高文儉

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軍官在改革中要確立好四種思想觀念

高文儉

摘要：國(guó)防和軍隊(duì)改革已實(shí)質(zhì)啟動(dòng)，不論是改革還是裁軍，每一名軍官都面臨考驗(yàn)和抉擇。軍官如何在改革的洪流中給自己定好位，如何以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)改革、投身改革，需要確立四種思想觀念，即“四海為家”“多崗鍛煉”“忘我工作”“不怕動(dòng)奶酪”的思想觀念。這樣才能在改革大考中交出滿意的答卷。

關(guān)鍵詞：改革；軍官；四種觀念中圖分類號(hào)：E221

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

國(guó)防和軍隊(duì)改革大幕已經(jīng)開啟，我軍迎來了第11次裁軍。改革勢(shì)必再造體制，重建架構(gòu)，單位涉及到撤并降改，人員涉及到進(jìn)退去留，改革后將呈現(xiàn)單位大調(diào)整、人員大流動(dòng)、任務(wù)大加碼、標(biāo)準(zhǔn)大提升的局面。一場(chǎng)時(shí)代大考牽動(dòng)著每名官兵的神經(jīng)，也考驗(yàn)著每名官兵特別是廣大軍官，作為軍官必須在思想上做好各種準(zhǔn)備，以期在改革大考中交出滿意的答卷。

一、確立“四海為家”的思想觀念

我軍自成立起，就以南征北戰(zhàn)、四海為家著稱。初創(chuàng)時(shí)為打破國(guó)民黨的圍剿，北上抗日，進(jìn)行了艱苦卓絕的萬里長(zhǎng)征；抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期為戰(zhàn)勝日偽，我軍采取游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、麻雀戰(zhàn)、地雷戰(zhàn)、地道戰(zhàn)等樣式，打一槍換一個(gè)地方；解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期為解放全中國(guó)，我軍從白山黑水一直打到天涯海角?？梢哉f，革命需要在哪里，部隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)在哪里，各級(jí)干部走南闖北、居無定所、無怨無悔。已經(jīng)開始的國(guó)防和軍隊(duì)改革將出臺(tái)新的干部政策，部隊(duì)跨地域換防將成為常態(tài)，干部交流將機(jī)制化，這就決定了干部成長(zhǎng)路徑是全新的，對(duì)干部的管理方式也是全新的。過去那種軍官在一個(gè)單位一個(gè)地區(qū)久不挪窩，甚至一干就是一輩子的現(xiàn)象將被打破。軍官特別是指揮軍官務(wù)必要適應(yīng)流動(dòng)的部隊(duì)、多樣的任務(wù)需要。當(dāng)組織需要時(shí)，只要一聲令下，必須克服家屬、孩子、老人將成兩地分居或多地分居狀態(tài)的困難，跨省、跨戰(zhàn)區(qū)甚至到海外執(zhí)行任務(wù)也絕不講價(jià)錢，堅(jiān)決完成任務(wù)。

