積最少40%以上。節(jié)省建筑成本30%,我們參照有隔熱保溫型的傳統(tǒng)豬舍,上面提到我們采用歐洲單元式設計,把傳統(tǒng)豬舍整合成2棟或3棟大舍,傳統(tǒng)的每棟豬舍都要4個墻面保溫,而組合成單元模式后,單元之間不需要保溫,這樣就會節(jié)省大量的保溫費用;還有我們是按照“全進全出”生產(chǎn)工藝設計,這樣不僅會大大提高產(chǎn)床等設施設備的利用率,也會減少建筑面積,節(jié)省建筑成本。一般500頭能繁母豬規(guī)模的自繁自養(yǎng)(萬頭豬場),傳統(tǒng)建設需要8 000~10 000 m2(采用地板不同),而我們設計的單元式豬舍,只需要約6 000 m2建筑面積。從以上2個方面,我們保守地說,可以降低建筑成本約30%。
本刊:“冬季不用鍋爐取暖,夏季不用水簾降溫”在國內(nèi)豬場的應用效果如何?
宋總:“冬季不用鍋爐取暖,夏季不用水簾降溫”這項技術,目前國內(nèi)只有我們青島派如環(huán)境科技有限公司成功應用,是國內(nèi)唯一可以利用風機通風來取代鍋爐取暖和水簾降溫的,這項技術的實施,需同時具備3個前提條件,是缺一不可。 ①豬舍的隔熱保溫,我們要求豬舍墻面保溫板厚度為100 mm,屋頂保溫板厚度為150 mm,保溫板材質為B級阻燃聚苯乙烯,密度為18 kg/m3,這樣的隔熱保溫條件,夏天隔絕舍外太陽輻射熱量進入舍內(nèi),冬天聚集舍內(nèi)頂部的熱量,不能散發(fā)到舍外。②要求豬舍全密封,密封的目的就是舍內(nèi)系統(tǒng),按我們設計的風向、風速、實現(xiàn)有效通風。③要求采用全漏縫地板液泡糞清糞模式,這種模式不僅不用人工趕欄清糞,不用沖洗地面,更重要的是豬糞泡在液體內(nèi),避免與空氣中的氧氣直接接觸,因此產(chǎn)生的氨氣等有害氣體量最少,這樣冬天我們可以用最小的通風量來改善舍內(nèi)空氣質量,以上3條同時具備,可實現(xiàn)冬天不用鍋爐取暖。同樣道理,在夏天,太陽熱量不能穿過保溫隔熱材料進入豬舍,在負壓風機的作用下,舍內(nèi)形成風洞效應,不是通過降低空氣溫度,而是通過提高風速,降低豬群體感溫度,滿足豬群對干爽空氣環(huán)保的生長要求,這樣豬群既無熱應激又無水簾造成的濕熱應激,目前已在遼寧鞍山、山東東營、廣東汕頭等十幾個養(yǎng)豬場成功運營。
本刊:史上最嚴環(huán)保法的出臺對豬場帶來嚴峻挑戰(zhàn),也對環(huán)保設備生產(chǎn)企業(yè)帶來了機遇,環(huán)保法出臺之后,貴公司在戰(zhàn)略上做了哪些調(diào)整?
宋總:任何一個企業(yè)都要與時俱進,切忌墨守成規(guī),更要抓住機遇。隨著中國規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)的興起,養(yǎng)殖場產(chǎn)生的動物糞便、污水、尸體等有機廢棄物,已經(jīng)成為農(nóng)村最大的污染源。2015年史上最嚴厲的環(huán)保法出臺實施,養(yǎng)殖場的環(huán)保壓力越來越大。另一方面,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,人民生活水平的提高,國民對有機食品的需求越來越大,而有機肥是有機食品最重要的生產(chǎn)資料之一。一方面養(yǎng)殖場有環(huán)保壓力,另一方面種植業(yè)急需有機肥,基于以上實際情況,2013年開始我們引進了韓國的動物糞便污水尸體等有機廢棄物無害化處理設備,經(jīng)過7 d(固體糞便)或30 d(固液糞便的好氧發(fā)酵),在不加任何菌種前提下,100%熟腐發(fā)酵成為有機肥,回歸農(nóng)田,實現(xiàn)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
后記:做事沉穩(wěn),頗有書卷氣息,他是成功的企業(yè)家,但看起來更像是一位大學教授,這是宋總留給我的第一印象。經(jīng)過此次的深入交流,更是被他的企業(yè)經(jīng)營理念深深折服。在沒有一個專職業(yè)務員的公司,效益依然蒸蒸日上,除了過硬的產(chǎn)品質量,想必他那踏實專一的性格也是養(yǎng)豬同仁選擇青島派如的原因吧……