馬宗堂

摘要 在該篇論文中，筆者將依據(jù)個人建筑工程施工安全監(jiān)督管理經(jīng)驗，對現(xiàn)階段我國建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題和相應的解決方法提出個人建議和看法。

關鍵詞 建筑安全監(jiān)督管理；問題與解決方法；建筑項目工程

中圖分類號 TU7

文獻標識碼 A

文章編號2095-6363（2015）10-0101-01

當經(jīng)濟市場飛速發(fā)展的時候，城市居民將對建筑工程質量安全和施工安全提出更高的標準和更加嚴格的要求，在進行建筑項目工程施工建設過程中高新施工技術、創(chuàng)新科學研發(fā)成果的應用，促使安全監(jiān)督管理工作也與時俱進，不斷進行管理手段和管理措施方法的創(chuàng)新應用，建立科學合理的建筑項目工程安全監(jiān)督管理體系，減少建設項目工程施工過程中的人身安全風險和安全隱患。

1 現(xiàn)階段，我國的建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題

1.1 建設安全管理工作缺少資金支持

在部分的建筑項目工程中，部分建筑工程在招投標環(huán)節(jié)中，沒有為建筑項目工程的安全監(jiān)督管理留存出預算管理資金，導致有關單位在進行安全監(jiān)督管理時缺乏管理的資金來源，安全監(jiān)督管理措施無法順利進行，甚至有些建設單位根本忽略了對建設項目的安全監(jiān)督管理，造成建設過程中的安全隱患和人身財產(chǎn)危險系數(shù)的增高。

1.2 建設安全管理工作沒有形成科學管理系統(tǒng)

部分建設單位在進行建筑項目工程的施工管理過程中，不重視對施工過程和施工質量的安全監(jiān)督管理，沒有采取相應的安全監(jiān)督管理檢查工作，沒有針對不同的施工環(huán)節(jié)和施工技術的應用，采取不同的、相對應的安全監(jiān)督管理標準和監(jiān)督檢查方法與措施。某些單位沒有為施工安全監(jiān)督管理配備專業(yè)的檢查管理工作者，或者沒有為安全監(jiān)督管理工作職權的行使提供合理依據(jù)，導致安全監(jiān)督管理職權沒有充分依據(jù)。很多建設單位將安全監(jiān)督管理組織部門設置成沒有實際作用的虛職，因為建設單位負責人和管理層在思想上沒有安全監(jiān)督管理的意識，因而在建設施工過程中容易形成安全事故隱患。

2 建筑安全監(jiān)督管理問題的解決方法分析

2.1 建立完善的建筑安全監(jiān)督管理機制

各有關建筑單位、組織部門及其管理工作人員應當加強對安全監(jiān)督管理工作的認識，以科學的監(jiān)督管理意識為工作指導，切實在實踐工作中為施工安全監(jiān)督提供充分的資金支持，配置足夠的管理人手，保證在安全監(jiān)督管理工作中各項安全設備的供給。建設單位組織部門還應當從思想上和認識上加強對安全監(jiān)督管理的重視，定期開展安全監(jiān)督管理課程培訓和教育宣傳等活動，在企業(yè)內部建立形成職權分工明確，上下管理順暢清晰的建筑安全監(jiān)督管理機制，實施監(jiān)督管理工作責任制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正建設項目工程進行中的違反安全管理規(guī)定的違規(guī)施工行為。

2.2 建立電子信息安全監(jiān)督管理系統(tǒng)

為了更好地、全面地對建設項目工程的施工過程進行安全監(jiān)督管理，有關組織部門及其工作人員應當建立起電子信息管理系統(tǒng)，通過將發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定的施工行為記錄在電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，能夠對違規(guī)施工做出進一步督促檢查，在整改時限范圍內對違規(guī)行為進行再次監(jiān)督，保證安全監(jiān)督管理工作的科學合理。對在安全監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題，應當在電子數(shù)據(jù)庫中進行記錄備案，并在日后的工作中進行后續(xù)整改和監(jiān)督記錄，從而改善和提高施工質量并保證施工安全。

2.3 建立安全監(jiān)督管理中的保險制度

為了給建設項目工程施工中的安全事故造成的人身、財產(chǎn)損失提供資金賠償，有關單位的安全監(jiān)督管理組織部門應當監(jiān)督施工單位為施工人員辦理相應的意外事故保險，并當施工過程中發(fā)生危險事故的時候，及時幫助財產(chǎn)、人身受到損害的人員向保險公司索取合適的賠償金額。

2.4 在安全監(jiān)督管理過程中進行定期輪班檢查

加大巡查監(jiān)督管理的實施頻率，減少建筑施工中危險因素的存在，保障建筑工程安全的有效進行，而且相關部門要落實好定期的建筑施工安全檢查管理，每個月或者每個星期做好檢查日期的定制，這樣就讓安全隱患做到幾乎為零的存在，隨時掌握建筑施工相關情況，對于存在安全問題卻不加防范的工作企業(yè)施工，要及時向相關建設管理部門做相應的報告，給予行政上的處罰或者停止建筑施工的進行，這樣來防止危險事故的發(fā)生。施工企業(yè)在建筑實施前和實施完畢后要告知建設行政主管部門。

2.5 建立安全監(jiān)督管理的科學模式

安全管理是項目順利進行的重要保證，安全問題貫穿于建設施工管理的進行中，解決好施工工期、建設質量和所需費用之間的問題，確保安全管理的投入，使之得到科學合理的運用，才可以逐漸保證企業(yè)建筑施工的有效進行。提高監(jiān)督管理人員和其他建設工程參與人員對安全監(jiān)督管理的認識。企業(yè)安全管理中安全文化的溝通與融合，對建筑施工的不同的安全文化進行比較研究，從而達到更好的合作指導，使整個建筑工程項目落實好更高的安全管理。提高建筑安全監(jiān)督管理中的科學技術應用水平，建筑安全的技術發(fā)展有待不斷的前進，建筑工程的安全與工程施工技術有關，設計、制造以及操作技術，建筑施工防護措施，都要運用到相應的技術管理，這需要有大量的研究工作。隨著科學技術的發(fā)展，對施工技術、施工機械的使用也逐漸向網(wǎng)絡通訊技術發(fā)展，采取科學有效的便捷方式，為安全管理提供了新的手段。對于建筑工程作新技術的應用要不斷的保持關注，研究出高水平的安全管理途徑。

3 結論

綜上所述，現(xiàn)階段我國的建設項目工程中難以避免存在著不同程度的安全隱患和事故風險，為了從施工環(huán)節(jié)中加強對安全事故的排查和監(jiān)測，為了預防、避免或者減少在建設施工過程中的人身傷亡事故或者財產(chǎn)損失事故，為了進一步對施工人員的人身安全、財產(chǎn)安全加強保護，提高建設項目工程的施工水平和施工質量，有關建設單位應當繼續(xù)加強對建設安全管理的科學認識，提高安全監(jiān)督意識，采用先進的管理方法，科學的技術手段加強安全監(jiān)督管理的質量，建立安全監(jiān)督管理體系和電子信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，做好意外傷害保險工作，提高施工質量，為施工的安全進行提供保障。