常見(jiàn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中人力資源管理的難點(diǎn)分析

摘 要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在水利基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入持續(xù)增長(zhǎng)，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，人力資源管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等都有著極大的影響，所以，提高人力資源管理水平十分必要。文章就對(duì)常見(jiàn)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中人力資源管理的難點(diǎn)展開(kāi)分析，以為水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平提供有力保障。

關(guān)鍵詞：水利基礎(chǔ)設(shè)施；建設(shè)；人力資源管理；難點(diǎn)

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，會(huì)涉及到許多方面的人員，包括設(shè)計(jì)人員、施工人員以及管理人員等等，人力資源管理十分麻煩，難度較大。但是，人力資源又是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的重要影響因素，人力成本也在建設(shè)成本中占據(jù)著相當(dāng)大的比例，做好水利基礎(chǔ)設(shè)施的人力資源管理工作，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人力資源管理的重要意義

水資源是人們生活、生產(chǎn)必不可少的基礎(chǔ)性物質(zhì)資源，是人們生命安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保障，水利基礎(chǔ)設(shè)施作為保護(hù)水資源、提高水資源利用效率的主要途徑，提升水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平極為重要。水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)離不開(kāi)人的因素，材料質(zhì)量、施工工藝、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等各個(gè)方面，都需要相關(guān)的人員完成，對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)揮著重要作用。在水資源日益緊張、現(xiàn)代水利理念轉(zhuǎn)變的情況下，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，在此情況下，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視，探索科學(xué)、合理的人力資源管理模式，以推動(dòng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向著現(xiàn)代水利方向發(fā)展，更好地符合現(xiàn)代社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求[1]。

2 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中人力資源管理的難點(diǎn)

2.1 管理理念問(wèn)題

在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人力資源管理中，管理理念極為落后，只注重人員的工作效率，對(duì)人員工作的積極性、自身的安全性等缺乏相應(yīng)的重視。在這種管理理念下，大部分人員都存在著得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事的情況，沒(méi)有主人翁意識(shí)，缺乏應(yīng)用的責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，違規(guī)作業(yè)時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而嚴(yán)重降低了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量，甚至?xí)斐蓢?yán)重質(zhì)量安全事故。

2.2 管理方式問(wèn)題

在傳統(tǒng)的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人力資源管理中，采取的是以事為中心的靜態(tài)管理，即圍繞著某一事情調(diào)配人員，在其它時(shí)間內(nèi)，人員基本上是不受約束與管理的。在這種管理方式下，缺乏對(duì)人力資源行為、工作態(tài)度等的了解，約束力度較差，缺乏良好的反饋機(jī)制。如此以來(lái)，在遇到問(wèn)題時(shí)，反應(yīng)效率較慢，導(dǎo)致許多人力資源問(wèn)題得不到及時(shí)解決，降低了人員工作效率，并不利于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好開(kāi)展。

2.3 管理制度問(wèn)題

管理制度是人力資源管理工作開(kāi)展的重要依據(jù)，決定著人力資源管理工作的成效。在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理制度方面，存在著一些不足，比如管理人員權(quán)責(zé)不清，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理等，給人力資源管理工作的有效開(kāi)展造成一定阻礙。在不完善的管理制度下，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中管理人員對(duì)自身職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位，一人多崗、一崗多人等情況都十分常見(jiàn)，導(dǎo)致許多重要的建設(shè)環(huán)節(jié)被省略或人力浪費(fèi)嚴(yán)重，人力資源管理未達(dá)到最佳效果，降低了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 人員素質(zhì)問(wèn)題

就水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人力資源情況來(lái)看，人員素質(zhì)偏低問(wèn)題十分嚴(yán)重，許多管理和技術(shù)人員缺乏足夠的專業(yè)理論知識(shí)，只是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理與施工。但是，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是不斷發(fā)展進(jìn)步的，在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，也出現(xiàn)大批新材料、新技術(shù)，如果不能正確掌握這些內(nèi)容，建設(shè)施工就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，建設(shè)質(zhì)量得不到保障[2]。同時(shí)，人員素質(zhì)偏低還會(huì)使施工作業(yè)中出現(xiàn)許多安全和質(zhì)量隱患，比如不佩戴安全裝置，不按照技術(shù)規(guī)范要求施工等，給水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)造成嚴(yán)重不良影響，人力資源管理無(wú)法起到其應(yīng)用的作用。

