文/李宏忠

“軟”“硬”兼施增強企業(yè)思想政治工作感召力

文/李宏忠

近年來，隨著煤炭企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，煤炭資源整合和大公司、大集團的建立，企業(yè)員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性進一步凸顯，價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復雜化，使煤礦企業(yè)思想政治工作面臨許多新情況、新矛盾和新挑戰(zhàn)。如何進一步做好煤炭企業(yè)思想政治工作，對于維護企業(yè)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展具有舉足輕重的作用。

抓好“軟件”建設，為做好思想政治工作舒“筋”活“血”

一方面要提高思想認識。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線，是我們黨的政治優(yōu)勢，是煤炭企業(yè)長期堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是，長期以來諸多職工對思想政治工作認識存在著偏頗,認為思想政治工作與搞好安全生產，完成工作任務，提高企業(yè)效益毫不相干,甚至某些政工人員也有“干行政，有前途；搞技術，有后路；搞政工，白忙乎”的思想觀念，不安心于思想政治工作。因此，煤炭企業(yè)思想政治工作常常是 “說起來重要，抓起來次要，忙起來不要”,使思想政治工作應有的作用被大大削弱。當前形勢下，要想實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，就必須充分認識思想政治工作的重要性，進一步加大思想政治工作的力度，強化思想政治工作的創(chuàng)新，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，以卓有成效的思想政治工作來統(tǒng)一企業(yè)職工的思想，凝聚企業(yè)發(fā)展的合力，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

另一方面，要加強教育引導。對企業(yè)而言，謀發(fā)展、求效益是一個永恒的主題，但具體到生產經(jīng)營的實踐，各個時期的工作重點又各有不同。即使是同一項重點工作，不同階段的著力點又有不同，并且由于職工文化層次存在差異，往往對事物的看法不同，有的還存在疑慮甚至抵觸情緒。這就要求煤炭企業(yè)思想政治工作必須選準、選好介入生產經(jīng)營的內容和環(huán)節(jié)，給職工講形勢、講任務、講實情，既讓職工了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題，又讓職工看到企業(yè)發(fā)展的機遇和發(fā)展前景，有的放矢地開展思想政治工作，幫助職工釋疑排難。同時，增強思想政治工作的針對性和實效性，發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、激勵士氣、鼓舞斗志、弘揚正氣的作用，真正把蘊含于職工群眾中的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動并凝聚到企業(yè)最需要的地方，確保企業(yè)主要經(jīng)營目標的順利完成。

此外，隨著煤炭企業(yè)改革的逐步深入，過去陳舊的方法和落后的形式已不能適應職工思想觀念的多樣化和復雜化。因此，做好思想政治工作，必須著眼于方式方法創(chuàng)新。

一是由“灌輸型”向“滲透型”轉變。隨著企業(yè)改革的不斷深化，職工群眾的思想活動復雜多變，單純的灌輸會使思想政治工作的效果削弱，甚至會使職工群眾產生逆反心理。因此，必須從最需要的環(huán)節(jié)入手，從職工最關心的問題入手，堅持解決實際問題與解決思想問題相結合的原則，使思想政治工作滲透到安全生產經(jīng)營的全過程，滲透到職工群眾生產生活的各個領域，更好地為企業(yè)安全生產和經(jīng)營工作服務。

二是由“單一教育型”向“多元綜合型”轉變。當前，單一的教育引導已不能適應新形勢的要求，要想實現(xiàn)新時期思想政治工作創(chuàng)新，必須運用多元的、綜合的手段和方法，立足于教育，輔之以管理，把思想教育與制度約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟杠桿等多種手段有機結合，將教育內容和要求貫穿到法律法規(guī)、企業(yè)管理、生產經(jīng)營和職工隊伍建設等各種制度中，真正形成全員、全方位、全過程的強大合力。

三是由“命令型”向“引導型”轉變。以往純命令型的思想政治工作，使職工群眾處于被動接受的位置，很容易引起職工群眾的反感。所以，當前形勢下，煤炭企業(yè)要堅持把尊重人、關心人、理解人與教育人、培養(yǎng)人、改造人作為思想政治工作必須遵循的一個基本指導原則，以誠待人、以情感人、以理服人，真心實意地在思想上承認職工的主人翁地位，在制度上保證職工參與民主管理的權利，在工作上支持職工大膽創(chuàng)新，在生活上關心并解決職工的后顧之憂，在職工群眾與思想政治工作者之間形成一種良性互動關系，使職工群眾在得到實際幫助的同時解開思想上的矛盾。要多為員工謀福利，著力解決職工群眾最直接、最關心、最現(xiàn)實的利益問題。要在企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，逐步減輕職工的勞動強度，改善員工的勞動條件，提高員工的福利待遇，努力提高員工收入，讓廣大職工群眾充分享受企業(yè)改革發(fā)展成果，調動職工的積極性，增強企業(yè)的親和力，提高員工的幸福指數(shù)，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

四是由“聲勢型”向“實效型”轉變。對職工群眾進行大張旗鼓的正面灌輸，營造輿論聲勢，是思想政治工作的一個基本方法。但新時期企業(yè)干部職工思想觀念的多樣化和復雜化更加突出，思想空前活躍，獲取信息的渠道呈現(xiàn)多元化，民主觀念和自主意識進一步增強，思想政治工作如果停留在依靠行政手段搞活動、做報告，難以收到預期的效果。因此，煤炭企業(yè)必須把握實際情況，在充分調查分析的基礎上，有針對性地創(chuàng)造出豐富多彩、形式多樣，職工廣泛參與并樂于接受的工作方式。

抓好“硬件”建設，為做好思想政治工作強“身”健“骨”

加強陣地建設。煤炭企業(yè)要充分利用文化陣地，宣傳企業(yè)的形勢任務，廣泛營造建設和諧企業(yè)的濃厚氛圍，建設員工的精神家園。要在鞏固已有陣地的基礎上開發(fā)新型陣地；并在注重有形陣地的同時，注重無形陣地。同時，在技術手段不斷現(xiàn)代化的情況下，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的高科技手段，加強思想政治工作的影響力。

加強政工干部隊伍建設。作為思想政治工作的主要組織者和主要負責人，政工干部只有具備較高的理論水平和工作能力，才能在工作中充分發(fā)揮自己的作用。為此，煤炭企業(yè)要采取必要措施，有針對性地對政工干部進行培訓，提高政工干部的政治素質和理論水平，著力培養(yǎng)一批政治堅定、熱愛企業(yè)、關心職工的思想政治工作人才，做到文明友愛、親和互動，更好地履行職責，讓員工信服。

加強制度建設。煤炭企業(yè)要把思想政治工作作為一項長期的重要任務，建立起思想政治工作的長效機制，量化考核標準，明確領導職責，使思想政治工作始終能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產的發(fā)展目標，真正使思想政治工作融入到企業(yè)安全生產管理的全過程。

加強機制建設。煤炭企業(yè)要實行黨政干部“一崗雙責”，建立起經(jīng)常性、系統(tǒng)化的思想政治工作體系，擴大思想政治工作的覆蓋面。應堅持黨政統(tǒng)一領導，做到部門協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管，形成強大的思想政治工作合力。

總之，思想政治工作是企業(yè)改革和發(fā)展的精神動力和思想保證。新形勢下，只有“軟件”、“硬件”一起抓，才能使其煥發(fā)出勃勃生機和活力，成為企業(yè)發(fā)展的助推器，有力地促進煤炭企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。

（作者單位：窯街煤電集團公司金河煤礦）

（責任編輯：周瓊）