近期，除了恒大淘寶，新三板另一家引發(fā)關注的公司，與李開復有關。

11月5日晚間，股轉系統(tǒng)發(fā)布了創(chuàng)新工場的公開轉讓說明書，這意味著久負盛名的創(chuàng)新工場也將要登陸新三板了。

創(chuàng)新工場由“創(chuàng)業(yè)教父”李開復一手“帶大”，時隔5年事業(yè)蒸蒸日上，從公開數(shù)據(jù)看，今年起該公司扭虧為盈，前7個月創(chuàng)造了2525.4萬元的收入和797.96萬元的凈利潤，同時該公司截至7月底時員工人數(shù)僅23人。

成立五年多來，創(chuàng)新工場累計為200多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務。公開資料顯示，創(chuàng)新工場收入主要來源是創(chuàng)業(yè)服務收入和基金管理外包服務收入。在創(chuàng)新工場的平臺上，超過半數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得下一輪融資或被并購，超過20家創(chuàng)業(yè)公司目前的市場估值超過一億美金，其中有豌豆莢、知乎、蜻蜓FM、美圖等互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)。

李開復雖然擔任創(chuàng)新工場的董事長，但其卻并不持有股份，從法律上講沒有控制這家公司。這不是李開復的疏忽，而是不想讓他的特殊身份對創(chuàng)新工場登陸資本市場構成阻礙。而且，持股不是唯一的控制方式，畢竟，創(chuàng)新工場離不開李開復。

創(chuàng)新工場即將掛牌新三板了，但當年的疑問仍未得到完滿解決：李開復是輔導創(chuàng)業(yè)者從零到一的好導師嗎？成功可以批量復制嗎？但更現(xiàn)實的問題是讓創(chuàng)新工場實現(xiàn)資金良性循環(huán)。

李開復向世人證明了自己也能“從0到1”，下一個考驗是“從1到100”。