3 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中人力資源管理的建議

3.1 轉(zhuǎn)變管理理念，優(yōu)化人力資源配置

在現(xiàn)代水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人力資源管理上，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，按照現(xiàn)代人力資源管理的方式，以人為本，切實(shí)重視人力資源對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的主導(dǎo)作用，優(yōu)化人力資源配置，有效促進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高。

首先，做好人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，制定相應(yīng)的人力資源需求計(jì)劃，并根建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保證人力資源配置的合理，最大程度地發(fā)揮所有員工的個(gè)人價(jià)值，避免發(fā)生人員浪費(fèi)或不足問(wèn)題。其次，重視人力資源的價(jià)值，將人才培養(yǎng)放在首要位置，克服傳統(tǒng)“重事輕人”的不良習(xí)慣，在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，豐富人才的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，將重視人才落實(shí)到人力資源管理的實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人進(jìn)步和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提升。

3.2 改進(jìn)管理方式，加強(qiáng)信息技術(shù)利用

在現(xiàn)代社會(huì)中，信息化水平不斷提升，信息技術(shù)運(yùn)用更為普遍，對(duì)各種管理工作效率提升有著重要作用。在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人力資源管理當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的利用，改變傳統(tǒng)的管理方式，建立實(shí)施、動(dòng)態(tài)的管理體系，對(duì)每一個(gè)人員都單獨(dú)編制相應(yīng)的信息檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的全面了解與掌控，及時(shí)了解并解決人員工作遇到的問(wèn)題，確保人員嚴(yán)格按照建設(shè)相關(guān)的規(guī)范作業(yè)，為水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)無(wú)線通信、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等技術(shù)，建立全國(guó)統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)，根據(jù)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，合理安排人力資源，提高隊(duì)伍的活力，促進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)步。此外，還可以將信息技術(shù)運(yùn)用在人力資源的規(guī)劃、信息登記以及招聘、培訓(xùn)等各個(gè)方面，進(jìn)一步提高人力資源管理的水平，更好地保障水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3.3 完善管理制度，創(chuàng)造良好管理環(huán)境

在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的人力資源管理中，要將管理制度完善放在重要地位，結(jié)合水利建設(shè)的實(shí)際情況，根據(jù)相關(guān)的規(guī)范與規(guī)章，借鑒其它成功管理制度的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理制度進(jìn)行有效完善，制定出科學(xué)使用的管理制度，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。在完善地管理制度約束下，所有崗位人員的職責(zé)都十分明確，為管理工作正常開(kāi)展、人員工作秩序提供了有效依據(jù)，同時(shí)還可以提高人員工作的責(zé)任心，降低水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工中的不良問(wèn)題，促進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的提高[3]。

3.4 重視人員素質(zhì)，建立激勵(lì)考核機(jī)制

針對(duì)人員素質(zhì)偏低的問(wèn)題，在現(xiàn)代水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)，通過(guò)有目的、有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn)，來(lái)提高人員對(duì)水利相關(guān)知識(shí)的掌握水平，發(fā)掘員工潛力，建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，還要建立合理的激勵(lì)考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人員的考核，確保其素質(zhì)水平不斷提升，能夠滿足建設(shè)的需求，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，來(lái)有效提高建設(shè)人員整體素質(zhì)水平。在激勵(lì)機(jī)制上，根據(jù)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，來(lái)充分激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)的積極性，按時(shí)保質(zhì)地完成工作任務(wù)，使水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)定期完成。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利基礎(chǔ)設(shè)施作為灌溉、防洪、航運(yùn)等眾多功能的承擔(dān)主體，保證水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著十分重要的意義。在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，人力資源是關(guān)系到建設(shè)質(zhì)量、成本的重要因素，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的研究，了解其中存在的問(wèn)題，采取有效的管理措施，提升人力資源管理水平，對(duì)現(xiàn)代水利基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展起著重要作用。

參考文獻(xiàn)

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