二、確立“多崗鍛煉”的思想觀念

革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛主席一直倡導(dǎo)軍隊(duì)干部實(shí)行輪崗交流鍛煉，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。軍事干部和政治干部普遍素質(zhì)全面，軍政相互兼任指揮打仗的干部比比皆是，我軍創(chuàng)造了官教兵、兵教官、兵教兵、官教官的群眾練兵路線，干部在訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)中不斷進(jìn)步成熟。新中國(guó)成立后，1954年軍事系統(tǒng)黨的高級(jí)干部會(huì)議明確提出：“現(xiàn)代化軍隊(duì)建設(shè)中長(zhǎng)期的經(jīng)常的中心工作是訓(xùn)練部隊(duì)，特別是訓(xùn)練干部?！贝撕蟾刹枯啀徑涣麇憻捴贫葓?jiān)持了多年，培養(yǎng)造就了大批適應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的軍官隊(duì)伍。但受部隊(duì)換防停止和長(zhǎng)期不打仗等因素的影響，部隊(duì)駐扎地逐漸向城市聚攏，個(gè)別軍官在部隊(duì)舒舒服服過起了日子，軍官換崗交流鍛煉制度也有所廢弛。新的軍隊(duì)體制編制實(shí)行后，將徹底打破這種局面，打破軍官?gòu)娜胛榈酵诵菰谝活悕徫灰活悓I(yè)干到底的做法。新的形勢(shì)任務(wù)要求軍官是“多面手”，變一崗論英雄為多崗能適應(yīng)，把軍官適崗能力提升起來。特別是面對(duì)改革后聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練的需要，面對(duì)遂行多樣化軍事任務(wù)的需要，面對(duì)新型作戰(zhàn)力量、新的專業(yè)、新的崗位不斷增加的需要，軍官要有本領(lǐng)恐慌意識(shí)，要有終生學(xué)習(xí)的理念，要有主動(dòng)輪崗鍛煉的思想，全身心投入到崗位練兵中去，做到崗崗擔(dān)得起、崗崗叫得響。

三、確立“忘我工作”的思想觀念

順境逆境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)。上甘嶺戰(zhàn)役中，我15軍軍長(zhǎng)秦基偉誓言“抬著棺材上上甘嶺”，45師師長(zhǎng)崔建功七天七夜不休不眠。新一輪國(guó)防和軍隊(duì)改革，涉及軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制、軍兵種的力量結(jié)構(gòu)、軍隊(duì)政策制度改革，機(jī)關(guān)部門和干部人數(shù)降下來了，但工作總量并沒有因此減少，甚至任務(wù)量更大了、標(biāo)準(zhǔn)要求更高了。這就要求軍官要有革命一塊磚的胸懷覺悟，有一肩多挑的能力素質(zhì)，有舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以嶄新的思維方式來重新規(guī)劃自己的軍旅生活，以大公無私、公而忘私、先公后私的態(tài)度迎接每一項(xiàng)工作任務(wù)，以精雕細(xì)刻、以細(xì)求實(shí)、追求一流的標(biāo)準(zhǔn)完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

四、確立“不怕動(dòng)奶酪”的思想觀念

1955年，時(shí)任新疆軍區(qū)后勤部部長(zhǎng)的甘祖昌被授予少將軍銜。在長(zhǎng)期的革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，甘祖昌的頭部曾3次負(fù)重傷，嚴(yán)重的腦震蕩后遺癥使他難以堅(jiān)持工作，時(shí)值第四次大裁軍，為了不給國(guó)家增加負(fù)擔(dān)，甘祖昌決定解甲歸田。將軍當(dāng)農(nóng)民，甘祖昌是新中國(guó)第一人。回鄉(xiāng)后的29年里，他不要組織照顧，和鄉(xiāng)親們一起修水利、建電站、蓋校舍、辦企業(yè)，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。新一輪裁軍中，將壓減老舊裝備部隊(duì)，精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和非戰(zhàn)斗機(jī)構(gòu)人員。有的領(lǐng)導(dǎo)將失去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有的軍師團(tuán)職后備干部將遭遇“人事凍結(jié)”趕不上“末班車”，有的軍官軍旅生涯“走到頭”將成為三十萬分之一，有的軍官因單位調(diào)動(dòng)會(huì)造成新的退役安置難、家屬就業(yè)難、子女入學(xué)難、找對(duì)象難等問題。如何對(duì)待這些涉及軍官切身利益的矛盾困難，需要廣大軍官做好“奶酪被動(dòng)”“面包會(huì)有”的心理準(zhǔn)備，堅(jiān)信黨中央、中央軍委會(huì)妥善解決這些難題。改革過程中，要樹立正確的利益觀，充分認(rèn)識(shí)到“不觸及利益的改革，不是徹底的改革”，堅(jiān)決克服本位主義和部門利益羈絆，不當(dāng)看客，不添障礙，積極支持改革，自覺投身改革，愉快地走，安心地留，踏實(shí)地干。

【作者系軍事科學(xué)院政研中心助理研究員】